绩效激励机制在电力企业人力资源管理中的应用研究

现代企业之间竞争的关键是人才的竞争,先进人才是推动企业不断发展的源泉与动力,如何激发企业员工在工作方面的主动性与积极性,并吸引更多的优秀人才,是现代企业人力资源管理部门的工作重点。基于此,文章就对绩效激励机制在电力企业人力资源管理中的应用有关内容进行分析,以供参考。     

企业薪酬内部公平性问题研究

薪酬是员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,单位支付给员工的劳动报酬,是企业激励机制的重要组成部分,它在决定工作满意感,激发员工工作动力,增强企业凝聚力等方面起着重要的作用.公平而合理的薪酬制度不但能有效地激发员工的积极性,主动性、促使员工不遗余力地为企业目标奋斗,而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留优秀的员工.     

加强供销社人事绩效管理促进社企改革

现代企业的竞争是科技的竞争与人才的竞争,而人才竞争已经成为最为重要的竞争条件,因此加强人力资源管理、加强企业员工的认识绩效考核管理从而激发企业员工的工作积极性、主动性,约束其行为上的偏差就成为当前企业内部管理工作的重点,对于供销社来说,人员管理工作一直都是一个现实且比较落后的方面,所以为了适应市场变化发展需求,为了进一步加强供销社的转型改制,为了更好的应对未来市场的挑选与考验就应该重视其认识绩效管理,帮助企业获得进一步发展,本文从当前供销社人事管理工作及绩效管理的现状分析入手,结合实际情况谈谈如何有效提升供销社在人事绩效管理工作方面的具体质量,以供参考.     

乡镇政府人力资源管理问题及路径选择研究

随着我国市场经济的快速发展,人民对于精神层面的需求也在日益提升,作为人民的主心骨———人民政府,其价值发挥则显得尤为重要。 就近几年来看,乡村政府人才倍增,工作人员的服务意识、服务态度和服务能力也在逐年提升,这为人民的幸福生活奠定了坚实的基础,但是毕竟乡镇政府在环境、福利待遇、人才成长等方面的优势并不突出,因此一些人员流动、服务优化问题也偶有发生。 当然,随着社会的发展人民也更需要一个公平正义、引领时代潮流的政府,去带领人民谋发展、谋幸福。对乡镇政府的管辖力度,人民也在积极配合与维护,但是其要求也随之增多。 其中人力资源管理,成为现代社会发展的新趋势及新形态。 人力资源管理对乡镇政府的发展与运行,是不可或缺的。 因为人力资源管理的效率和水平对乡镇政府的发展起着至关重要的作用。 而现如今,乡镇政府在这个不断的发展过程当中,面临着很多严峻的问题与不均衡状况的挑战,因这些问题的出现,导致乡镇政府人力资源管理问题上产生困难,所以,现如今积极引用人力资源管理在乡镇政府中是非常重要的。 文章结合管理模式的新发展,着重对乡镇政府人力资源管理问题及路径选择研究进行深刻分析。     

论企业人力资源的激励机制

企业的竞争,归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。而在当前人力资源自由流动、人才争夺战愈演愈烈的形势下,只有科学有效的人力资源激励制度,才能吸引并留住真正的人才,才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性。因此,有效的激励机制的建立和运作便是一个企业成败的关键。文章介绍了我国企业人力资源激励机制存在的问题,并提出了一些建议。     

激励制度在品牌企业人力资源管理中的应用

现阶段,随着我国社会主义市场经济的不断发展,各企业之间的竞争也越来越激烈,如何提升自身的核心竞争力已经成为每个品牌企业都面临的重点问题之一。企业的快速发展离不开优秀的人才,品牌企业要想摆脱发展瓶颈,必须加快建立完善的人力资源管理机制,解决人才流失问题,并吸引更多的高素质人才。而公平有效的激励制度不仅能有效调动员工的工作积极性以及创造性,引导其为品牌企业的发展贡献力量,同时能为其营造良好的工作氛围,有助于员工的个人成长以及自身价值的实现。     

激励政策在企业人力资源管理中的运用研究

由于市场经济的影响,企业之间的竞争力度不断上升,而企业在管理过程中则离不开人力资源的管理。在企业生产经营过程中,人力资源管理发挥着举足轻重的作用,企业内部的人员管理、资源的优化配置和日常工作的管理均在其管理之内。所以,充分发挥人力资源的管理力度,调动员工的主动性和积极性,有效地提升企业核心竞争力,均需要实施科学的激励机制。文章将结合本人多年的人力资源工作经验进行分析,总结几种有效地激励政策。给予同行或者大家一些理论基础和理论建议。     

企业人力资源管理对其经济效益的影响探讨

随着时代的进步和社会经济的高速发展,我国企业间的竞争不断激烈。针对国有企业而言,竞争更已不单单局限在国内,与国外同类型企业的竞争显得更加富有对抗性。而在企业日益激烈的竞争之中,关于人才,人力资源的话题则一直不绝于耳,以人才为中心所建立的竞争主体一直是不变的话题。企业在获得优秀人才后,更要对人才进行科学有效的管理,从而才能使企业获得更加鲜明的竞争优势和市场份额。将人力资源管理工作进行完善落实,能够充分发挥企业的人才效益,充分激发企业职工的积极性和主动性,对于企业未来发展和经济效益的提高有关键的现实意义。由此,围绕人力资源进行科学管理,使其成为提高企业经济效益的有效助力成为了企业的命脉。本文中笔者首先阐述人力资源及经济效益的具体概念,分析企业人力资源管理与企业经济效益间的关系,提出优化我国企业人力资源管理的有效措施。     

激励机制在酒店人力资源管理中的应用

如今,酒店之间的竞争异常激烈,酒店若想在残酷的市场竞争中立于不败之地,则必须充分重视人力资源管理工作,而构建和完善激励机制是提高酒店人力资源管理水平、激发员工工作积极性、加强员工归属感和责任感、保障酒店健康和可持续发展的有效途径。本文介绍了酒店人力资源管理的特点、酒店人力资源管理激励机制应当遵循的原则以及在酒店人力资源管理中应用激励机制的重要意义,分析了当前酒店人力资源管理激励机制存在的问题,并提出了相应的对策。     

乡镇政府人力资源管理问题及路径选择研究

随着我国市场经济的快速发展,人民对精神层面的需求也在日益提升,作为人民的主心骨———人民政府,如何满足人们的精神需求,助力人民幸福生活的实现则显得尤为重要。 就近几年来看,乡村政府人才数量倍增,工作人员的服务意识、服务态度和服务能力也在逐年提升,这为人民的幸福生活奠定了坚实的基础,但是毕竟乡镇政府在环境、福利待遇、人才成长等方面的优势并不突出,因此一些人员流动、服务不够优化等问题也偶有发生。 乡镇政府人力资源优化迫在眉睫,正确看待当前存在的问题,结合乡镇具体情况予以优化,不断推进乡镇政府价值发挥则是当前亟待解决的问题。 文章以此为切入点,从人力资源管理价值剖析出发,探索了当前乡镇政府人力资源管理现状以及存在的问题,进而提出优化路径。     

乡镇政府机关人力资源管理问题及对策探讨

和其他企业一样,人力资源在乡镇政府机关也是处于核心地位,毕竟没有优秀的人才,乡镇政府机关在服务功能发挥时,效果就不会显著,政府机关工作实效低下,政府机关的威信和权威也会下降,所以乡镇政府机关有必要加强人力资源管理,对人力资源进行合理安排,对其素质进行高要求培训,使其能兢兢业业,在做好本职工作的同时,服务人民。如此乡镇政府机关的价值意义才会显现,在实际中,人力资源管理不到位的地方有很多,如果不解决,会影响管理系统失衡。     

企业人力资源管理中绩效考核的作用分析

伴随知识经济时代的到来,企业问的竞争从产品竞争为主转向人力资源的竞争,竞争也变得越来越激烈.企业内员工质量的好坏直接关系企业目标和任务的实现,而企业人力资源管理中绩效考核就是通过对员工的工作做出公正、公平的鉴定和评估,以调动员工积极性实现企业目标,本文从分析绩效考核概念出发,进一步阐述了绩效考核的作用,并为如何更好地实...     

从市场经济视角看企业人资管理激励机制

<正>在新时期,人才竞争是企业竞争的关键所在,因此,企业对人力资源管理的标准和要求有所提升。作为企业管理的关键组成部分,人力资源管理基于市场经济体制的发展而不断完善,一些企业经营管理人员逐步明确了人力资源管理就是内部管理的核心,只有调动员工的工作积极性,才可以让其为企业的发展贡献力量和智慧。     

探究国有企业人力资源激励性薪酬机制的构建与实现

国有企业为了更好地吸引且留住各种高素质专业人才,将人力资源的激励性薪酬机制建立和实现作为主要途径。激励性薪酬机制的建立能够帮助国有企业在吸引各种高素质专业人才的同时提高其工作积极性,发挥其价值。文章出于探讨国有企业人力资源激励性薪酬机制构建的策略,从激励性薪酬机制的内涵、特点和作用分析入手,结合目前我国国有企业人力资源激励性薪酬机制的建立现状以及暴露出的各种问题,分别从国有企业人力资源激励性薪酬体系的完善、配套设施的建设以及企业文化、绩效考核建设几个方面进行了研究。     

探讨如何通过激励机制完善企业人力资源

在现代企业的竞争中,最核心的就是人力资源的竞争,当今人力资源的流动越发频繁,人才的争夺越来越激烈的情况下,必须要有科学的人力资源的激励机制才能真正吸引和留住人才,最大程度的发挥人才的积极性和能力。所以,建立一个完善的激励机制是对于企业的长远发展来说是至关重要的。     

激励政策在企业人力资源管理中的运用分析

企业在竞争中要占据竞争的优势,就要依靠人力资源管理。在企业的各类资源中,人力资源是企业中的重要资源。因此,企业要有效调动人力资源的积极性和创造性,而人力资源管理就要依靠激励机制来保证企业的生存发展。企业实行激励机制的目的就是以正确的方式来激励出员工的工作动力,使他们的工作热情保持和发扬下去。     

论有效激励在人力资源管理中的作用

当今时代各行各业间的竞争说到底就是人才的竞争,良好的人力资源是一个企业得以创新和发展的根本动力,然而充分调动人力资源的积极性,实现人力资源的良好管理,则必须依靠有效的激励模式,有效激励在人力资源管理中发挥着重要作用。     

升级人力资源管理能力的“三重门”

<正>在经济新常态下,人才竞争日趋激烈。而目前,我国的事业单位在人力资源管理方面还存在诸多制约其发展的问题。在市场竞争中,人才的培养已成为事业单位提升竞争能力的重要环节之一。为了在激烈的市场竞争中生存和发展,事业单位就必须加强人力资源管理,吸引更多的优秀人才,引入具有创新性的管理理念,调动员工的积极性和主动性,强化专业技能。针对我国事业单位人力资源管理存在的问题,本文也提出了加强人力资源管理能力建设的对策。     

人力资源激励机制策略

21世纪人类进入知便经济时代，企业的竞争已经由传统以“物”为基础的竞争逐渐转移到以“人”为基础的竞争。人才成为企业最为宝贵的“第一资源”，井最终决定着企业的市场竞争与发展前案。这便要求企业必须重视人力资源管理，提供与其价值相适应的报酬，以便激发企业他们的工作积极性，提升企业的竞争力。进一步完善现有的人力资源管理制度，建立竞争性的劳动人事制度，要在转型时期在市场经济变革中取胜很大程度上取决于人力资源管理与开发的成效。     

高房价与人力资本积累探究——由“人才住房”制度引发的思考

近些年,人才作为资本积累和创新核心要素,越来越受到各大城市的重视,成为大城市之间的主要竞争,而飙升的房价成为各大城市吸引人才的普遍焦虑。显然,由于高房价带来的生活成本过高,对人才产生挤出效应,不利于一个区域的人力资本积累,为此,深圳等多个城市在近期纷纷改善人才安居政策,将优惠范围进一步扩大,以达到吸引外来人才,增加人力资源流动性的目的。