公立医院科教项目资金预算绩效管理实践探索

公立医院科教水平的不断提高能够为医院实现可持续性发展打下坚实基础，然而由于科教项目在资金投入、管理以及绩效指标设立和评价中存在困难，使得医院对预算资金投入、使用是否合规和项目成果是否有效难以评价。因此，文章以T医院为例，探讨了其全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系构建过程，通过分析医院科教资金流向、总结资金使用规律，为医院未来科教资金管理提出了合理化建议，以提高科教专项资金使用效率与效益。     

基于目标导向的高校预算绩效管理对策探析

高校预算绩效管理中存在预算管理观念陈旧、预算资金使用随意、预算执行监控不到位、预算绩效考评机制不健全等问题,导致高校预算资金的使用效益缺乏应有的考核评价和监督机制,将严重制约着高校预算绩效管理功能和作用的有效发挥。高校应改变预算管理工作模式,确立预算绩效目标,加强预算执行监督,建立预算绩效管理机制,构建预算绩效管理信息系统,使得紧缺的高校资源得到合理优化配置和使用,有效提升高校预算管理水平。     

浅析全面实施预算绩效管理政策研究

预算绩效管理是一种全新的预算管理模式,包含多项内容。推行预算绩效管理,是深入贯彻落实科学发展观、构建全方位预算管理必然要求,也是深化各单位管理体制改革、建设现代化预算管理体系的重要内容。近年来,各部门、各单位积极开展预算绩效管理工作,取得了一定的成效,但是也存在绩效指标设计不够全面,定性指标获取难度大,绩效指标评价结果应用不够等问题。需要各单位强化绩效理念,深入推进评价工作,提高预算绩效质量。     

我国高校绩效预算管理模式浅析

我国高校实施绩效预算管理是增强自我发展能力和控制高校财务风险的需要。构建高校预算绩效管理模式必须紧密围绕高校总体战略发展目标,以科学的目标管理为引导,以部门预算和专项预算为基础,实施预算绩效考评,加强预算监管。同时,应确立绩效目标,编制合理的绩效预算,建立完善的绩效预算评价指标体系,以实施预算监管,使绩效预算管理体系高效实施。     

中职示范校专项资金项目的预算管理与绩效分析

本文以学校专项资金绩效预算管理模型为框架,针对中职学校示范校建设资金管理的预算控制、组织规划控制、信息沟通控制、内部审计控制、绩效评价控制5个环节,提炼出中职示范校专项资金绩效预算管理的启示与对策。     

关于行政事业单位财政预算——一体化下财政资金绩效评价的研究

中国要求建立规范、科学预算约束制度,以点到面地稳步推进预算资金绩效评价管理的实施。预算管理一体化具有“抓住预算管理的薄弱所在、改进困难、消除影响”等作用,有效深化预算制度改革的关键是预算一体化的推进。一体化系统建设的推进将对中国财政预算绩效管理工作产生积极的推动作用。在实际工作当中,预算一体化初始运行以及预算资金绩效评价管理融入预算一体化中会出现一些问题。文章将对其进行深入剖析和总结,同时还将立足于大数据的应用分析,并结合和利用外部专业力量和理论研究成果,提出合理的解决措施,以期促进财政专项资金绩效评价的进一步发展。     

论高职院校绩效预算评价体系在示范校建设中的意义及运用

我院2009年批准成为"国家示范性高等职业院校",其建设专项资金来源包括中央财政专项资金、北京市财政配套专项资金、院方举办方和企业投入资金与学院自筹资全.按教育部规定"国家示范性高等职业院技"建设专项资金主要用于提高示范性院校整体水平、推进教学建设和教学改革、加强重点专业领域建设、增强社会服务能力和创建共事型专业教学资源库.中央财政专项资金重点用于教学实验实训条件建设、高水平双师素质专业教师队伍建设、课程体系和教学内容改革.北京市财政配套资金、院方举办方和企业投入资金与学院白筹资金根据北京市人民政府有关规定和学院"国家示范性高等职业院枝"建设规划统筹安排.其建设专项资金的管理原则:集中使用,突出重点;总体规划,分年实施;项目管理,绩效考评.因此,根据财政部要求,运用绩效预算评价体系对其建设专项资金进行评价能更好的保证资金的合理使用.     

科研院所全面实施预算绩效管理的困境与策略分析

随着中央财政对科研投入力度不断加大,科研院所全面实施预算绩效管理已成为现阶段科研项目经费管理的重要环节,在科技领域“放管服”改革的带动下,不断增强科研经费使用自主权,但项目实施阶段无法有效管控资金使用效果,导致预算绩效管理仍存在诸多问题,还需采取绩效评价机制建立、内部管理体系规范化建设等措施,全面推进预算绩效管理体系转型升级和发挥效用。     

行政事业单位预算绩效管理

随着国内财税体制的改革,预算绩效管理具备的优越性及科学性逐渐在打造"阳光财政"进程中得以体现。预算绩效管理能够有效推进和完善专项资金绩效评价工作,以及对公共财政的支出结构进行相应的优化,并且可以在加强财政资金的绩效意识方面也具备重要的作用。本文结合相关工作经验,简要介绍预算绩效管理的大致内容,并在此基础上分析预算绩效管理在实际实施过程中面临的问题,最后针对在行政事业单位实施预算绩效管理提出相应的建议。     

“过紧日子”背景下公办高校推进预算绩效管理的路径探析

建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,着力提高财政资源配置效率和使用效益,是各级政府、部门和单位推进治理体系和治理能力现代化的必然要求。文章以四川省为例,结合调查问卷、现场访谈所掌握的四川省公办高校预算绩效管理现状,针对性地提出了做好顶层设计、明确主体责任,完善制度建设、构建绩效评价指标体系,借助数字信息化手段、优化工作流程,加强成本核算、以为预算绩效管理提供数据支持四项措施,旨在为四川省公办高校进一步推进预算绩效管理,过好“紧日子”提供理论支撑。     

行政事业单位财政专项资金的预算绩效管理

财政专项资金的拨付是行政事业单位组织开展各项工作的前提和基础，专项资金绩效考评工作主要就是对资金使用情况的一种监督管理方法。行政事业单位主要提供各种社会服务，涉及到的专项资金种类多且范围广，主要包括文化教育、卫生以及社会监管和保障等领域，需要科学的绩效考评对专项资金使用加以监督。随着国家对行政事业单位财政专项资金预算绩效考核标准的提高，单位财务管理水平也需要新的突破，各单位必须重视专项资金绩效管理，确保资金得到科学合理使用。本文主要对当前行政事业单位财政专项资金预算绩效管理存在的问题进行简单分析，并提出改善措施。     

绩效导向的海洋生态保护修复项目预算管理

2020年5月20日,财政部印发《海洋生态保护修复资金管理办法》,要求加强对海洋生态保护修复项目的保护修复资金实施全过程预算绩效管理,开展绩效评价。海洋是经济高质量发展的要地,加强海洋生态保护修复是海洋经济高质量发展的重要生态屏障。建立绩效导向的项目预算管理是促进海洋生态保护修复项目健康有序发展、提高经费支出效能的重要手段。     

高职院校加强专项资金使用绩效管理的对策研究

近年来,高职院校的专项资金不断增多,占高职院校收入来源的比重也越来越大,但其使用绩效与设置初衷尚存在一定差距。因此,提高高职院校专项资金使用绩效迫在眉睫。可以通过设立使用绩效管理领导小组,加强预算管理,做好项目任务书填制工作,健全财务制度,加强日常核算管理,建立目标责任制及监控跟踪机制,加强内部审计,建立校内评价指标体系等措施,努力提高专项资金使用绩效。     

高校目标导向型全面预算绩效管理模式研究

随着国家预算绩效管理改革的不断深入以及政府会计制度的全面实施,高校全面预算绩效管理实践正处于积极探索和推进阶段,文章尝试构建目标导向型全面预算绩效管理模式,并结合案例分析具体的应用过程,最后从强化责任意识、加强制度建设、完善评价指标、构建信息系统四个方面思考相应的保障措施,以期为完善高校预算绩效管理提供参考与借鉴。     

基于绩效预算的科研单位后勤预算管理评价体系研究——以中国科学院为例

本文以文献资料为基础,充分了解了关于绩效预算改革的国内外现状,发现科研单位普遍缺乏对后勤预算管理的意识和管理办法。以科研后勤为对象,从工作内容、后勤经费等方面说明了后勤工作越发受到重视的情况,并将绩效预算相关理论应用到科研单位后勤工作的预算管理中,试图构建有效的、用于评价后勤预算工作水平的预算管理评价体系,以期提高后勤工作的预算管理水平及资金使用效率。     

“互联网+”背景下高校全面预算管理的创新思路

本文对"互联网+"背景下高校推进全面预算管理面对的挑战进行分析,以此为依据,提出全员参与到全面预算管理工作中,提高重视程度、高校全面预算管理的编制、全面预算管理与绩效管理结合、利用信息化技术推进全面预算管理体系的建立的创新思路,旨在高校在互联网+背景下,加强全面预算管理工作,有效促进高校的战略性发展。     

谈对财政专项资金绩效审计的认识

财政专项资金,是指上级政府拨付和本级政府安排的用于社会管理、公共事业发展、社会保障、经济建设以及政策补贴等方面具有指定用途的资金。专项资金具有政策性强、涉及领域广泛、拨付资金链条长、时效性强等特点,是公共支出的重要组成部分。绩效审计是对资金的经济性、效率性、效果性进行审计评价。随着财政体制改革的不断深入,国家对专项资金的投入不断加大,针对民生、环保等专项资金的投入、管理、成果产出等过程进行的绩效审计,逐渐成为审计机关的一项重要审计内容,也是审计工作发展的必然要求。     

行政事业单位全面预算绩效管理的实现路径分析

在新发展阶段,我国市场经济蓬勃发展,推动市场经济体制改革与完善,促进政府职能转型,从传统的全能型政府——以管理为核心,转为服务型政府——以治理为核心,扩大了政府财政拨款范围与支出规模。当前,想要调整政府财政配置结构、提高资金利用效率,从而为社会公众提供更高质的服务,要以预算绩效管理为突破口。构建全方位、多层次的预算绩效管理体系,立足我国财政部门发布的相关文件,推动全面预算绩效管理工作开展。文章通过阐述全面预算绩效管理的内容与特征,在理论指导下,分析行政事业单位预算管理的现存问题,树立正确的全面预算绩效管理意识、加强监督与管控,将全面预算绩效管理工作落到实处。     

国外预算绩效管理经验对广东的启示

近十几年来,绩效管理理念开始运用到我国的预算管理改革中。从中央到各省都在探索预算绩效改革,广东也积极尝试,在开展重点项目资金评价、部门整体支出绩效评价、规范绩效目标管理、完善第三方绩效评价体系等方面取得一定成效,但是与发达国家相比还存在差距。本文通过介绍以美国和新西兰为代表的国外预算绩效管理经验,提出广东下一步的预算绩效改革应完善相关制度规范、构建科学细化的评价指标体系、加强对绩效评价结果的管理和应用的政策建议。     

加强高校财务预算与绩效管理的对策

从分析高校财务管理存在的问题入手,在阐明高校财务预算与绩效管理关系的基础上,提出了加强高校财务预算与绩效管理的对策：构建科学的预算体系,合理编制财务预算;强化监管力度,提高预算执行的效率;建立绩效考核评价制度,提高资金的使用效益;优化资金支出结构和科学合理地配置资源。