新常态下铁路企业内部控制体系建设策略研究

随着我国经济发展水平的不断提升,铁路企业也在不断发展。但在经济全球化背景下,我国铁路企业想得到稳定高效的发展就需要不断完善企业内部控制体系建设,以此来适应新常态经济发展方向。本文通过对企业内部控制体制的含义进行阐述,并分析了当前我国铁路企业内部控制体制发展现状,深刻剖析现有内部控制体制存在的问题,并就如何完善铁路企业的内部控制体系建设提出了相关的策略和建议,以期为我国铁路企业的可持续性发展提供一定的借鉴。     

浅谈我国企业内部控制存在的问题及机制构建

我国经济的平稳健康发展,为我国企业提供了快速发展的机会,企业之间的竞争也越来越激烈,因此,加强企业内部控制对增强企业的自身实力、增加经济效益以及改善企业经营管理的模式具有十分重要的作用。在经济社会的发展历程中,我国企业经历了经济发展的繁盛时期,同时也经历过经济危机的不稳定期,因此,我国企业提升了风险管理意识,推动企业内部控制管理工作的改革优化以及机制构建。有效的内部控制不但能起到规避风险的作用,同时也有利于企业未来的发展。基于以上背景,本文从三个方面分析我国企业内部控制的相关问题。第一部分分析我国企业内部控制的重要性及意义,第二部分分析我国企业在内部控制方面存在的问题及成因,第三部分浅析我国企业内部控制的机制构建,提出加强我国企业内部控制的建议。     

内部控制审核问题研究

现如今,随着我国市场经济的快速发展,金融资产交易市场也开始逐渐的活跃化发展。经济发展必然带来众多公司、企业的出现,这些公司企业的出现进一步促进了我国国民经济的发展,然而在发展过程中,许多的问题也逐渐暴露出来。内部控制是公司、企业财务工作中极为重要的一个环节,关系到公司企业内部稳定,关系到企业的发展。其中,内部控制审核又是内部工作的重要一环,是企业提升财务工作有序化、提升企业核心竞争力,从而全面提升我国经济市场发展水平。     

企业内部控制研究及规范综述

内部控制理论自上世纪70年代产生和发展以来,国内外学者站在不同角度对这一问题进行了广泛研究;各国政府基于经济发展的考虑,也在不断完善和规范与企业内部控制相关的法律法规。我国的学者和政府机构在这方面也做了很多探索,但目前国内企业对内部控制的重视程度仍然不够。基于此对有关企业内部控制的研究与规范进行了梳理与总结,以期对我国企业内部控制的建立健全和有效运行有所启示。     

现阶段我国企业应如何加强内部控制

企业的内部控制是随着现代社会经济发展而产生的,我国对于企业内部控制这一问题的研究相对比较晚,规范性的内部控制体系的建设也比较落后.虽然近些年我国企业在内部控制管理上取得了较好的成绩,但实际操作上还是有一些比较突出的问题的.     

农业企业内部控制建设中的问题

农业企业是全面推动我国农业产业化经营、带动农业发展、振兴我国农村经济、实现我国“三农”政策、是有效增加农民收入的生力军。内部控制作为现代企业会计制度中的重要内容是保障会计信息的真实性、提高企业的管理水平、促进我国农村经济规范化发展的重要途径。但是，就目前我国农村企业内部控制的现状来看还存在诸多问题。本文将就目前我国农业企业内部控制存在的问题进行分析并找出具体的解决措施。     

国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

基于风险管理下的企业内部控制

随着我国社会主义经济建设的不断深化和发展,国际竞争形势日趋明显。在面对风起云涌的国际竞争环境下,我国的企业该如何加强企业管理,规避风险,提高企业经营管理水平,使企业在国际竞争中有立足之地是一个非常重要的问题。基于风险管理的问题,企业内部控制也是一项关系我国经济发展非常重要的现实问题。本文分析了风险管理和内部控制的含义,并对如何在基于风险管理下进行企业内部控制做了初步的策略研究。     

国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

浅析财务管理内部控制建设及其风险防范

随着社会经济发展,企业也得到了很好的发展,财务管理在企业中的作用也在不断增加,当前我国政府也非常重视经济发展结构的调整,并进行了相关政策法规的出台,这种情况下,很多企业已经逐步地认识到了财务管理的重要性,希望能够通过内部控制来更好地防范可能出现的风险,只有这样企业才能够更好地参与到市场竞争中去,从而获得更好的发展机会。就当前而言,市场竞争非常激烈,若是企业无法将财务管理的作用发挥出来,做好内部控制建设,并做好风险的防范,企业在发展的时候,便很容易出现各种经营方面的风险,提高其生产成本,给企业长远发展造成严重的负面影响。但是就当前而言,我国很多企业财务管理中存在的问题还比较多,笔者主要分析了当前企业财务管理内部控制建设中存在的问题,并进行了探讨,希望能够找到建设好内部控制的措施,帮助企业更好地发展。     

企业内部会计控制问题探究

企业在的经济发展中起着主导作用，它是许多企业保持生机、促进发展和取得成功的秘密武器，企业内部控制问题处理的好坏，直接关系到企业的兴衰成败。企业内部控制造成的经济问题，已经严重影响了我国企业的发展了。本文通过对企业内部会计的控制问题，提出了相应的对策。     

基于风险管理下的企业内部控制

随着我国社会主义经济建设的不断深化和发展，国际竞争形势日趋明显。在面对风起云涌的国际竞争环境下，我国的企业该如何加强企业管理。规避风险，提高企业经营管理水平，使企业在国际竞争中有立足之地是一个非常重要的问题。基于风险管理的问题，企业内部控制也是一项关系我国经济发展非常重要的现实问题。本文分析了风险管理和内部控制的含义，并对如何在基于风险管理下进行企业内部控制做了初步的策略研究。     

贸易企业内部控制初探

随着我国市场经济的快速发展,我国贸易企业的数量和规模不断扩大,国内和国际贸易的发展步入了新的阶段,为我国经济发展提供了有力的支撑。从总体上看,尽管我国贸易企业取得了良好的发展,但由于贸易企业普遍属于民营企业和中小企业,因而内部管理工作还比较薄弱,特别是内部控制还不适应发展需要。本文对贸易企业内部控制问题进行了深入分析和研究,分析了贸易企业内部控制的意义,对贸易企业内部控制存在的问题进行了梳理,就贸易企业如何加强内部控制提出了对策。     

浅论房地产企业内部控制存在的问题及对策

近些年来,随着我国经济发展水平的提高,为房地产企业的快速发展提供了机遇,房地产企业俨然已经成为我国国民经济的支柱,不仅推动了社会总体经济水平的进步,还带动了相关行业的发展。然而房地产行业激烈的市场竞争也是不容忽视的,这就要求企业必须加强内部控制,降低成本,不断提升竞争力。本文通过分析房地产企业内部控制中存在的问题,提出完善内部控制的对策。     

上市公司内部控制自我评价存在的问题

目前,我国经济发展至转型阶段,在这种背景下既给上市公司的发展带来机遇也带来了许多挑战。 这些挑战主要表现为上市公司内部控制自我评价方面的问题,公司的自我评价达不到政策要求。 文章通过分析企业内部控制自我评价过程中展现出来的问题,并据此提出相应的解决措施以此来推动企业与经济发展。     

当前我国中小企业内部控制研究简

中小企业是我国经济建设的主力军,中小企业的会计内部控制水平直接影响着中小企业自身的经济效益,最终也会影响到我国经济发展水平。会计内部控制是现代企业管理的核心,不断完善自身的企业会计内部控制制度是我国中小企业未来发展的必然选择。随着市场经济的发展,我国中小企业在发展中遇到越来越多的问题,其中内部控制问题最为明显。笔者有着20多年的中小型企业财务工作经验,利用本文对中小型企业的内控工作发表个人见解,希望对本土中小型的私营企业的日常管理有所帮助。     

电网企业财务内部控制分析

电网企业在我国经济发展中有着不可替代的重要地位。财务内部控制是现代企业内部控制的一个重要部分,完善的财务内部控制是电网企业生存与发展的关键因素。文章通过对电网企业加强财务内部控制的重要性分析,结合当前电网企业财务内部控制存在的问题,提出了相关完善电网企业财务内部控制的对策。     

新经济对企业内部控制的影响及要求

当前我国经济进入了新经济时代,相应的内部控制也有了很大变化,本文从新经济的概念入手,论述了新经济对企业内部控制的影响、要求及内部控制的变化。这些影响、要求和变化给企业内部控制注入了新的特色,带来了新的问题。所以新经济形势下企业内部控制的构建成为关注的问题。新经济对企业内部控制产生深远的影响并提出了新的的要求,以使内部控制适应经济发展的需要充分发挥其作用。     

农业企业在新经济条件下的内部控制

随着世界信息技术和经济的快速发展,国家和企业的发展逐渐的走入了信息技术为中心的高新技术发展时代。这种高新技术发展的时代背景条件下,企业的高速稳健发展必须建立在信息、知识以及技术的有效的利用和分配的基础之上。这种新要求的产生也逐渐的推动着现代企业的发展方式、管理方式以及资源匹配方式的变化。而伴随着世界经济一体化进程的不断加快,新经济条件下对企业内部的管理控制的要求不断提升,也不断发生变化,这就要求企业针对目前企业内部控制包括管理理念和管理方式等存在的问题进行根本性的变革。尤其是农业企业根据其自身的发展特点以及农业企业从业者自身的文化素养和管理水平而言,更对农业企业在新经济条件下的内部控制提出了更高的要求。中国的现代农业企业要想在新的经济发展条件下在市场中占有先机,必须要由内而外进行深入的改革,不断加强企业内部的管理,建立健全企业内部的管理控制体系。     

中小企业内控制度存在的问题及对策

随着我国综合国力的持续提升,我国的经济发展进入多元化、高速化发展阶段。中小企业作为我国市场经济的重要组成部分,有了长足稳定健康快速的发展,内部控制作为实现企业经营目标和控制风险的重要手段也逐渐引起了中小企业领导的高度重视,不过由于有些企业规模普遍较小,起步较晚,内部控制体制建设体系尚不完善健全,无论是实施内部控制的必要性、积极性还是内部控制的有效性都有待完善和改进,本文从内部控制存在的问题进行了深入地分析和研究,并就如何加强中小企业的内部控制工作提出了几点合理化的建议,旨在为我国中小企业内部控制的可持续健康发展提供建设性意见。