新形势下国有企业内部审计“三查一管”发展思路

内部审计既是规范国有企业管理的一项重要手段,也是统筹经济发展的一项重要监督方式。本文通过分析新形势下国有企业成本与收入核算、债权债务管理、内控制度建立与执行三个方面综合探寻国有企业内部审计发展思路。在开展内部审计过程中,国有企业主要负责人履职尽责,逐步实现政企分离,促进国有企业转型升级,对国有企业发展具有重要意义。     

国有企业财务管理内部控制制度研究

国有企业涉及国计民生的基础行业,资产规模大、发展优势明显,在财政资金的补给下其发展质量和资金管理水平的高低直接影响着我国经济发展水平和财政资金价值增值能力,对服务社会、促进发展、合理资源配置都具有重要的意义。本文从国有企业财务管理的内部控制制度建设出发,在国有企业内部控制必要性的基础上,分析国有企业当前财务管理内部控制中存在的问题,并进一步提出相应对策,从而保障内控基本目标的实现,从而更进一步助力国有企业核心竞争力的构建和管理水平的不断提高。     

国有企业内部控制问题探究——以丹东市国有企业为例

随着市场经济建设工作的不断推进,国有企业改革也在快速完善。国有企业改革中一个重要的问题是如何建立一套高效统一的内部控制体系,实现国有企业执行力的提升,以完善现代企业管理制度。本文从国有企业内部控制建设的必要性出发,通过对样本企业内部控制中存在的问题进行系统梳理,进而进行原因分析,提出完善国有企业内部控制制度的建议,以期促进国有企业的良性发展。     

加强国有企业内部控制机制建设的思考

随着竞争日益激烈的市场经济环境,国有企业需要注重自身竞争力的提升,以便应对激烈的竞争环境,适应社会主义市场经济新形势,持续保持国有企业的领导地位,实现可持续发展。近几年来国有企业改革势在必行,国有企业在分析和总结了实际经营现状的基础上,从加强内部控制机制建设入手,注重内部控制作用的发挥,确保国有企业运营更加稳定和有序。目前国有企业内部控制机制建设还有不足,主要体现在对内部控制机制建设的重要性认识不清晰,内部控制机制不健全,内部控制机制建设过程的氛围不浓,各部门的思想意识弱,所以针对当前国有企业内部控制机制建设所存在的问题,国有企业强化思想意识,注重机制建设,以便构建科学、可行的内部控制机制,发挥内部控制的作用,促进国有企业改革,实现国有企业健康发展。     

“一带一路”倡议下国有企业境外资产的内部审计研究

"一带一路"倡议是我国与世界实现经济与发展沟通的重要纽带,同时也是促进我国经济社会发展的根本途径。伴随着我国经济社会的不断发展壮大,国外市场的巨大发展潜力成为竞争的新战场,我国国有企业在"走出去"战略的引领下,不断契合自身优势进行国际市场的拓展,成为了我国经济外延的重要力量。然而,在境外投资经营的实践过程中,国有企业也暴露出内部控制、资产监管及内部审计方面的问题,影响了国有企业境外的业务拓展。基于此,本文以国有企业境外资产内部审计为基础,结合"一带一路"倡议的实践要求,分析当前国有企业境外投资现状与风险,并提出相应的改善策略,以促进国有企业境外资产内部审计的落实,促进国有企业在国际市场中的竞争力提升,为"一带一路"倡议的推进与实现奠定基础。     

关于加强国有企业资产管理的思考

党的十九大报告指出,各类国有企业应完善资产管理体制,加快国有经济布局优化、结构调整及战略性重组,因此如何促进国有资产保值增值,推动国有资本做优做大尤为重要。本文阐述了国有企业资产管理的现状及存在的具体问题,并提出了如何改善国有企业资产管理的对策。国有企业需进一步加强对资产管理控制过程的调查研究,针对现阶段存在的问题及时整改,进一步完善内部控制及管理制度建设,才能更好地提升国有企业资产的使用效率及资源的优化配置,从而促进企业战略目标的实现。     

基于组织重组的国有企业管理改革分析——以大唐云南发电有限公司为例

随着国有企业改革的不断深化,国有企业组织重组在改革中日益重要。文章首先讲解了管理重组与组织重组的概念和内容,其次以大唐云南发电有限公司的组织重组视角分析其财务制度和绩效考核在管理重组中的现实意义,最后指出国有企业的管理重组要适应时代的发展,通过管理重组实现企业的长久发展。     

国有企业资产增值保值现状与对策研究

随着社会的快速进步和发展,我国国有企业也加快了改制、结构调整、重组的步伐,在这个过程中,国有企业资产如何能够实现增值保值的问题渐渐凸显出来,国有企业资产的增值保值和国有企业的改制、重组密切相关,所以,如何杜绝国有企业的资产流失现象,真正实现国有企业资产的增值保值成为了国有企业资产研究中亟待解决的问题。     

优化国有企业内部审计工作的对策

提高内部审计工作的质量,可以使国有企业实现内部资源合理配置,提升国有企业的市场竞争力。在国内市场环境日渐复杂的情况下,实现对内部审计相关工作的调整优化,可以使国有企业在新时期实现更高水平的发展。本文主要对新形势下国有企业内部审计工作的重要意义进行了总结,并对国有企业内部审计相关工作中存在的不足展开了分析,结合国有企业在新时期的发展需求,制定了符合实际情况的内部审计工作优良策略。     

国有企业财务会计内部控制机制的建设与完善

在当前经济形势下,国有企业的健康持续发展成为国民经济稳定增长的关键。内部管理水平,特别是对财务会计内部控制机制的建设与完善,对于国有企业的发展尤为重要。目前,尽管一些国有企业已经认识到内部控制的重要性,但在实际操作中仍存在不少问题,如对内部控制重视不足、制度执行不到位等。为应对这些挑战,本文以国有企业财务会计内部控制机制的建设与完善为研究方向,旨在促进国有企业建立科学而完备的财务会计内部控制机制,从而实现国有资产保值增值,保护国家利益和公众权益。     

关于国有企业内部控制建设的几点思考

国有企业在我国经济建设中扮演着非常重要的角色,但在现阶段市场经济大环境下和体制改革的潮流中国有企业面临着越来越严峻的形势,而内部控制是促进国有企业提高经营效率、保障国有资产安全、增强风险应对能力、实现发展战略的重要措施.但从国有企业目前的实践来看,内部控制还是一个薄弱环节,由于控制不力造成的经营效率低下、舞弊层出不穷已成为普遍现象,这些都严重影响了国有企业的经济效益和持续发展,如何有效地进行内部控制是摆在国有企业面前急迫而沉重的课题.     

国有商业实施资本重组的几个问题

随着我国经济体制改革的深入,根据各行业国有经济的具体情况实施不同的重组战略,是关系到调整国有经济结构,提高国有资产整体质量,促进行业自身良性发展的一件大事。随着市场的开放,国有商业面临着国内和国外两方面的竞争,市场占有率下降,财务状况不好,国有资产减值。因此,对国有商业实施重组势在必行。一、实施资本重组的前提国有商业实施资本重组的前提是通过商业行业内部国家资本的重组,挖掘潜力,盘活存量,从整体上实现商业行业国家资本的增值和最终的战略转移。二、资本重组的战略目标1．推进国有企业的改革改制。通过明确…     

对加强国有企业内部审计的探究

内部审计是现代审计体系的重要组成部分,加强内部审计既可以确保实现企业的经济目标,促进经济平稳较快发展,又可以规范资本市场秩序、维护社会公共利益。随着现代企业制度和会计制度的日益完善,我国国有企业集团内部审计也在不断地进行自我调整,并取得了不错的成果。国有企业应也应进一步深化改革,制定和完善相关法规、制度,加强内部审计队伍建设,充分发挥内部审计职能,实现企业的价值目标。     

国有企业财务内部控制难点及优化策略研究

在新常态经济背景下,我国经济增长速度呈现缓慢发展状态,国有企业务必要重视财务内部控制工作,促进企业内实现科学化管理模式、优化现有资源配置,降低国有企业经营成本,提高企业市场竞争力及优势。通过加强内部控制,能够推动财务工作的系统性,提升资金使用效益。基于此,文章主要就国有企业财务内部控制的现状及潜在风险、成因开展分析,提出相应的优化措施,对后续推动国有企业财务管控工作提供参考。     

关于加强国有企业内部控制的措施思考

国有企业是我国实现中华民族伟大复兴的经济砥柱。党的十九大报告,对国有资产完善、国有资本调整、国有企业的改革发展作出了部署,要求国有企业顺应新时代的要求进一步深化改革,充分应用习近平治企思想加速实现国有企业做强做大。但是国有企业在改革发展中发现了诸多问题,主要集中反应在内部控制体系缺失或不完善,导致了改革不充分不彻底。针对国有企业内部控制存在的问题,文章简析国有企业内部控制的必要性及存在的问题,并针对问题提出完善国有企业内部控制的措施思考。     

国有企业内部控制存在的问题与对策研究

在深化国有企业改革的大背景下,国企的内部控制质量也在不断提高。从现实情况分析,国有企业内部控制中仍存在一定不足,导致国有企业的健康发展受到影响,并且影响了国有企业对社会的贡献,同时会计信息的精准性也无法得到保障。因此,进一步加强国有企业内部控制改革迫在眉睫。鉴于此,本文从国有企业内部控制的重要性入手,分析现阶段国有企业内部控制中存在的问题,以及引发这些问题的主要原因,最后提出完善企业内部控制的对策意见,以高效、完善的国有企业内部控制,促进国有企业的发展。     

试论新时期国企财务管理与内部控制体系的建设

加强财务管理与内部控制体系建设是提高国有企业财务管理效率与内部控制效果的主要措施,也是打破国有企业发展瓶颈与实现国有企业运营发展战略目标的重要途径,更对提高国有企业风险抵御能力与加强国有企业核心竞争力等产生了深远影响。本文简要分析了国有企业财务管理模式的不足之处,并在结合国有体制改革现状与国有经济发展客观规律的基础上,为实现新时期国有企业财务管理与内部控制体系建设效果的最佳化提出合理化建议。     

新形势下国有企业的审计方法及审计风险防控

随着新形势下国有企业的重组和改革,企业审计方法和风险防控也需要相应调整。本文就新形势下国有企业的审计方法和审计风险防控进行探讨。首先,审计方法应注重企业的治理结构和财务报表的真实性,采用综合审计方法,包括财务审计、内部审计和合规审计等。其次,审计风险防控需要加强对国有企业的特殊风险和内部控制的评估,采取适当的审计程序和技术手段,确保审计结果的准确性和可靠性。最后,国家应加强对国有企业审计的监督和指导,完善相关法律法规,提升审计机构和审计人员的专业素质,促进国有企业健康发展。     

新形式下国有企业发挥内部审计监督效能的思考

国家审计体制改革的大背景下,国有企业内部审计要探索构建符合改革要求和行业发展特点的管理体制,创新审计理念,拓展审计领域,构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,实现与国家审计管理体制的机制对接,在促进国有企业决策科学化、管理规范化、风险防控常态化等方面发挥内部审计监督效能。     

国企工程建设项目内部审计监督问题及对策

内部审计是现代公司治理体系的重要组成部分,加强国有企业内部审计监督对健全内部控制体系,实现安全、稳健和可持续运营均具有重要意义。文章以国有企业工程建设项目内部审计为切入点,分析了当前企业内部审计中存在的问题,并通过解析其生成原因,最终提出加强内部审计质量控制与监督、构建国企内审工作监督全覆盖、建立内部审计的信息共享机制、提高国企内审人员审计专业性等应对策略,从而促进国有企业工程建设项目内部审计监督体系的完善和企业高质高效的发展。