中国OEM发展浅析

OEM是英文(Original Equipment Manufacture)初始设备制造或(Origina Equipment Manufacturer)初始设备制造厂的缩写,泛指为别的装配厂商生产初始产品或采用别的厂商的初始产品进行再次加工或装配产品的生产方式.随着国际间交流合作的不断发展,国与国之间的关系已不仅仅是贸易关系,更多的是商品生产的合作,OEM也逐渐在中国得以发展.本文通过对中国OEM的发展的分析,概述了OEM生产对中国对外贸易发展的影响.并以格兰仕为例,分析OEM的利弊,最后铺陈对民族品牌发展的展望.     

中国电子制造业中的代工模式与产业升级

中国电子制造业概览 今天，中国电子制造业正在或多或少地采用0EM生产方式，它们或者作为OEM品牌厂商，或者作为替OEM代工的合约设备制造商（CEM）并进而从事电子制造服务（EMS），或者同时集两者于一身，海尔、联想、TCL、长虹等知名品牌概莫能外。OEM／EMS正成为中国电子制造业新的生产方式。     

为"中国造"牵线搭桥

独家展出全球顶尖医疗行业原始设备生产商（OEM）供应商最新产品和技术的“中国国际医疗器械设计与技术展览会（MEDTEC）上海展会”于日前在上海国际展览中心成功举行。该展会与一般商贸展会的不同之处是，它并不是以最终用户（如医院，医生等）为对象的行业展会，而是特别针对中国医疗设备制造商而推出的。由于我国目前进口医疗设备购买和使用的价格太高，该展会则引进国际最先进的生产和技术，在我国医疗设备生产商开展对外合作、提高自身生产能力方面起到桥梁和纽带作用，因此，受到我国各有关方面的高度重视。展会期间，记者对有关人士作了采访，其中的商业信息很值得关注。     

关于贴牌生产的思考

贴牌生产即大家熟知的OEM,它是英文OriginalEquipmentManufacturer的缩写,按照字面的意思,应翻译成原始设备制造商。指一厂家根据另一厂家的要求,为其生产产品和产品配件,亦称定牌生产或授权贴牌生产,也常被称为代工。这种形式在我国许多领域应用广泛。在美国商场里,诸如纺织品、玩具、电话机等几乎一半以上是贴着外国商标的“中国制造”;中国著名品牌“海尔”如今也大力施行OEM方式,不仅与国外合作也与国内企业充分合作。OEM为什么会存在?企业作为市场经济的独立经济人,其最终目的就是为了获利,这也是企业生存之根本。事实上在OEM方…     

关于贴牌生产的思考

贴牌生产即大家熟知的OEM,它是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,按照字面的意思,应翻译成原始设备制造商.指一厂家根据另一厂家的要求,为其生产产品和产品配件,亦称定牌生产或授权贴牌生产,也常被称为代工.这种形式在我国许多领域应用广泛.在美国商场里,诸如纺织品、玩具、电话机等几乎一半以上是贴着外国商标的"中国制造";中国著名品牌"海尔"如今也大力施行OEM方式,不仅与国外合作也与国内企业充分合作.     

将OEM做到极致

OEM（原始设备制造商，即按原单位委托合同进行产品制造，用原单位商标，由原单位销售经营）曾是中国乃至亚洲制造业的代名词。但是，OEM也同万事万物的发展规律一样，必将面临一个增长的天花板。一方面，OEM的天花板取决于企业的发展定位。在创业阶段，企业为了生存，和大公司联盟，做OEM生产，可以使创业企业的市场相对稳定，并获得极好的锻炼和发展机会。但当企业OEM有了一定的规模和实力，制造水平已经成熟，技术水平有了一定的积累，这时如果不改变经营方式，企业要想获得再次的爆发式增长和新的发展就比较困难。     

力太科技：打造工厂物联网“魔盒”

“语言不通”，不仅仅是人类的沟通问题，在制造业领域同样存在着类似问题。比如说，西门子有不错的MES（制造执行系统），但它的系统不能和别的厂商的设备兼容。如果工厂用的是另外一个品牌的生产设备，就不能使用西门子的MES。”因为各个厂商的系统中都有一个数据协议，     

国际化分工与厂商ODM策略

从OEM到ODM代表厂商在垂直价值链活动范围的扩大,也是经营升级和国际竞争力增强的必然。资源理论、厂商合作理论和价值理论为厂商垂直经营范围选择与国际合作提供了相关的理论基础,在国际垂直分工框架下,从OEM向ODM演进。因此大多数中国厂商应该设法实现从OEM到ODM的升级,并强化自身运用ODM的策略能力。     

从“贴牌”到“创牌”探索我国制造业品牌建设之路

贴牌生产（OEM）是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标。我国加入世贸组织后,为了提高企业的国际竞争力,许多企业都实施贴牌生产和开展贴牌战略,这虽然使我国成为＂世界工厂＂,却带来了诸多隐患。本文指出我国制造业中存在的弊端并分析创造自主品牌的重要性及其依赖途径。     

论新时期厂商关系特征技其构建原则

中国经销商（群体）在十多年的渠道变革中经历了从“官商一坐商——行商（服务商）。分销物流商”的角色演变。时代呼唤厂商之间建立一种“相互依存、荣辱与共、风雨同舟、共同发展”的新型厂商关系，即“战略合作伙伴关系”，这是社会分工和专业化的．必然。本文提出，厂商之间既是利益共同体，又是矛盾对立体，联盟合作是解决厂商渠道冲突的最高形式，客户关系管理是构建新时期厂商关系的有效方法。     

经贸纪事

国际机床需求大幅度衰退,欧、美、日厂商为掌握竞争优势,开始寻找适当的代工对象,公开推出委托加工制造的产品。台湾机床厂商已展开攻势,积极与国外厂商建守委托加工制造(OEM)合作关系。大多数机床企业都认为这是台湾机床业再出发的机会,若真能在     

填补空缺

2006年6月21—23日在上海举行的“2006国际医疗设备设计与技术展览会暨研讨会“（2006 MEDTEC中国展览会），将有来自世界各地的250家医疗业OEM（即“原设备制造商”）厂商同场亮相，展出各种最先进的专用医用材料、组件、电子及计算机辅助设计（CAD）等相关展品。     

制胜二三线市场 成功建网“同床不再异梦”——通路下沉 构建网络

二三级市场不同于一级市场，一般地域上比较广，建立较好的销售体系有利于产品的销售最大化，提高产品的见面率。不过，二三级市场基本停留在厂商合作的发展阶段，而未到“双赢”或者建立战略合作关系的境界，甚至会出现有劲儿不往一处使，货随利走，只卖产品不管服务等短期行为，在这种合作模式下，渠道忠诚度和稳定性较差。因此，企业开发二三级市场，不但要实现销售渠道的延伸，还要培育渠道的忠诚度。只有成功建设复合型渠道（即集销售、服务、厂商合作等功能于一体）的网络，厂商在渠道运作上达成一致，才有可能使品牌或产品最大化贴近目标消费群体，以获得最大程度、最快的市场响应。     

金六福特殊形式OEM及其启示

金六福是一种特殊形式的OEM,通过委托他人开展合作生产经营。这种反向的OEM的显著特征是,著名的企业给商家进行生产,商家拥有品牌。金六福特殊形式OEM的成功带来的启示有三点。一是直接从销售环节切入行业领域,掌握价值链的核心部分。二是掌握产品品牌并发展产品品牌。三是,重视对生产环节的控制。在代加工OEM普遍遇到发展瓶颈的情况下,探讨金六福这种特殊形式的OEM具有积极的现实意义。     

贴牌生产:中小企业快速成长的捷径

贴牌生产(OEM)是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标。近年来,OEM生产方式在我国已十分普遍,贴牌生产对企业的发展起到了巨大的推动作用。然而,在研究贴牌生产的时候,很多时候我们往往关注外国企业在我国进行贴牌的情况;而忽略了发生在我们身边的一些新的变化和现象。国内一些中小企业也利用别人的资源、技术、加工能力,通过贴牌生产这种方式,迅速扩大了自己的市场,企业迅速成长。     

小企业：“家电下乡”难赚钱

“对于中小家电厂商，老老实实地做OEM（贴牌加工）可能是比下乡更好的出路。”     

在OEM的量变中寻求向OBM的质变

一、中国内地已成为全球OEM生产基地OEM(OriginalEquipmentManufacturing)是“原始设备制造商”的英文缩写,其含义为某企业专门接受其他企业的要求为其定牌生产,故又称定牌生产,或代工生产,俗称“贴牌”。目前,利用OEM巳成为美、日等发达国家企业重要的经营策略之一。因为,站在     

EMS企业的VMI问题探析

电子制造服务（Electronic manufacturing Service—EMS）提供商就是为原始设备制造商（飞利浦，惠普等）0EM提供合约设计制造及相关产品服务的企业。此类企业利用其厂房、设备、专业技术人员和生产运营系统，根据客户定单要求，为客户制造出电子产成品，同时开展与制造有关的应用技术开发、维修、物流等业务，为客户提供电子产品制造与相关服务的一揽子解决方案。目前全球主要的EMS厂商有：鸿海精密。伟创力，四海等。     

什么是OEM

OEM是英文Original Equipment Manufacture的缩写，指一家企业根据另一企业的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产，国内习惯称为协作生产。     

关注大客户看重的9个方面

工业用品是指由制造商、批发商、零售商、机构（如医院或学校）或组织为用于生产、再销售、资本设备、维修或研究与发展所购买的产品与服务，它可分为：原材料、设备、组装件（元器件）、零部件（专用件）、消耗补给品、服务六种。