连锁经营的优势与风险规避

大力发展连锁经营是我国政府提出的实现流通方式现代化的三大重点之一.连锁经营具有的规模扩张、市场拓展、成本控制、品牌成长、科技化和现代化、商业贡献等优势.在连锁经营以其显著的优越性支撑其强劲的发展势头的同时.也潜伏着各种危机.除作为经营性组织普遍存在的自然风险、道德风险、决策风险、竞争风险等各种风险之外,从连锁经营的特殊性角度分析还将面临扩张过快、选址不当、人才流失、监管不力等风险.防范连锁经营风险,应更新经营理念,提高经营者决策水平,增强员工队伍素质,强化科学管理,坚持依靠科学化来推进和扩大连锁化.     

连锁经营的优势与风险防范

连锁经营具有拓展经营空间、规模效益显著、总部与加盟商铺相得益彰、连锁经营商品价格便宜等优势。连锁经营也存在优势资源被非法利用带来的风险,市场本身存在的风险,整个品牌受到侵害的风险,协作不畅的风险。为了应对风险,连锁经营企业要做好宣传、培训工作,做好市场调研分析,对违约行为及时处理,提高规则的操作性,提高连锁企业科技化水平。     

谈发展连锁经营的优势

本文从两个方面探索了连锁经营的优势,指出发展连锁经营可以完善商业经营机制,提高工作效率和经济效益,增强企业的竞争力,因此,发展连锁经营势在必行。     

特许连锁经营优势的理论与实证分析

目前,许多行业已形成非特许连锁经营就不赚钱的局面。特许连锁经营已成为当今世界最流行的企业扩张和个人创业途径之一。为此,笔者试图把品牌咖啡的特许连锁经营作为解剖的“麻雀”,从理论和实证两个角度,分析特许连锁经营对于加盟者所具有的开办快捷、低成本、高成功率、潜力持续等优势。     

我国连锁经营的现状和对策

连锁经营企业在我国国民经济中的地位越来越重要,如何提高我国连锁经营企业的生存能力和竞争能力,已成为学术界和企业界关注的问题。本文分析了连锁经营企业的现状,根据其存在的问题提出发展对策。对我国连锁经营企业更好地把握机遇,迅速调整和发展,提升竞争力,促进企业向规范化、产业化方向发展具有重要意义。     

连锁经营管理人才需求现状分析

随着零售连锁业的不断发展,连锁企业对专业人才的需求特别是对管理人员的储备性需求非常大,专业人才出现严重短缺.本文分析了连锁经营管理的相关岗位需求现状与特点,为高职学校设置连锁经营管理专业提供理论依据.     

辽宁农资连锁经营现状、问题与对策

辽宁农资连锁经营普遍具有经营规模小,规模经济效益不明显;难以实现标准化经营;农资销售与农资服务相分离;人才匮乏制约农资连锁经营企业的发展;市场监管混乱等问题。针对目前存在的问题,提出了发展对策。     

基于动态能力理论的连锁经营持续竞争优势研究

现代连锁经营在我国已有30年的发展历史,作为一种商业经营模式,它显示出比传统经营更多的优势,因而在很多行业获得了快速发展。随着市场竞争的加剧,特别是外国大型连锁企业涌进中国,我国连锁经营企业的利润率下滑,竞争力减弱。本文分析了我国连锁经营现状,从动态能力角度分析如何响应多变动态的企业内部、外部环境,来构建连锁经营企业的持续竞争优势。     

初析网吧连锁经营的生存优势与运作方式

网吧是伴随着互联网的发展而诞生的一种新兴的经营组织形式。近几年,网吧在我国许多城市、 地区发展迅猛,但是经营却越来越困难,网吧摆脱经营困难的出路之一,是选择网吧连锁经营。为此, 必须正确认识和把握网吧连锁经营的生存优势与运作方式。     

我国连锁经营的现状和对策

自90年代中期以来,连锁经营在我国发展很快,是继百货商店和超级市场之后掀起的第三次零售业革命。经过近10年的积累,我国连锁业已经形成一套可复制的管理模式和系统,为规模扩张奠定了基础。但是也要看到,加入WTO后,在资金、管理、人才等方面具有优势的国外大型连锁企业将迅速进入国内市场,国内大中型连锁企业的发展面临着压力和挑战。     

连锁经营优势分析:在新兴古典经济学视角下

连锁经营作为一种现代经营方式,在流通领域得到广泛的应用,但是为什么这种经营方式具有如此强的生命力?本文尝试从新兴古典经济学角度来分析研究连锁经营优势来源问题,指出规模扩张并不必然增强其竞争力,提出了分工和专业化经济是连锁经营竞争优势的主要来源的观点,并加以分析,旨在对连锁经营的经济学理论作进一步的探讨和研究。     

农资连锁经营的优势和反竞争倾向防范

本文分析了农资连锁经营模式的优势,以及基于这种优势可能带来的违反竞争法的市场障碍,并就如何规范农资连锁经营模式进行了探讨,提出了完善监督管理机制、保护小规模农资经营者的利益、制裁不正当竞争行为、提高信息透明度等防范农资连锁经营弊端的建议。     

关于集团公司财务风险管理的探讨

在现代经济活动中,集团公司由于在经营领域和规模方面的发展壮大,资金链也在不断地延伸和拓展,面临经营风险、财务风险的机会和影响也逐渐扩大,集团公司必须具有很强的风险意识,以前瞻性、科学性、系统性的眼光和方法应对经济活动中产生的各类财务风险,做好风险分析防范措施、能采取有效措施应对风险并最大限度地降低风险或将风险控制在合理范围内,规范企业管理,提升管理水平,保障集团实现企业价值最大化和长期可持续发展的目标。本文主要针对集团公司分析可能存在的财务风险,并提出解决财务风险的对策和建议。     

中国企业海外并购现状分析

随着经济全球化程度加深,越来越多的企业不再满足于在国内发展,中国企业进行跨国并购逐渐增加。并购是中国企业加强自身竞争力,实现企业扩展的重要手段之一,海外并购对企业开拓市场、优化资源配置等都发挥着重要作用。     

连锁经营门店管理创新研究

我国的连锁门店经营历史可以追溯到上个世纪80年代中期,随着改革开放进程的加剧,我国目前的连锁门店经营规模已经覆盖了国内绝大多数的省市和地区,发展势头良好。虽然发展势头迅猛,但是与国外发达国家之间的差距仍然不可忽视。从国内连锁经营门店的发展现状及问题分析入手,对提高国内连锁经营门店的管理水平,创新管理方法和理念提出了若干建议,以供参考。     

发展连锁经营的对策研究

我国连锁经营数量增长快,分布地区广,并在发展连锁经营实践中涌现出一批对全国连锁经营发展起到示范、榜样作用的连锁企业。但是,目前我国连锁经营还面临着管理体制没有解决、新的行业管理机制没有建立、连锁店产权不明晰等阻碍连锁经营发展的问题,应针对这一现状采取相应对策,促进我国连锁经营的发展。     

企业财务风险的分析与防范

在企业经营实践中,最主要的风险是财务风险.财务风险具有一定的可变性、客观性、损失性、收益性.企业的财务风险是企业内、外部各种因素共同作用的结果,筹资风险产生的根本原因在于企业理财不当,而投资风险它不仅是一种理财不当造成的支付风险,更主要是由于企业经营不当造成的净资产总量减少.防范企业财务风险,必须建立在科学基础上,提高投资项目的决策水平,加强风险意识,掌握风险管理的主动权.     

略论中国商业连锁经营的发展

研究中国连锁经营发展现状和存在问题,探讨连锁经营发展思路,对深化流通企业改革,加速流通产业现代化进程具有积极意义．     

浅析财务风险的分析与防范

伴随着现在社会不断的发展,我们这种石油企业的发展变得越来越复杂,企业的信息使用者也变的越来越多元化,但是我国的企业财务风险的衡量以及管理都还比较的落后,一大部分的企业都是在倒闭之后才总结失败的教训。但是伴随着2008年的金融危机,一些企业纷纷倒闭但是有一部分公司开始走上了转型的道路,但是在这种经济背景下,企业财务方面的管理就成了企业管理种比较核心的问题了,忽视了财务管理方面的风险与投资决策方面的失误,这些的问题基本都是导致公司倒闭的重要问题,所以对于财务管理的风险要有充足的认识、预防以及控制的研究都成为了当今企业必须要面临的重要问题。所以,在现实中的经济发现企业都必须要树立财务的风险意识,能够非常有效的预防财务风险,同时还要积极的保证财务系统能够积极、健康同时又能够快速的发展,这样有助于提高经济的收入。财务这方面的问题是我国企业所面临的一个比较重大的问题,它关系到了公司能否正常的发展,是否能够取得比较高的利益。本文就是结合了石油公司在现实中遇到的一些真实的情况来进行分析和研究,从为什么会形成财务风险,同时还提出了如何防范公司的财务风险以及一些控制方法,为了能够达到预计的作用,达到真正的预防风险,减少那些不必要的亏损,从而能够为企业提高经济收益。