天津市建工工程总承包有限公司

天津市建工工程总承包有限公司为国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业。公司主营房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程施工总承包，预拌商品混凝土、钢结构工程专业承包，兼营建筑技术咨询、代理建设工程项目管理业务。公司注册资本金3．6亿元，年产值22亿元。拥有高级职称管理人员94人，中级职称管理人员184人，国家一、二级项目经理188人，     

北京建工博海建设有限公司国家会议中心工程总承包项目部QC小组

课题名称：攻克报告厅外立面大面积悬挑双曲面铜板幕墙施工技术难关 课题概况：北京奥林匹克公园（B区）国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程,全国重点工程,在北京2008年奥运会期间作为国际广播中心（IBC）、击剑、汽手枪等比赛项目的使用场所,奥运会后将成为北京举办国际性会议和大型展览的场所,     

韩培俊董事长——天津三建筑工程有限公司

他带领企业内强素质、外树形象、诚信经营、打造品牌，走出了一条以质量树信誉、以质量创效益、以质量促发展的成功之路。他提倡科学管理，用全新的理念和方法提升质量竞争力．率先推出了”四制“管理的全新模式。即．住宅工程的业主评价制：新技术工程的专家评价制：总承包工程的专业监督与整体监理的双考评制：重点工程、外埠工程及境外工程的质量总监制等。把工程质量管理推上了更高层次。他把”产品”经营观念引进施工领域．把质量管理定位于工程建设的全过程。突出以人为本，下力量培育“用户满意”的项目经理队伍。企业先后荣获了全国首届实施用户满意工程先进单位、全国用户满意施工企业等光荣称号。     

陈英跃 董事长 总经理 天津市华跃模具制造有限公司

公司2000年通过了美国UL安全认证，在2002年通过了ISO 9001认证。具有较高的科学管理能力。他注重抓高新技术产品，也注重高新技术人才的引进：既注重抓产品品质改善，也注重企业文化和职工素质的提升；既抓规模化经营．也注重抓规范化管理；既抓进出口贸易．也注重抓民营商品；他提升了“让顾客满意”到“让顾客感动”的经营理念．使公司进入了一个全新的标准化、系统化、规范化、科学化管理的良性循环。     

中铁十六局集团第二工程有限公司

在质量管理方面，公司健全了质量保证体系，质量目标层层分解，形成全方位、全过程的质量控制体系。同时，不断地探索质量管理的新思路。建立公司自己的内控标准；其次增强应对和挑战意识，增强走出去学习先进管理经验的意识，转变传统的工作思路，转变部门职能，提高工作效率。建立公司工程质量公示制度，推动了工程质量的提高。先后多次荣获全国优秀质量管理小组称号，公司被天津市评为2002年度质量管理小组活动先进企业。1998年通过了ISO9002质量体系认证。     

非常关注--小组杯赛--来自乌鲁木齐的现场报道

精彩片断回放 倒时差,有点难 7月5日至8日的四天需要发表165个成果,参赛小组众多,时间安排紧迫;5、6日两天从早上10:00开始,一直加班到晚上12:00.     

天津市第三十一次质量管理小组代表大会会议总结

天津、新疆两市区QC小组成果交流暨天津市第31次质量管理小组代表会议即将结束．我受会议的委托代表天津市质量管理协会就本次会议和一年来我市开展群众性质量管理小组活动的情况做一总结。     

禄大新总经理——天津市中环半导体有限公司

他注重企业的质量管理工作，认真钻研国际上先进的质量管理方法。根据公司发展的需要，积极推行以达到六西格玛质量为中心，降低不良品率为目标的质量管理活动；组织开展5S、TPM管理、缩短运转周期等活动。他重视质量管理小组和质量攻关活动，有效地促进了公司产品质量的提高和新品开发、质量攻关速度，更重要的是，质量攻关和质量小组活动不但提高了公司的质量管理水平，也极大的提高了广大职工综合素质和关心产品质量、关心企业发展、积极参加与质量管理活动的积极性。极大地促进公司的各项管理工作和经济工作高速良好地进行。     

"玉柴润滑油"杯QC小组活动征文二等奖论文摘粹(之七)"创新型"课题QC小组活动特点

我们以前所熟悉的QC小组活动,多是通过现状调查发现问题,然后进行分析,加以解决和改进,称之为“问题解决型”QC小组。而“创新型”QC小组不是现状存在问题,而是为了更好地提高质量或者是增强竞争力,用创新的工作方法,寻找突破口,确定最佳对策并进行实施,以达到预期的目标。     

QC小组成果报告中的常见问题

本文总结了QC小组成果报告中在小组活动程序、运用数据以及工具应用方面存在的常见问题，并论述了作者的看法与认识。     

中国质量管理小组活动的现状与发展(之三)发展篇

一、QC小组活动的发展 美国质量管理专家朱兰博士预言:“21世纪将是质量的世纪”。以质量和人才为核心的企业竞争将是新世纪的主题。中国已经加入WTO,成为世界经济贸易大家庭中的一员,企业乃至整个社会都将面对和接受激烈竞争的挑战,为适应新的形势,政府正在采取各种措施来加速经济体制改革的步伐。 而QC小组活动本身就是市场经济的产物,是以质量     

天津市燃气集团有限公司

面对日益激烈的市场竞争和世界经济一体化趋势，他把实樾质量战略作为集团公司发展的重要内容。他既是质量管理的倡导者和推动者．又是实施质量活动的组织者和指挥者。从质量发展目标的制定，到发展全面质量管理、做好质量管理的各项基础工作，采用先进的管理技术和方法。在全集团范围内．大力开展ISO 9001质量体系认证工作．     

工程总承包企业核心竞争力的指标体系

随着市场化进程的推进,工程总承包企业在国内餐的竞争中得到长足的发展和进步,企业间的竞争提升为工程质量竞争、成本竞争、维修服务竞争.     

应用系统工程理论推进QC小组活动

QC小组活动经过近十多年的推广,在我公司稳步发展、方兴未艾.然而,由于在机构、编制、宣传、认识、活动、培训、人员素质、物质奖励等方面存在着这样那样的问题,发展并不平衡.例如,尽管多数单位对QC小组活动有认识、有成绩,有的单位甚至连续几年都获得了"国优"、"省优"小组,但有的单位却是勉强应付、临急凑数,个别单位甚至是按兵不动、一片空白;有认为开展QC小组活动是"做秀"、"形式主义"的还大有人在,因为"工作忙"、"人手紧"而有意无意地把QC小组活动放到一边的现象,在企业颇为普遍;还有的企业,QC制度尚未健全,物质奖励尚未完善,岗位编制严重不足,人员素质参差不齐,QC课题缺少创新,成果材料流于一般,等等.     

天津市中央药业有限公司

敢于创新，勇于探索，亲自解决新产品开发及生产中的技术难题。同时积极组织科技人员进行新品开发，技术创新。他在抓好科研及技术创新的同时，还注重加强技术质量管理。     

王蓓 北京爱家投资管理有限公司董事长

<正>人物掠影:1967年2月6日生,河北石家庄人,河北省燕山大学企业管理专业毕业。入主“爱家”前,石家庄影影火锅城连锁饭店、石家庄华发汽贸公司等单位的总经理工作,让她积累了足够的“管理”资本。     

中国质量管理小组活动的现状与发展（之二）

一、成功的经验 1.政府支持 我国的全面质量管理包括QC小组活动,是在原国家经委、机械部的支持下引入、试点并推广的。1979年8月24日至31日,由原国家经委在北京组织召开了全国第一次QC小组代表会议。会上成立了中国质量管理协会,这也标志着全国群众性质量管理活动从此进入了一个有组织、有指导的新的历史发展阶段。