“真皮座椅”的陷阱:真皮座椅≠全皮座椅

Q:编辑你好,我是一名来自广州的读者,去年年底我买了一辆福克斯1.8手动标准版,合同上写的是真皮座椅,半年用下来发现真皮脱皮、褪色还出现了小颗粒,找到4S店,销售人员竟然满不在乎地告诉我,只有屁股下和靠腰处为真皮,其他地方都是人造革。我要求4S店更换,遭到拒绝,请问这是普遍情况吗?我应该怎么办?A:长安福特相关人士:去年购买的话一定是09款福克斯,09款福克斯只有1.8AT豪华型标配了真皮座椅,其他车款上都是织物座椅。这位消费者很可能是当时购车时在4S店选装了真皮座椅,可能是4S店自己     

论汽车4S店理财理念的科学制定及风险防控

现阶段随着人们生活水平的提升,人们对汽车的需求量也逐年递增,这就给汽车4S店的发展带来了一个新的契机,然而随着国内大中型汽车4S店的纷纷成立,汽车4S店也面临着较大的市场竞争压力,在这样的经济环境下,汽车4S店的管理者必须树立科学的理财观念,并结合实际情况采用科学方法有效防控理财过程中可能发生的财务风险,这样才能提升汽车4S店的理财水平,灵活应对行业市场竞争。从理财理念的重要性出发,对汽车4S店理财理念的科学制定进行深入分析,并提出了汽车4S店理财风险防控对策,旨在促进汽车4S店健康稳定发展。     

市场有“冷”有“热” 自主品牌经销商生存困难

1月21日,记者从北京市交通部门获悉,最后一批个人订购小客车备案结果出炉,包括第一批在内,约有4.9万辆小客车通过审核备案成功,成功备案车辆不需要再参加摇号。就在这条消息发布的前两天,记者在4S店经销商处获悉,他们已经接到商委的通知,各4S店现在可以进行二手车置换业务。这两条消息同时引起了记者的关注,由于限牌措施的推出,外界传闻北京汽车市场已经成为"一潭死水":4S店内少有顾客光临、销售人员纷纷辞职回家等等现象都让北京汽车市场看起来"死气沉沉",记者在走访市场的时候也发现了市场比从前要冷清很多,不知道这两件事能否让北京汽车市场暂时回暖呢?     

喜欢小S，拆散4S

正如读者看到的那样,这一期我们的封面是关于汽车4S店的变局。我们的结论很直接简单：4S店的4个＂S＂会被拆散,会少一个S或者少二个S。为什么呢？随着城市土地价格上涨,4S店占地面积会变得越来越小,老板们开不起综合性的4S店,就会想着瘦身,不可能再单独包含着“维修功能”,于是,一个“S”就出局了,接着,另外一个S,也出局了。我们喜欢小S,但我们会拆散“4S”。     

新时期汽车4S店的营销战略策略优化分析

随着汽车4S店网点的不断增加,4S店日趋同质化,市场竞争越来越激烈。在新时期新背景下,重新思考中国汽车市场中4S店的战略策略问题显得尤为重要。本文首先介绍汽车4S店面临的新的营销趋势,为分析4S店存在的营销战略策略问题提供依据,并进一步提出汽车4S店的营销战略策略优化方式方法,为中国汽车4S的营销提供了新的角度。     

4S店亡羊补牢

2004年车市里的"寒气"逼迫着4S店以平均15天关门一家的速度让众多4S店犹如惊弓之鸟,说不定下一个就会轮到自己。经销商们开始埋怨厂家盲目投产,库存增加导致车价猛降;埋怨消费者听信"谣言"持币待购在车市外徘徊;埋怨媒体成天报道车市要"崩盘"的消息搞得人心惶惶。 经销商们怨气冲天,可是为何不从自身找找原因呢?巨资投建的超豪华4S店是否名副其实?4个S到底有没有做到位呢?有些经销商们已经开始自省,但是长期忘却服务,被称为汽车市场最     

汽车4S店资金管理探讨

在国家大力扶持国有汽车产业的大环境下,越来越多的国产汽车特别是新能源汽车4S店出现在汽车销售市场中,这也使得4S店这种销售方式的竞争环境越来越激烈。为了提升4S店的市场竞争力,可以从企业的资金管理上下手,通过对资金的管理和分析,发现4S店运营过程中出现的问题,并通过合理的方法和解决措施来提升企业的资金管理水平。     

浅谈汽车4S店的内部审计工作的必要性

汽车4S店具有较广的业务范围,控制环节很多,行业发展过程中出现了很多问题,这些都对管理工作造成了困难,因此汽车4S店的内部审计工作非常重要。本文主要分析了汽车4S店业务特点,汽车4S店内部审计的必要性,汽车4S店内部审计工作存在的问题及对策。     

汽车4S店销售模式存在的问题及优化对策

随着汽车行业在我国的迅速发展,汽车经营模式也发生了很大的变革。如今,4S汽车专卖店已成为重要的汽车销售模式之一。虽然汽车4S店销售模式本身拥有很大的优势,但在其发展过程中也出现了一些问题,这些问题制约着汽车4S店的成熟和壮大,不利于其进步和发展。因此为了促进其进一步发展,汽车4S店必须采取相应的对策来优化这一销售模式。     

网上4S店发展策略探讨

在网购日渐流行的"e时代",网上4S店销售汽车的模式为汽车终端销售市场带来了一场全新的变革。本文阐述了网上4S店建设的必要性,然后分析汽车企业发展网上4S店的优势和劣势,在此基础上提出网上4S店的发展策略。     

浅谈汽车4S店的内部审计工作的必要性

汽车4S店具有较广的业务范围,控制环节很多,行业发展过程中出现了很多问题,这些都对管理工作造成了困难,因此汽车4S店的内部审计工作非常重要.本文主要分析了汽车4S店业务特点,汽车4S店内部审计的必要性,汽车4S店内部审计工作存在的问题及对策.     

汽车4S店营销模式上存在的问题与对策分析

汽车4S店是就是指汽车产品销售、售后服务、配件供应和信息反馈等等汽车销售服务模式,在目前是汽车销售的主要模式,发展的很迅速。但4S店的发展出现了瓶颈,其经营模式存在一定的问题。本文具体分析了4S店的现状及存在的问题,提出了4S店的发展对策。     

4S店如何实施业财融合推进精细化财务管理

在汽车流通服务行业领域中,4S店占据着关键性地位.近年来,4S店实现了迅猛发展,并日渐转变为高质量经营.4S店实现高效良好的业财融合,推进精细化财务管理,能促进财务管理效率和质量实现大幅度提高,有助于增强自身的综合效益,并实现长远的良好发展.本文简述了4S店精细化财务管理的概念,浅析了4S店实施业财融合过程中存在的不足...     

浅谈平衡计分卡在4S店绩效评价中的运用

平衡计分卡是当代企业绩效管理的一种工具。利用平衡计分卡进行绩效管理有利于提高汽车4S店自身管理水平,促进汽车4S店在同行业竞争中健康持续发展。本文简要阐述了平衡计分卡的基本概念,分析了实施平衡计分卡在4S店内部管理过程中存在的误区,在此基础上提出平衡计分卡在4S店绩效管理中的完善措施。     

雷克萨斯的管家式服务

英国的冬天异常寒冷,所以我决定到4S店给我的雷克萨斯IS200做个＂冬季关爱＂。在英国不是所有人都去4S店做保养的,由于人工费用高昂一般的家庭都是自己去买零件自己保养。 早上,我开车来到这家曼彻斯特地区唯一的雷克萨斯4S店。整个店的规模比国内的雷克萨斯4S店小了很多倍,外观是简约的银色主体建筑,搭配金色的雷克萨斯logo使得4S店看上去比较上档次,整体的风格保持了雷克萨斯一贯的高贵和精致。     

我国汽车4S店经营管理问题及对策研究

近年来，中国汽车市场发展增速，在欧美国家盛行的汽车销售模式4S店迅速发展到中国，为汽车销售服务市场注入了活力。随着4S店的发展，越来越多的投资商在4S店的经营管理上遇到问题，抑制了4s店的更进一步发展。文章就我国4S店的经营模式的现状，总结出4S经营管理上存在的主要问题，并就这些问题提出一些建议。希望能为国内汽车4S企业摆脱目前的困惑及推动汽车产业的发展提供一些借鉴和参考。     

浅析如何构建汽车4S店投资项目风险评估体系

随着我国市场经济越来越快速的发展,汽车的数量也越来越多,汽车维修与服务业的市场也愈发的繁荣,使得国内外许多汽车企业纷纷开设4S店,在销售服务更多元化、人性化的同时也加大了4S店经营的风险。因此,科学、合理构建4S店投资项目风险评估体系,结合市场经营需求提高投资收益率,有效规避4S店的投资风险,对4S店的发展有着重大意义。     

浅析如何构建汽车4S店投资项目风险评估体系

随着我国市场经济越来越快速的发展,汽车的数量也越来越多,汽车维修与服务业的市场也愈发的繁荣,使得国内外许多汽车企业纷纷开设4S店,在销售服务更多元化、人性化的同时也加大了4S店经营的风险。因此,科学、合理构建4S店投资项目风险评估体系,结合市场经营需求提高投资收益率,有效规避4S店的投资风险,对4S店的发展有着重大意义。     

华菱重卡山西省首家45店开业

前不久,华菱重卡孝义鑫铭烨4S店在山西孝义市东辛壁物流中心园内隆重开业。这是华菱在山西的第一家4S店,也是华菱目前国内最大的4S店,占地面积逾30亩。集华菱各系列车型销售、售后服务、配件供应以及信息反馈于一体。华菱董事长刘汉如、孝义市部分官员、华菱山西区域的经销商、银行系统、物流运输公司、混凝土行业和媒体等领域代表200余人参加了开业典礼。     

如何健全汽车4S店内部会计控制

随着经济的飞速发展,我国汽车企业得到了一定的发展,同时给4S店带来了巨大展前景。在我国汽车企业运营的过程中,会计内部控制是众多汽车企业制度中至关重要的制度,4S店也不例外。而对于4S店来说内部会计控制还存在着许多问题,应该加大力度去解决其中的问题,健全内部会计控制,提高4S店的经济效益。