论科技企业内部控制体系的建立和完善

随着我国经济的快速发展以及经济全球化进程的不断推进,企业发展面临着巨大的机遇与挑战,为了更好地抓住机遇,应对挑战,内部控制应运而生。内部控制是一项综合性的管理模式,建立并完善内控体系,对企业而言有着十分重要的意义与价值,是企业提升整体管理水平和综合竞争实力的有效手段。在激烈化的市场竞争下,如何建立完善的内控体系已经成为众多企业在当前背景下实现稳健可持续发展急需探讨的重点问题。内部控制最早源于西方国家,我国对内部控制的研究和应用仍旧处于探索阶段,尚未形成一套符合我国国情的内控体系,这也就导致企业在实施内部控制的过程中,不可避免地会出现诸多问题。基于此,文章以科技企业为研究主体,从内部控制的概念着手,分析企业在实施内部控制时应坚持的基本原则,以及加强内控体系建设对其发展的重要作用;在此基础上,明确内部控制的五要素,提出企业建立与完善内控体系的有效措施,以期对科技企业发展有所借鉴。     

企业内部控制体系建设刍议

随着社会主义市场经济的快速发展,我国企业营商环境不断改善。 过程中,企业自身的内部控制体系建设也取得了长足的进步和发展。 同时,我们也应该看到,部分企业在自身内部控制体系建设方面仍然存在不少的漏洞和不足,给走上国际舞台做强做大埋下了一定的隐患。 基于此,文章就企业发展过程中在其内部控制体系建设方面存在的问题进行梳理,就如何改善这些问题提出了自己的看法,希望能就企业在内部控制体系建设方面起到积极的推进作用。     

关于完善中小型企业内部控制的思考

从最初的蒙马利1912内部牵制开始,发展到现今的内部控制整体框架,内部控制的管理方式已备受各国企业重视。当前,企业面对的是瞬息万变的市场环境以及日益激烈的相互竞争,内部控制体系对促进企业健康发展、保障国家经济稳定增长所起的作用不容小视。而作为国家经济构成的一个重要群体——中小型企业,其规模虽小、但数量极多、且形式灵活多样,一方面,中小型企业在支撑国民经济增长,保持社会协调发展上起着重要的作用;另一方面,在中小型企业谋求发展的过程中,也出现了管理不规范、职责不分离、短期利益趋向等诸多问题,此时,只有引导、加强和完善其内部控制系统,才能从企业自身角度出发,降低经营风险,增强市场竞争力,从而获得长远的发展。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

本文阐述了企业内部控制的含义及其存在的问题,进一步探讨如何完善企业内部控制的对策。     

浅析如何完善供销社企业内部控制体系

内部控制体系对于提高企业经营效率和效果,防止社有资产流失,促进社有企业实现长远发展具有重要的意义。本文分析供销社企业内部控制体系构建过程中存在的问题,提出有利于完善内部控制体系促进社有企业健康成长的建议。     

建立完善的企业内部控制体系的研究

随着我国市场经济的发展,经济全球化的形成,我国的企业将面对更加激烈的市场竞争环境.良好的内部控制制度将有助于我国企业在未来激烈的竞争中求得生存和发展.内部控制制度的加强不是短期内就能完成的,也不是单靠企业自身的努力就可以达到的.     

完善我国企业内部控制体系的思考

本文分析了我国企业内部控制体系存在的问题,提出要对内部控制体系进行全面的检验,并指出了完善企业内部控制的主要措施。     

如何完善企业内部控制制度

随着改革放开的不断深入,市场经济的逐步发展,会计信息造假案此起彼伏,内部会计控制在企业经营活动和财务活动中发挥着重要作用.本文针对企业的内部会计控制进行研究,对建立健全企业内部控制制度的进行充分认识,探讨如何完善企业内部控制的具体内容和措施,如何制定一个适合自己的内部控制系统并有效实施.制度有效的内部会计控制,是建立现代企业制度的内在要求,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球化经济竞争的需要,对于维护社会经济秩序,保证经济持续稳定发展,具有重要意义.     

试论如何完善企业内部控制制度

本文着眼于企业内部控制的重要性和必要性,深入探讨现阶段我国企业内部控制存在的问题,并就存在的问题提出完善企业内部控制制度的有效措施.     

完善企业内部控制制度探析

中国经济的快速发展,使祖国的各个企业也面临着严峻的挑战,企业只有靠提高自身的管理水平,以达到提高企业竞争优势的目的,要想实现企业科学的管理,必须完善企业的内部控制制度,分析了我国企业内部控制制度存在的问题,提出了完善企业内部控制制度的措施。     

中小型制造企业内部控制建设的对策研究

中小型制造业是一个国家在国际竞争力和综合实力方面的重要表现。制造业的可持续发展不仅对于国家的经济建设具有重要意义,也是提高生产力和人民生活水平的重要保障。自改革开放以来,我国的中小型制造业占国内生产总值的20%,在工业发展过程中发挥着基础和主导作用。但随着经济的转型,我国的制造业也突显出了许多问题,为了能够快速地应对市场变化,加强我国中小型制造业的内部控制建设已经迫在眉睫。文章将对中小型制造业现有的问题进行分析及探讨,并总结出相应的改进完善措施,围绕制造业的可持续发展提供相应的解决措施。     

完善中小型国有企业财务内部控制的探讨

我国经济在不断的高速发展,中小型国有企业面临着越来越多的困难。在这种环境下,中小型国有企业要想获得发展就必须从自身的内部控制系统出发,制定一系列的财务内部控制措施,强化内部审计工作。本文主要研究了现阶段中小型国有企业财务内部控制存在的问题,提出了相应的解决措施。     

关于如何完善我国建筑企业内部控制建设问题

随着社会的快速发展和进步,我国建筑企业也得到了快速的发展。建筑企业内部控制建设问题是建筑企业的重中之重,只有解决建筑企业内部控制建设的问题,才能够使得建筑企业的各项工作顺利的进行。根据调查可知,大多数建筑企业的内部控制建设中存在着一定的问题。建筑企业想要稳定发展,就必须采取相应的措施去解决这些问题。本文就根据建筑企业内部控制建设存在的问题进行讨论并提出了相应解决问题的办法,为建筑企业内部建设提供参考。     

完善我国企业内部控制的对策研究

制定有效的内部控制对企业发展至关重要。目前,我国企业内部控制还存在管理者理性认识不足、所处的环境欠佳、风险防范机制缺失、未能有效开展相关活动、相关信息缺乏有效交流和沟通等问题。我国应加快优化企业内部控制的运行环境,建立良性的内部控制风险防范和激励机制,完善企业内部审计制度控制,加强企业内部控制相关信息的有效交流和沟通,以减少企业的经营风险,提升其经营管理水平,促进企业及资本市场的良性运行。     

完善我国企业内部控制的措施

内部控制是以防范风险、有效监督为目的的。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误的重要基石。在我国企业发展过程中,加强和规范企业内部控制,能够提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。本文通过分析我国企业内部控制存在的问题,重点探讨了完善我国企业内部控制的措施,以期指导实践。     

完善我国企业内部控制的措施

内部控制是以防范风险、有效监督为目的的.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误的重要基石.在我国企业发展过程中,加强和规范企业内部控制,能够提高企业经营管理水平和风险防范能力.促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益.本文通过分析我国企业内部控制存在的问题,重点探讨了完善我国企业内部控制的措施,以期指导实践.     

谈企业内部控制体系建设

本文通过对企业内部控制体系建设的回顾,总结出企业建立内部控制需要注意的重点问题,明确了企业内部控制体系建设中应把握的方向性问题.     

我国企业内部控制存在问题及完善措施

内部控制是伴随着经济社会的发展而产生的,建立健全并实施有效的内部控制虽然并不能够完全消除风险,但是它却能够极大地防范和应对风险,减少损失,保证企业的各项工作顺利进行,提升经营效率和效果,使之在激烈的竞争中保持竞争优势。本文分析了我国企业内部控制存在的问题,并提出针对性的完善措施,以期提高我国企业内部控制的效率、效果。     

完善企业内部控制体系的思考

随着全球经济一体化进程的加快,企业间的竞争目趋激烈.为了适应这种变化,提升管理效率,有效保证公司经营效益和财务报告的可靠性以及法律法规的遵循性,企业必须形成一整套内部控制体系.通过对经营活动全过程的自我内部控制,企业可以有效规避风险,及时发现和纠正各种错误.完善企业内部控制,对保证会计信息质量、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行均有着非常重要的意义.