引入公开竞聘机制 加强后备干部培养

近年来,干部选拔引入了公开竞聘机制,将干部选拔方式由以往的＂相马＂变为＂赛马＂,为干部员工提供了一个展示才能、参与公平竞争的平台,提高了干部选拔工作质量。既然引入了公开竞聘机制,所有人都在一个平台上公平竞争,是否还需要继续进行后备干部培养呢？答案是肯定的。因此,我们仍然要持续加强后备干部培养不放松,并将后备干部置于公开竞聘这个广阔的平台,让他们公开、平等地参与竞争。引入公开竞聘机制的后备干部培养,建议采取以下具体措施。一是建立岗位胜任力模型,明确后备干部培养标准。     

求实高效推进干部交流

一、推进干部交流工作概括起来就是要采取四种方式,把握住三个环节,处理好三种关系 (一)采取四种方式。以优秀中青年干部为重点进行培养性交流。主要是要选派缺乏基层工作经验的公司机关各部门干部到所属县(市、区)支公司和直属单位任职。选拔基层工作经验丰富的县(市、区)支公司领导干部到公司机关工作。     

坚定理想信念 勇于创新创造 在推进稳健发展中实现优秀业绩

加强培养选拔优秀的年轻干部,既是落实中央关于干部工作新精神新要求的需要,更是推进集团公司稳健发展、加强各级干部队伍建设的需要。12月9日上午,集团公司党组书记、董事长王宜林在北京石油管理干部学院,出席集团公司第22期中青年干部培训班学员座谈会并讲话。本刊刊发王宜林同志在座谈会上的讲话,以更好落实讲话精神,激励中青年干部在推进集团公司稳健发展中实现优秀业绩。     

后备干部选择的思考

后备干部选择的思考田文军选拔和培养一批德才兼备、年富力强的企业后备干部，以保证电力企业的领导班子后继有人，是我们干部人事部门当前的一项十分重要的工作。选择后备干部应特别注重革命化后备干部的选拔必须严格遵照党的革命化、年轻化、知识化、专业化的干部“四化...     

少数民族中青年干部培养选拔探索与实践

正新疆油田公司采油二厂是一个有着56年开发历史的采油厂,原油产量连续6年保持200万吨以上。现有员工3091人,其中少数民族员工1074人。近年来,采油二厂党委高度重视干部队伍建设工作,尤其注重对少数民族中青年干部的培养选拔,通过探索实践"三坚持三确保"的少数民族中青年干部培养选拔机制,有力保障了企业稳健发展和驻区和谐稳定。     

抓好干部队伍建设的四个环节

<正>干部队伍建设,关键在于干部的培养、选拔、使用、管理四个环节。做好这四个环节的工作,才能有效疏通干部成长的渠道,为企业发展提供坚强的组织保障。培养干部,重点要抓好青年和后备干部队伍的培养抓好青年和后备干部队伍建设,既是企业干部队伍接续的现实需要,更是着眼党的事业长远发展的战略举措。具体工作中,应把握"三多一少"的原则,促进青年和后备干部队伍健康成长。多"墩墩苗",强化锻炼。习总书记讲到,"早熟的果子     

建设高素质干部队伍的关键在于建立科学有效的培养选拔机制--访徐州矿务集团公司党委书记刘玉景

徐州矿务集团在干部队伍建设特别是在建立优秀中青年干部培养选拔机制方面,取得了很好的效果,他们是怎样改革的?在哪些方面进行了改革?为此,记者专门采访了徐州矿务集团公司党委书记刘玉景     

靠完善的机制建设高素质干部队伍

多年来,徐州矿务集团公司党委坚持把建设高素质的干部队伍作为党建工作的重中之重,在实践中积极探索干部选拔任用管理新机制,有效增强了干部队伍战斗力。 一、规范性与竞争性相结合的选人用人机制 在干部选拔任免上,严格按规定的程序办事,坚持党政主要领导协商人选,组织人事部门考察,常委(扩大)会研究确定,党政联合发文任免。严格把握四个原则,即凡是群众推荐不过半数票的不作为后备干部培养,没有经过组织部门考察的干部党委不讨论,党委常委(扩大)会研究时多数人不同意的不作决定,廉洁方面群众反映有问题没澄清的不提拔。1998年集团公司和部分基层单位改为公司制后,又及时制定了《关于公司制企业领导干部管理的暂行规定》。规范了公司制企业干部选拔任免制度。同时,还积极推进干部人事制度改革,不断完善选拔机制,实行公开招聘、竞争上岗。1999年11月,经省委同意,公开成功选聘了2名集团公司副总经理。整个选聘过程,党委发挥了主导作用,从制定方案、组织报名、资格审查、主持答辩、确定人选、组织考察、进行公示、上报批准、董事会聘任等过程认真组织,严格把关,使党管干部原则与董事会依法选择经营者有机结合。还建立了干部试用制度,所有新提拔的干部部实行半年的试用期,进行了末位淘汰制试点,真正形     

谈谈抓紧培养、考察、选拔优秀年轻干部的几个问题

抓紧培养,科学考察,择优选拔,及时任用年轻的优秀干部,是新老干部正常交替的一项系统工程,尽快建设一支德才兼备,上下衔接,结构合理的中青年干部队伍,是当前组织建设刻不容缓的紧迫性任务.一、多元化的培养方式“务必把培养教育干部作为一项事关全局的基础性工作,坚持不懈地抓下去”.这是四中全会《决定》给干部管理部门提出的明确任务.笔者以为,结合实际,对年轻干部采取多元化的点、线、面全方位的教育培养方式十分必要.(一)点:是指定向的上下挂职实践培育形式.1.上点挂职:具体是说对长期在一个单位或部门做基层工作的有发展潜力的年轻干部,及时让他们在综合部门或上一个层次的岗位尽职,从而提高他们的观察、分析、解决问题的能力,缩短适应期,增强整体意识.     

浅谈后备干部工作的规范化

建设后备干部队伍,选拔和培养可靠的接班人,是我们党的一项战略任务,关系到党和国家的长治久安与兴衰存亡.能否建立一支高质量的后备干部队伍,是我们选好人、用好人、加强企业领导班子建设的一项基础工程.因此,进一步做好后备干部工作,使之更加科学化、规范化,已成为摆在我们各级领导面前的一项重要课题.后备干部选拔的规范化笔者认为,不断完善选拔人才的科学体系,逐步扩大后备干部的选拔渠道和辐射面是后备干部选拔过程中的关键环节.第一、按原则和条件选拔后备干部.后备干部的条件.首先要坚持革命化、年轻化、知识化、专业化和德才兼备的原则.政治上,听党的话,是真正的共产党人,真心拥     

青年干部要在实践中锻炼成长

青年干部要在实践中锻炼成长王孝书江泽民总书记最近在一次会议上发表了《全面提高现有领导干部素质，抓紧培养和选拔优秀青年干部》的重要讲话，进一步强调指出：选拔优秀青年干部是当务之重，当务之急，力争在三、五年内有新突破、新加强、新进展。可见，培养和选拔年轻...     

如何实行民主推荐后备干部

<正> 在学习和贯彻党的十四届四中全会作出的《中共中央关于加强党的建设的几个重大问题的决定》过程中,我们党委紧密结合企业的实际,使干部队伍全面达到“四化”要求,按照德才兼备原则,大胆地培养和选拔一批跨世纪年轻领导人才和专业人才,为此我们开展了认真的讨论,决定进行民主推荐企业领导人才和专业人才的工作,进一步加强后备干部队伍建设和领导班子建设。目前,民主推荐后备干部的工作已基本结束,取得了比较     

浅谈选拔和培养优秀干部

江泽民同志指出:"不断培养中青年领导干部始终是我们党的一项战略任务。"我们应当以高度的责任感和使命感来对待这个问题。加紧培养选拔优秀年轻干部,造就一大批适应新世纪,担当重任,坚持"三个代表"要求的领导干部,是我们党适应新形势,迎接新挑战,全面推进社会主义现代化建设事业的迫切需要。本文就怎样选拔和培养新世纪的优秀干部谈点认识。一、大力选拔培养干部要正确掌握好标准要选拔培养政治上靠得住的干部。就是在政治上,要有远大的共产主义理想,坚持正确的政治方向,坚定地走建设有中国特色的社会主义道路,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,并能始终坚持"三个代表",努力实践党的宗旨,解放思想,善于开拓前进的人。     

优秀科技人员的入党问题值得重视

一是各级党组织要切实为优秀科技人员入党提供组织保证。江泽民同志在党的十五大报告中指出:"加强党的组织建设,根本的是把党建设成为坚强的领导核心,充分发挥党的组织优势"。因此,企业各级党组织要提高认识,增强工作的主动性,加大优秀科技人才的培养与发展的力度。同时,党组织要制定发展优秀科技人员入党的规划,实行定人培养。二是切实把是否入党积极分子,是否共产党员作为"硬件"列入对厂(处)级后备干部、科干选拔和培养的条件。要分期分批选送一部分非党员后备干部、科干和优秀青年科技人员到党校集中学习,加强党性教育。同时,要强化优秀科技人员政治理论学习,增强其政治上进的自觉性。     

一个关系全局的重大问题──学习中央四中全会《决定》体会

一个关系全局的重大问题──学习中央四中全会《决定》体会梁万华党的十四届四中全会《决定》，把培养和选拔德才兼备的领导干部作为关系党的事业的重大问题提到了全党面前。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”培养和选拔一批具有坚定的政治信念、开阔的视野、宽...     

为西电东送培养年轻干部

我公司在国家西电东送战略中,经过几年建设,已形成"两交一直"的送电通道.2000年为广东送电73.6亿千瓦时,2001年计划送电108亿千瓦时,为广东的发展做出了重大的贡献.在实现跨越式发展的过程中,公司从培养、选拔、使用、教育、管理、考核、激励、监督等八个方面加强年轻干部的培养,使一大批优秀年轻干部脱颖而出.其中:1名被提拔为公司副总经理、1名被提拔交流到广西电力公司任副总经理、13名被确定为公司后备干部;56名先后被提拔为厂处级干部.     

赵建国:摆正心态历经磨练方能成才

"中青年干部要始终保持一颗平常心,逆境不悲,顺境不喜,关键是要调整好心态并努力为之。要谨记,人生不可能太顺,多经打磨,方成大器。"4月16日,在南网公司2013年中青年干部培训班(春季班)开班典礼上,公司党组书记、董事长、党校校长赵建国与50名中青年干部代表谈体会、话成长,分享自己多年来在工作实践中的体悟,引起学员们的广泛共     

浅议人事管理干部应具备的素质

党的十八届三中全会提出改进干部选拔机制,畅通人才流动渠道,中央政治局会议又通过了《关于干部选拔任用有关规定的修改意见》,这对国企人事管理工作提出了新的要求。人事管理工作是国企管理工作体系中的重要一环,是企业生产、科研、党政、后勤等管理工作正常有序地开展和健康运行的基本前提。企业人事管理干部素质的高低直接决定着人事管理工作质量的高低。现阶段企业人事管理干部应具备的基本素质主要体现为以下几个方面。     

坚持德才兼备 选贤任能原则

中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》，是我们党关于干部选拔任用工作的基本规章、基本依据、基本程序，对于建立健全选贤任能的科学机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，保证“三个代表”重要思想贯彻落实，具有十分重大的意义。坚持德才兼备标准就是要把坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求，把那些身体力行“三个代表”重要思想的优秀干部选拔上来。     

略论后备干部队伍建设

从历史的必然、事业的重托与客观的要求三方面，分析了后备干部工作的意义；从德才基础的可塑性、全方位的整体性、比例的合理性与管理的动态性，论述了后备干部的特征；从领导层、后备干部与群体方面，研究了后备干部工作中的各种心态；提出了加强后备干部培养的三项措施：树立正确思想认识、全面培养与严格考核。