关于国企人力资源管理中的绩效考核问题及对策研究

随着社会经济的快速发展,市场经济制度的不断完善,国有企业的内部制度也发生了改变,在此基础上,使得国有企业的市场竞争压力增加。其中人力资源管理是企业稳定发展的基础,尤其是绩效考核工作,可以直观地了解到企业职工的综合能力和素养,同时也关系着企业的发展状况。鉴于此,文章对国有企业人力资源中的绩效考核工作进行分析,找出其中存在的问题,并做出优化,发挥绩效考核的意义和价值,提高国有企业的自身实力。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。目前大多数企业的考核体系不健全,还停留在原来的考核模式上,这无疑影响企业的发展。有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等。     

国企人力资源管理中绩效考核存在的问题和策略

随着社会经济的快速发展,各企业之间人才的竞争非常激烈,其竞争的核心就是为了得到更多的人才。在这个过程中,企业的人力资源管理部门发挥着重要作用,其作用主要是在人才市场中挖掘人才。绩效管理是人力资源管理的核心,只有提高绩效管理水平,才能促进国有企业的工作效率,同时高水平的人力资源管理能够提高工作人员的积极性,使企业获得更多的经济效益。本文对国企人力资源管理绩效考核过程中存在的问题进行分析,并找出相对应的策略。     

人力资源管理中绩效考核问题研究

随着我国经济快速发展,市场经济竞争也越来越激烈,怎么样才能使企业在激烈的竞争中占据其特有的位置,使其一枝独秀,这是一个重要问题。想要解决这一问题,需要提升企业管理水平和力度。在企业管理过程中,人力资源是非常重要的,这是企业的基础,如果将企业人力资源做好了,就会提升企业的管理和发展水平。文章对人力资源管理绩效考核问题进行研究并为解决提出一些对策,希望具有一定的参考意义。     

国有企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

受到全球经济一体化发展的影响,市场中各行业都迎来了全新的发展机遇,市场中企业间的竞争也愈发激烈。而国有企业作为社会经济稳定发展的重要支柱,也面临着全所未有的挑战与冲击。当前市场竞争已经不再是单纯的经济资本竞争,同时还涉及企业文化软实力的竞争。这时创新型人才及复合型人才的重要性逐步凸显出来,越来越多的国有企业领导者的人力资源管理意识开始觉醒,认识到了人力资源对于企业发展的重要意义。而国有企业内部组织开展的人力资源管理工作中的绩效考核及激励机制是激发企业员工工作质量、工作热情的有效措施。基于此,笔者针对现阶段国有企业人力资源管理工作中的绩效考核与激励机制进行探析,旨在推进国有企业创新发展。     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用

随着我国社会经济的快速发展,科学技术水平也有了明显提高,在时代发展的背景下,企业之间的竞争日趋激烈,竞争重心也从原有的生产经济竞争转变成人力资源的竞争,人才质量的提升能够带动企业的经济效益、降低生产成本,在人力资源的作用下,企业能够实现更快地发展,适应市场经济环境的变化并在激烈的竞争过程中占据优势地位。新时代企业在发展的过程中,最为重要的就是人力资源,国有企业为了适应社会与市场的变化,需不断转变自身的发展理念,加强对人力资源的管理和重视。本文主要从现阶段国有企业绩效考核制度在人力资源管理中的实际应用进行研究,希望能对今后国有企业的进步和发展提供有效帮助。     

人力资源管理中绩效考核问题研究

人力资源管理是企业内部管理的主要组成部分,企业管理的主体是人,企业只有通过对人力资源管理进行有效调配才能建立完善的引入制度、培训制度、考核制度及开发制度,为实现市场战略发展提供先决条件。文章针对人力资源管理中绩效考核问题研究进行了详细的阐述,内容仅供参考。     

企业人力资源管理中的绩效考核问题分析

企业要想提升自身竞争能力,必然要通过创新改革,改变传统的管理理念以及管理方式,和新时期企业各项管理发展的要求相适应,才能为实现既定的发展目标打下基础。 企业人力资源是保障企业生存发展的核心力量,拓展企业市场发展空间,需要加强管理层对人力资源管理力度,从绩效考核工作要点方面加强重视,保障具体绩效考核工作开展中积极优化,为企业实现高质量管理发展目标打下坚实基础。     

国有企业人力资源管理效率提升以及绩效考核策略探讨——基于A企业的人力资源管理与绩效考核问题

在社会经济迅猛发展的背景下,企业之间的竞争变得愈发地激烈,而在此过程中,人才的竞争问题越来越突出。对任何一个企业而言,要想实现自身的健康与有序发展,都必须提高对人才的重视。基于此,在社会主义市场经济体制下,国有企业同样需要提高对人力资源管理工作的重视,并借助于绩效考核工作的顺利与有效开展切实提高自身的人力资源管理效率。作为企业人力资源管理必不可少的重要工具之一,绩效考核手段运用得好不仅能够有效地提升员工工作效率,对整个企业市场竞争力的强化同样具有积极意义。文章基于对人力资源管理效率内涵、人力资源管理结构以及人力资源管理模式这些理论基础的分析,针对我国A国有企业人力资源管理现状展开相应的探讨,并分析当前A企业人力资源管理效率难以提升的主要原因,包括人力资源管理存在不足、员工培训缺乏科学化以及员工素质建设不到位等。对此,文章围绕A企业人力资源管理效率提升的绩效考核策略提出相应建议,如构建企业绩效考核指标体系、明确人力资源管理效率提升的绩效考核目标、完善企业人力资源管理效率提升机制以及改进绩效考核工作的开展等。     

国有企业人力资源绩效考核问题及对策

绩效考核是国有企业人力资源管理中的重点和难点,它关乎人力资源管理的整理效果和企业核心竞争力的提高。从国有企业人力资源绩效考核必要性入手,分析了当前绩效考核存在的问题,并在此基础上提出相应的建议,以期完善和丰富人力资源绩效考核。     

论绩效考核在人力资源管理中的问题和对策

随着我国市场经济的不断发展,我国企业面临着较大的市场竞争压力,在企业生产经营过程中人力资源可以对提升企业核心竞争力起到关键性作用,人力资源部门对绩效考核也比较重视,通过科学合理的绩效考核能够对员工起到激励性的作用,绩效考核既与员工的自身利益有着密切的关系,又能够对员工行为进行客观评价。但由于主客观因素影响了一些企业的人力资源管理,在绩效考核中仍存在着一些问题,这些问题对绩效考核的结果有很大影响,因此,我们需要加强研究绩效考核中人力资源管理问题的对策。本文以绩效考核基本理论为依据,分析绩效考核对人力资源管理的作用,以H公司为例,分析人力资源管理在人力资源中的问题并提出对策,目的是通过加强绩效考核,提升企业人力资源管理的水平。     

人力资源薪酬管理中的绩效考核问题研究与探讨

作为人力资源管理六大模块之一,薪酬管理是人力资源管理中的重要内容,现代化企业想要获得更好的发展前景就必须强化自身人力资源价值,而充分提升人力资源价值的关键就在于良好的薪酬管理工作,员工在企业工作最重要的核心目标就是获取与自身付出相对应的薪资,而企业也希望员工能够在自身企业发展框架内更好地发挥自身价值为企业创造效益,这两者的目标其实存在绝对的一致性,只要企业与员工之间实现良好的互利关系,这时人力资源薪酬管理工作自然是优秀且科学的。而绩效考核作为薪酬管理工作中的重要方式,应该得到企业的绝对重视,本文将针对这些问题进行分析和研究。     

绩效考核在中小企业人力资源管理中的作用探析

本文从中小型企业人力资源管理绩效考核的现状出发,阐述了绩效考核在中小型企业人力资源管理中的作用,并针对现状,提出了完善措施。希望本文能够为中小型企业解决人力资源管理中存在的问题提供有益借鉴。     

人力资源管理中的绩效考核管理探讨

随着现代企业管理模式不断地进步发展,人力资源管理中的绩效考核作用也是越来越大。人力资源管理中绩效考核管理的水平直接关乎到企业员工的工作积极性,不过当前很多企业在实际的绩效考核管理中存在着很多方面的问题。基于此,本文主要针对人力资源管理中的绩效考核管理进行了详细地分析。     

关于绩效考核在人力资源管理中的作用与实践探析

随着全球经济一体化发展,市场经济已然成为当前经济发展的主流趋势。在此背景下,各个领域企业不仅迎来了前所未有的发展机遇,同时经济市场的竞争压力亦在不断增加。知识经济时代背景下,拥有专业素质的高素质人才已然成为当前各个领域企业实现创新发展的核心要素,企业在发展过程中,进一步强化对人才的管理,不仅能够最大限度开发人力资源潜能,同时能够有效提升企业人才竞争优势,扩大企业在同行业市场中的份额。科学的绩效考核机制,对企业工作人员的工作能力、工作成绩给予公平、公正的客观评价,不仅能够进一步提升其开展本职工作的主观动力,同时能够有效增强企业工作人员对企业管理、企业文化的高度认同,并拥有一定的自我提升意识,通过各种学习途径来强化自身的综合能力水平,通过提升业绩水平来证明自身的潜能。因此,在企业经营发展过程中,通过对绩效考核机制的进一步完善,是推动企业实现创新改革发展的重要举措。本文首先简要阐述人力资源管理与绩效考核的基本概念,分析绩效考核在人力资源管理中的作用与当前部分企业人力资源管理中绩效考核存在的问题,最后重点对其有效优化策略进行探究。     

行政事业单位人力资源管理与绩效考核探析

自我国加入世贸组织以来,经济体制的改革节奏不断加快,紧随而至的就是政府的改革。作为我国行政体制中的重要力量,事业单位自然紧跟这股改革大潮。我国行政事业单位正在逐步实施政事分离等社会化改革,在职能、人事、工资及管理体制等方面正逐渐脱离政府党政机关。国家也有明文规定要求党政机关减少对所属事业单位的直接管理,使广大行政事业单位逐渐发展成为独立法人机构。人力资源是社会经济发展的首要资源,能够对生产力的发展起决定性作用,由此可见人力资源对一个机构或单位发展的重要性。而行政事业单位因为其服务性、非营利性等自身独特性质的存在,备受国家各级行政机关和全社会的重视,即使是在当前十分激烈的人才市场竞争中,行政事业单位中也汇集了各种人才。但是因为受到传统人事管理思想和模式的影响,这些人力资源的作用却未得到充分发挥。面对全新的社会发展环境,我国行政事业单位更应该建立健全符合市场经济体制要求的人力资源管理模式,顺应政府改革的各项要求及趋势,借鉴先进的人力资源管理办法,引进绩效考核及绩效工资制度,不断提高其工作效率及服务质量。     

人力资源管理绩效考核问题分析

当前社会背景下,企业间的竞争实际上更多是人才的竞争,所以评估企业竞争优势更需要从企业人力资源中分析与判断,企业人力资源管理则成为了关键步骤。绩效考核作为提升企业员工绩效的有效方式,应用于人力资源管理中起到了人才开发、培养的关键作用,能够进一步提高企业人才培养与管理的针对性,反映企业经营管理中存在的问题,从而促进企业的优势发展。     

新形势下国企人力资源管理的问题与对策

人力资源管理是当前企业管理中非常重要的一项内容,而今其重要性被越来越多的企业所认识到。而企业内部人力资源管理是否科学,同时还将对企业的未来发展起到极为深远的影响。国有企业由于受原有经济体制的多年影响,虽然改革开发以来于内部的管理上也进行了相应的调整,但是在人力资源的管理上依然存在一定问题,无法满足当代经济条件下企业发展的需求。因此强化国有企业的人力资源管理、有针对性的对国有企业人力资源管理进行完善与改进是非常有必要的。本文主要就当前影响国有企业人力资源管理的因素、国有企业人力资源管理中所存在的问题及强化国有企业人力资源管理的对策这几方面的内容进行相关论述。