浅谈制药企业销售环节的内部控制问题及完善对策

完善销售环节内部控制是企业稳定发展的基础,销售模式的选择、销售价格的维护,应收账款的安全等都是内控的关键点。从当前情况看,在发挥制药企业销售环节的内控作用上,不同程度存在一些问题,本文简单从以上三个方面就制药企业销售环节的薄弱点进行分析并提出了相应解决方法。目的是加强企业销售环节的内部控制来规避销售风险。     

浅谈制药企业销售环节的内部控制问题及完善对策

完善销售环节内部控制是企业稳定发展的基础,销售模式的选择、销售价格的维护,应收账款的安全等都是内控的关键点。从当前情况看,在发挥制药企业销售环节的内控作用上,不同程度存在一些问题,本文简单从以上三个方面就制药企业销售环节的薄弱点进行分析并提出了相应解决方法。目的是加强企业销售环节的内部控制来规避销售风险。     

论销售和收款环节的内部控制

文章首先介绍了企业销售和收款环节的内部控制的作用,然后指出当前企业销售和收款环节内部控制存在多种多样的问题,最后提出销售和收款环节内部控制制度的改进措施。     

论销售和收款环节的内部控制

文章首先介绍了企业销售和收款环节的内部控制的作用，然后指出当前企业销售和收款环节内部控制存在多种多样的问题，最后提出销售和收款环节内部控制制度的改进措施。     

完善房地产企业销售与收款环节内部控制的探讨

房地产企业是一个与大量资金打交道的资本密集型行业,建立与健全房地产企业销售与收款环节的内部控制是非常必要的。本文重点对房地产企业销售与收款环节的内部控制进行了的探讨,具有很强的实用性和可操作性。     

企业销售内部控制存在的问题及对策

健全企业销售环节的内部控制制度,是企业加强管理的有效途径。在销售环节建立一套相互牵制、相互稽核、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产质量,促进企业良好发展。本文首先分析了企业销售内部控制中存在的问题,然后对加强销售内部控制提出了建议。     

企业在销售方面存在的内部控制问题和建议

一个企业生存和发展的前提和保证就是生产的产品和提供的服务能够销售出去,为企业赢取更多的利润,满足企业的长期发展。因此,企业的销售环节是企业所有环节的关键和支柱。销售管理制度的建立不仅是人为规定的,也要建立相应的制度来保证自己销售模式的继续进行。本文简单介绍了销售环节对企业的重要性,重点探讨了内部控制存在的问题及相应的对策。     

浅谈企业销售内部控制制度

销售是企业获利的前提和条件,在销售环节建立一套相互牵制、相互稽核、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产质量,促进企业良好发展。文章针对销售内部控制存在的问题及产生的原因,以内部控制的控制目标为起点,结合制度实施中的问题分析销售内部控制制度,建立完善的内部控制的措施,从而达到内部控制的最佳效果。     

关于销售与应收账款的内部控制研究

本文介绍了销售和应收账款内部控制的内容,分析了销售和应收账款内部控制存在的问题,提出了完善企业销售和应收账款各环节内部控制的措施。     

应收账款管理需关注的控制重点

在销售大量采用赊销形式下,应收账款在企业的资产中占有相当大的比重。此时,对应收账款的控制是整个销售环节中的一个控制重点。而收款作为整个销售业务的结束,如不严加控制,则直接影响到整个流程结果的获取,同时应收账款是否可收回对企业的真实财务状况影响很大。因而,加强对应收账款及收款环节的内部控制,是销售与收款内部控制中重要的一环。     

应收账款管理需关注的控制重点

在销售大量采用赊销形式下，应收账款在企业的资产中占有相当大的比重。此时，对应收账款的控制是整个销售环节中的一个控制重点。而收款作为整个销售业务的结束，如不严加控制，则直接影响到整个流程结果的获取，同时应收账款是否可收回对企业的真实财务状况影响很大。因而，加强对应收账款及收款环节的内部控制，是销售与收款内部控制中重要的一环。     

企业销售内部控制策略

企业销售内部控制是指为保护现金和其他资产,保证销售业务会计记录的真实可靠,而在企业内部使用的手段和方法。有效的企业销售内部控制对完善公司治理结构,改善经营管理,防止舞弊,保障财产安全,提高经营活动的效率和效益等,具有十分重要的作用。本文以某企业为例,就企业销售环节内部控制中存在的问题进行了深度剖析,并提出了相应的改进策略。     

对销售环节内部控制的一点理解

销售环节的内部控制是企业内部控制管理中最重要的工作之一,通过对销售政策的制定,合同的管理、应收账款的管理的分析,结合实际工作中的有关经验,深入理解<企业内部控制应用指引>中关于销售业务的三大风险,并阐述加强销售环节内部控制的重要性,提出降低内控风险的办法和措施.     

关于企业销售内部控制策略若干思考

随着我国市场经济的不断发展,企业所处的社会环境也在不断地变化。作为企业核心部分的销售环节是提高企业经济效益的关键,在整个企业的内部控制系统中,销售环节的内部控制极其重要。内部控制系统的主要作用是制约和调节企业的生产经营,是企业经营管理中的重要手段,在提高企业经济效益的同时也对企业的可持续发展起到了至关重要的作用。     

浅谈网店销售与收款循环内部控制设计

近年来,网上商店的发展迅猛,成为当下经济发展的一个热点。随着网店数量的不断增加,规模的不断扩大,网店内部的销售与收款循环的内部控制问题成为企业经营的关键问题。本文通过对网店销售与收款循环内部控制进行分析,从而针对销售和收款环节的关键控制点进行内部控制的设计。     

S公司销售与收款环节内部控制制度设计

销售与收款环节是企业生产经营中很重要的环节,关系到企业的盈利水平和可持续发展能力,对企业的影响重大。本文介绍了S公司的概况;然后介绍了S公司销售与收款环节的内控管理现状并对其存在的问题进行了分析;最后提出了S公司销售与收款环节的内部控制的改进方案。     

浅谈中小企业销售环节内部控制

中小企业是我国经济社会发展的重要组成部分。由于规模小,管理意识薄弱,各环节的内部控制相对不健全,给中小企业的发展带来很大的经营风险。本文针对中小企业重要的业务环节——销售环节,在分析中小企业加强销售环节内部控制重要性的基础上,深入探讨了中小企业销售业务环节内部控制要点和存在的问题,并针对性提出了相应地加强中小企业销售环节内部控制的对策措施,以期促使中小企业更好地规避风险,保障中小企业健康发展。     

浅议完善房地产行业销售和收款环节的内部控制

本文阐述了房地产行业销售收款环节内部控制的必要性,列举了房地产行业销售收款环节内部控制存在的问题.针对这些问题,文章对如何完善房地产行业销售收款环节提出了对策：对房地产行业风险较大的环节进行内部控制,将不相容职务分离和授权批准制度贯穿在关键控制点中,具体包括销售定价控制；售楼管理控制；加强财务的事前监督与控制及应收账款控制.     

浅析企业销售业务内部控制制度的完善

销售业务是企业经营活动中最重要的环节之一,它直接影响企业的经营效率与效果,市场经济下,如何做好销售工作,规避销售风险,是每个企业所面临的关键问题所在,本文对企业销售过程中存在的问题进行分析,提出了完善企业销售业务内部控制制度的策略和建议。     

煤炭销售公司的内部控制要点论析

针对目前我国煤炭销售公司内部控制存在的种种问题,建立一个有效的内部控制体系来加强和完善煤炭销售公司的内部控制,增强煤炭销售企业的竞争力,是本文研究的重点内容.