关于国有企业融资风险综合评价的思考

国有企业是保障我国经济高质量发展的中坚力量,国有企业的融资安全以及融资风险管控效率直接影响到了国有企业的经营和运行绩效。因此,国有企业要想持续增强自身的战略定力,提高市场占有率,增强国有企业的市场竞争力,需要做好自身的融资风险管控工作,将企业的融资风险综合评价和管控工作上升到国有企业的战略管理地位,通过融资风险的综合评价改革和防控管理创新来全面提高国有企业的融资风险防范控制能力。基于此,本文对国有企业融资的相关概念展开了论述,指出了国有企业所存在的主要融资风险,并且相应地描述了风险成因和影响因素。将国有企业融资风险评价和预警划分为前、中、后三个阶段展开了细致探究,并且应用相关的财务指标展开了融资风险综合评价。最后提出了国有企业融资风险防控管理的具体举措,具有一定的参考价值。     

浅谈国有企业应收款管理与风险控制

<正>在市场化进程不断加快的时代背景下,国有企业面临的竞争压力也不断提升。国有企业要想获得可持续发展,就需要不断提高自身的核心竞争力,优化资源配置,加强财务管理,尤其是应收款管理,减少财务风险,确保国有企业的平稳发展。应收款管理关系着国有企业的经济效益,需要做好风险控制,从而提高国有企业的竞争力。文章主要就国有企业应收款管理与风险控制展开分析。应收款是企业对外销售产品或服务时,向对方收取相应款项的一种资产。     

国有企业全面预算管理问题研究

我国目前处于经济转型期,国有企业为求生存、谋发展,积极实施全面预算管理,通过优化资源配置、提高运行效率、加强风险管控,提高其核心竞争力。本文从全面预算管理的理论出发,阐述全面预算管理的内涵与意义,分析现阶段国有企业全面预算管理的现状,发现全面预算管理存在的问题,并提出针对性优化措施,以期为健全国有企业全面预算管理体系提供相关参考。     

国有企业财务风险内部控制策略

国有企业如在生产经营发展过程中发生财务风险,将直接影响到企业财产安全和整体运行质量,为此,国有企业要着重针对财务风险加强内部控制,以有效防范财务风险发生,控制其发生给企业所带来经济损失,促进国有企业良性发展。目前国有企业针对财务风险加强内部控制过程中,在风控意识、预警机制、内控监督机制、财务管理流程、人员综合素养等方面还存在一定不足,难以有效防范财务风险。为此,本文着重探究国有企业财务风险内部控制策略,促使国有企业不断提升财务风险内控水平。     

探讨全面预算下国有企业预算成本管理与实施

随着我国社会主义市场经济的不断发展,国有企业建立现代企业制度已成为必然。现阶段我国国有企业改革正处于的关键时期,需要重点关注全面预算管理体系在国有企业中的应用程度,因为全面预算管理能够在提升国有企业预算成本管理水平方面发挥重要的作用,而且还能够对国有企业的发展进行预测与控制,降低企业运行的成本以及风险,促进国有企业经济...     

国有企业国有资产管理的风险防范研究

国有企业是国家市场发展主体,其拥有的国有资产直接影响着国家经济发展,然而在对国有资产进行管理时常常会面临着巨大风险,怎样将管理风险最大化缩减,确保国有企业国有资产免受影响,是国有资产管理人员需要着重思考的问题。自从我国进入世贸组织后,国有企业在创新发展推动下,在资产管理上获得了显著成效,但是国有资产管理风险并不能完全去除,因此要坚持在此方面的研究,不断进行优化与完善,以确保国家资产可以一直安全和稳定。     

国有企业人力资源管理模式及其选择因素分析

在国有企业的不断发展中,加入正确的人力资源管理模式可以提高国有企业的经营效益和运行效益,使国有企业在正确的管理机制下发展。在国有企业未来的发展中管理人员要不断探讨和创新人力资源模式,并分析出促进模式正确运行的选择因素,要把模式、因素和国有企业的自身管理现状结合在一起,用最正确的管理方式和方法提高国有企业的整体管理效率。     

浅析国有企业资产管理的风险及对策

经济新常态下,国有企业资产管控体制存在诸多不完善之处,极易造成国有企业资产管理风险,使企业产生资产流失和浪费。为了避免企业资产管理风险的出现,国有企业需要加强资产管理风险的管控。基于此,首先阐述了国有企业资产风险管理的重要性,而后分析了国有企业资产管理的风险,并提出了国有企业资产管理风险控制策略,希望对国有企业资产管理有所帮助。     

国有企业出资环保基金的风险控制

风险管控是国有企业环保基金投资管理的难点以及重点,直接影响投资成败。目前国有企业在环保基金投资风险控制方面存在很大的短板,投资风险失控的情况屡屡发生,这对于环保基金的稳定安全运行伤害极大。本文首先对当前国有企业环保基金投资风险进行全面的识别,总结环保基金投资风险管控的基本原则,随后对于国有企业环保基金投资风险管控领域存在的短板进行总结概括,针对性地提出投资风险管控策略。希望本文所谈到的观点以及结论对于国有企业做好环保基金投资风险管控有所助益,从而切实降低投资风险,全面提升环保基金投资的安全性。     

国有企业投融资资金管理的策略

近些年，面对日益复杂的市场经济环境，现有市场经济下的资源整合十分重要，特别是我国现有经济体制下的国有企业发展，就必须抓住发展的契机并实现长远的经济效益。如国有企业集团要想获得更多的经济效益，其必须做好集团内的资源整合，做好集团外的投融资资源的管理。例如国有企业在投融资管理中要高度重视资金管理，资金管理也是企业进行财务管理的重要组成部分。实践中资金管理方面也会随着企业的经营发展产生一系列的问题，国有企业此时也要降低资金管理中的风险，制定合理的投融资风险防范策略，才能有效地促进企业提高资金管理水平，促进国有企业集团实现健康的发展。本文就从国有企业进行投融资资金管理的重要意义出发，积极推动投融资管理中资金管理的策略探索，继续进一步推动国有企业投融资的创新发展，目的是帮助国有企业规避可能的市场风险，避免大量国有资产的流失，以进一步增强国有企业综合竞争实力为目的，促进国有企业实现健康并稳定的发展。     

国有企业内控管理与财务风险防范探究

国有企业作为经济社会发展的重要组成部分,其能否顺利发展不仅关系到国家和社会利益,还会对人民生活产生直接影响。因此,规范经营行为、提高企业治理水平、积极开展财务风险防范对国有企业持续发展至关重要。综上所述,本文将首先分析国有企业内控管理与财务风险防范措施的重要性,提出工作中的问题,之后制定风险防范措施,希望提高国有企业内控管理与财务风险防范工作质量,促进国有企业稳定发展。     

国企加强内控管理及财务风险防范的措施探讨

社会经济的发展与进步,使得市场竞争日益激烈。 国有企业想要站稳脚跟,必须加强风险防范意识,采取具有针对性措施规避财务风险,筑牢风险防控堤坝。 但从实际情况看,许多国有企业的内控管理工作并不完善,无法对企业资源进行更科学合理的配置和利用。 因此,基于企业内控管理与财务风险管理的联系,对国有企业在内控管理和财务风险管理中存在的问题进行分析,探讨如何加强国有企业内控管理和财务风险防范,有利于推进国有企业可持续健康发展。     

互联网时代国企管理信息化风险探讨

随着市场经济的深入发展与互联网时代的到来,国有企业管理信息化已经上了一个新台阶。但由于管理信息化主体、客体、载体与沟通带来的风险,阻碍了国有企业管理信息化的进程,通过这四个方面对互联网时代国有企业管理信息化面临的风险进行归纳,并提出相应的管理与控制措施。     

浅议国有企业资金集中管理模式下的风险控制

资金管理是国有企业良好运行发展的根基,内部管理决策以及外部投资融资都需要资金支持和强有力的资金管理模式的支撑。符合国有企业整体战略发展目标的资金管理模式可以发挥集团资金的整合优势。国有企业实施资金集中管理的同时应关注各项风险,实施风险控制有利于企业资金高效利用和配置的同时保障国有资产安全,实现企业整体利益最大化。     

国有企业加强内控管理与风险防范的探讨

国有企业在当下的环境面临着较大的发展困境，常常面对来自内外部的风险，严重阻碍了企业的发展进步。为保持国有企业在市场上的竞争力，每个国有企业内部都应该全面渗透内控管理与风险防范，从多个角度帮助国有企业走出困境。国有企业数量众多，每个企业的发展水平参差不齐，一些国有企业在内控管理、风险防范方面存在很多的不足，制约了国有企业的现代化发展。基于此，文章重点分析了国有企业内控管理和风险防范的相关措施，对企业发展具有一定的指导价值。     

对国企加强廉洁风险防范的关键环节分析

开展廉洁风险防范管理,是党中央在新形势下提出的预防腐败的有效举措。本文对国有企业开展廉洁风险防范管理的关键环节进行了剖析,提出企业开展好廉洁风险防范工作要统一认识、找准风险点、做到防控到位。     

国有企业合同管理及其法律风险防范措施探究

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈。国有企业作为我国国民经济的中流砥柱,如何在激烈的市场竞争中提升自身的综合竞争实力,推动企业向国际市场逐步发展,是当前国有企业的管理人员需要研究的关键问题之一。在当前的国有企业发展管理体系中,合同管理工作是非常关键的管理内容,科学规范的合同管理工作可以更好地推动企业的内部管理,促进企业的稳步发展。在当前的市场竞争环境下,合同管理能够帮助企业更好地进行与其他企业的经济业务往来,进一步推动国有企业内部管理的规范化和系统化。但是在当前的国有企业发展过程中,合同管理的应用并不成熟,合同管理及其法律风险防范措施的效果和作用不明显,导致国有企业的发展受到阻碍。而国有企业发展过程中的法律风险问题导致了国有企业的内部管理受到诸多影响,对国有企业的正常经营也产生了消极的影响。因此,国有企业要在市场竞争中提升自身的综合竞争实力,保障企业的稳步发展,就需要规范合同管理工作流程,防范企业的法律风险,推动企业的安全经营与正常发展。     

试论国有企业内部控制管理及风险防范

文章针对国有企业内部控制管理及风险防范的内容进行简单概述,分析内部控制管理及风险防范的意义。基于国有企业管理的现状,探究现存问题,主要表现在缺乏正确认知、管理制度不健全、专业人才匮乏及执行力度不足等方面,且提出改进建议。国有企业内部控制管理与风险方法,能够使各类经济活动更加规范,优化配置企业资源,约束职工的行为,强化风险防范意识,构建良好的内部控制环境,确保企业资金安全,进而帮助国有企业更好地适应时代发展要求,提升国有企业的市场竞争力。     

国有企业资金管理及改进研究

当前国内经济增长面临较大下行压力,全球经济增速放缓,主要产业产能过剩,经济形势不容乐观,国家为推进经济结构调整和转型升级,继续推行稳健的货币政策,加强了对资金的流动性管理。在当前形势下,国有企业也普遍面临着负债率升高、风险升高和利润率降低的"两高一低"的困境。因此,当下国有企业的资金管理尤为重要,本文提出面对当前形式,改进企业资金管理应遵循安全性、效益性、价值导向、合理配置原则,要加强资金筹措管理,保障资金需求;强化资金运营及投资管理,提高资金运营水平;优化资金管控模式,提高资金管控水平;强化资金风险管控,保障资金安全运行。     

国有企业资产管理风险及应对措施分析

文章阐述了国有企业资产管理的一些风险,并且分析了这一工作的必要性,之后对国有企业资产管理风险研究相关的应对措施,以为国有企业资产管理预防和控制风险提供重要参考依据,提供有力支持。