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相似文献
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1.
在宏观环境多变、产业竞争加剧、企业向经济快速转型的情况下,提高管理效率是企业提高竞争力、提高企业影响力的必然有益之举,专业化、精细化和智能化管理是提高企业管理效率的重要因素,使企业管理实现集约增长,降低效率,创新发展,从而提高企业竞争力,提高企业盈利能力,促进企业发展,在这方面,企业要立足优化体制建设,加强科技能力支撑,以完善人才发展为保障,充分优化管理要素,最终实现可持续性、健康和高质量的企业发展。  相似文献   

2.
随着互联网技术不断成熟,其对我国贸易的影响越来越大,在"互联网+"战略提出后,在战略推进过程中,其促进经济增速不断上升。中小型企业面对愈加激烈的竞争,急需转型升级,而自身资金短缺、创新人才缺乏,在发展中存在着严重阻碍。中小型纺织企业如何在"互联网+"战略背景下实现转型升级从而带动行业升级并最终赢得市场竞争的新优势成为重大的理论问题和实践问题。通过文献查阅及现状分析,了解中小型纺织企业所面临的困境,提出"互联网+"时代中小型纺织企业转型升级的有效路径。  相似文献   

3.
现如今互联网早已深入到人们的生活之中,企业必须要在"互联网+"背景下寻求更多的发展与创新,为此管理工作的创新就成为了企业发展的主要动力。基于此,笔者结合个人实践工作经验与相关参考文献,就"互联网+"时代的企业管理创新进行粗浅的探讨,以供广大同行参考借鉴。  相似文献   

4.
基于“互联网+”时代的企业管理创新研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
《品牌》2015,(4):83-84
随着互联网、物联网、云计算、大数据等高新信息技术的不断发展,互联网+计划重点促进这些信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态。对于企业而言,密切关注这一场互联网+革命为企业带来了哪些机遇和挑战,才能更好地满足互联网+时代的创新需求。本文主要通过对互联网+时代管理创新的必要性,及其管理创新中存在的问题进行分析,为互联网+时代企业管理创新提供有效的策略。  相似文献   

5.
“互联网+”发展形态下,各个领域都开始了创新改革之路。企业管理也不例外,正逐渐向着信息化管理升级和发展。这既是时代发展的要求,也是企业立足的基础。为更好地将企业管理与“互联网+”技术进行融合,文章主要从以下四方面进行信息化路径研究:首先对“互联网+”和企业管理的基本内容进行阐述,其次阐明信息化路径建设的意义及其与企业管理存在的联系,进而对当前企业信息化管理存在的问题进行分析,最后提出在融入“互联网+”技术后企业管理应当如何进行信息化建设,旨在为相关人员提供信息参考,便于更好地对企业管理进行创新升级。  相似文献   

6.
《北方经贸》2021,(1):131-133
随着“互联网+”不断深入到我国的各行各业中,有力推动了我国的经济管理工作。在获取“互联网+”发展机遇的同时,企业在经济管理中也面临很大的挑战。“互联网+”背景下,企业需要高度关注经济管理创新工作,积极运用互联网技术,完善“互联网+”经济管理体系,进一步促进企业经济管理与“互联网+”的融合,提升经济管理发展水平。研究将对企业基于“互联网+”背景的经济管理创新策略进行探讨,以供借鉴。  相似文献   

7.
当前我国正处在高速发展的互联网+时代,随着科技的进步,企业衍生出了以科技为主的管理形式,为了满足社会发展的必然要求,互联网+模式下的企业管理需要进行创新,在我国企业管理发展过程中,传统的企业管理形式虽然取得了一定的成效,但已经逐渐跟不上当前社会的发展步伐,企业想要坚持与时俱进,不断提高自己的市场竞争能力,就需要创新管理形式。  相似文献   

8.
进入互联网+的新时期,互联网+更多运用于新形势下的服务营销以及商品营销。作为现阶段的互联网企业来讲,本身应当具备互通能力、传递信息能力以及其他相关能力,在此前提下致力于构建虚拟式的销售平台。因此可见,互联网企业应当把优化管理看做提升竞争实力的关键所在,不断探求适合自身的新型管理思路以及管理模式,以此来适应各个行业的激烈竞争。互联网企业在探究与摸索的过程中,逐渐实现了全方位的管理进化,调整并且重构了自身的管理组织。因此可见,互联网企业整体上经历了特定的管理进化历程,优化管理的目的在于配置资源并且拓展自身的业务领域。  相似文献   

9.
企业要想在"互联网+"时代下稳定健康发展下去,就必须快速适应经济市场的变化趋势,学会借鉴其他企业创新的成功经验,结合企业自身的性质与模式进行变通,不断创新管理模式,才能找到适合企业自身发展的目标与方向,在市场中得以生存。通过分析基于"互联网+"时代企业管理创新的必要性和遇到的挑战,总结了几点基于"互联网+"时代的企业管理创新方法,以供参考完善。  相似文献   

10.
随着我国科学技术水平的不断提高,信息技术也得以高速发展,互联网因其方便快捷的特性被广泛应用到了人们的日常生活中。这对企业来说,既是一种机遇,更是一种挑战。在"互联网+"思维模式的引领下,人们的消费思想和观念也在发生着改变,企业应紧紧把握住良好的商机,在沿用以往有效管理模式的同时,积极制定出顺应互联网时代要求的管理办法,尽快对管理方式进行改革创新。  相似文献   

11.
在新时代之下,企业迎来了新发展。作为一个企业,要想在新的浪潮之下站稳脚跟,就要加强管理,对管理进行创新。这样,才能让企业走在时代的前列,才能让企业赋予创造力。管理对企业的发展有着非常重要作用。当前管理已不再适应当前的发展形势,只有创新思维,提升企业管理,才能促进企业发展。本文分析了当前企业管理中存在的问题,并对此给出了解决方法。  相似文献   

12.
刘慧慧 《上海商业》2022,(4):152-153
“互联网+”时代的到来为现代企业的经济管理工作带来了诸多机遇与挑战,如何能够促进经济管理模式与现代信息手段之间的高度融合,是所有现代企业急需完成的一项核心任务。为此,本文通过分析“互联网+”时代下企业经济管理所呈现出的新特征,并结合笔者自身经验给出了几点应对创新发展的措施建议,供参考。  相似文献   

13.
林荣泽 《商业观察》2023,(31):117-120
互联网赋能经济管理是新时代背景下经济管理创新发展的新方向。企业需要正视互联网在企业经济管理创新方面的重要价值,并明晰当前经济管理创新面临的困境,从而在科学运用互联网技术的基础上构建起更加完善且科学的新型经济管理体系。基于此,文章立足于“互联网+”背景,分析了创新企业经济管理的积极影响,并总结了企业经济管理创新过程中遇到的问题,然后围绕问题提出了基于互联网创新经济管理的可行性策略,旨在增强企业经济管理模式与互联网时代的适应性,为企业经济管理的高质效开展赋能,从而提高企业的市场竞争力。  相似文献   

14.
企业信息化是国民经济信息化的重要内容,企业的信息化建设也是保持企业活力、提高市场竞争力的有效途径。我国企业信息化经过30余年的发展,已经取得了一定成效,但是,由于中小企业在政策、资金、技术等方面与大型企业存在着明显差异,我国中小企业的信息化管理还处于较低的层次。在全国上下掀起的"互联网+"热潮,为中小型企业的信息化管理带来了新的机遇。本文通过研究我国中小企业的信息化建设现状,以东兴公司为例,结合"互联网+"技术,为我国中小型企业的信息化管理提出一系列建议。  相似文献   

15.
随着互联网的发展,"互联网+"经济形态逐渐被应用在各行业中。面对这一形势,企业经济管理也应当得以创新、发展。这样才能提升企业的经济管理水平,促进企业发展,从而使企业适应新的社会经济发展形势。文章就此展开了讨论,先是简述了互联网与企业经济管理之间的联系,然后从三个方面详细阐述了如何在"互联网+"模式下,构建企业经济管理新模式。  相似文献   

16.
"互联网+"时代的到来,是促使我国传统企业转型的重要因素;大部分传统企业在"互联网+"时代的影响下,其经营模式与管理模式已经开始调整,而财务管理作为企业的一项重点内容,如何在"互联网+"时代下实现财务管理的完美转型,使其更好地适应企业的发展,是一个值得深入探讨的问题。  相似文献   

17.
为深入探究"互联网+"的现代企业经济管理创新模式,笔者从"互联网+"时代背景下现代企业经济管理创新趋势入手,对其进行了全面而深入的分析,并在此基础上全方位、深层次地探析了"互联网+"时代背景下企业经济管理模式创新的意义,探究了"互联网+"背景下企业经济管理模式创新策略,给出了具有代表性的建议。  相似文献   

18.
随着互联网突飞猛进的发展,不仅实现了信息的共享、资源的整合,还可以进行实时交互;在"互联网+"的推动下,社会和经济高速发展,企业的管理也应与时俱进,财务会计向管理会计转型势在必行。文章通过研究转型中存在的问题、影响转型的因素进行分析及通过何种路径进行转型进行阐述,希望财务会计成功转型,从幕后走向台前,渗入到企业的各个业务领域,发挥管理会计在企业经营中重要作用,助力企业价值提升。  相似文献   

19.
互联网的发展使我国经济发展出现重大变革,2015年国家从战略层面上提出了互联网+的经济战略。进入互联网+时代后,企业要认同互联网在经营中的重要作用,发挥互联网+模式发展企业。  相似文献   

20.
我国已经进入网络时代,"互联网+"在企业中也成为主要经济管理形式。经济管理时充分融合网络技术,可以获取更多的数据。本文讲述了其在企业中运用的现状,重点阐述了创新的方法,主要有:管理观念的创新、管理机制的创新和管理平台的创新,旨在为现代企业发展提供有效的方法,促进其快速发展。  相似文献   

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