浅谈建筑工程机械设备安全管理

随着建筑工程行业的迅速发展,施工技术水平也不断提高,其中施工机械设备得到广泛的应用。但是机械设备使用安全管理不能忽视,下面是一篇针对建筑施工机械设备应用中要采取的安全措施。     

如何加强施工企业机械设备的安全管理

随着经济的快速发展,我国的基建事业呈现出高速发展的势头.现代化施工中,各类机械设备成为必不可少的元素,对施工项目的进度、安全、质量均有直接影响.大型机械设备因其结构庞大、科技含量高、资产原值高,一旦出现安全问题,往往在社会上造成极大的影响.下面就如何做好机械设备的安全管理工作,从几个方面进行简单分析一下.     

关于如何加强建筑工程质量管理问题的探讨

当前日益增多的建筑工程质量问题已经引起了社会的普遍关注,本文阐述了搞好工程质量的意义,提出了对于目前建筑工程中存在的质量问题,并就如何不断进行改进和加以完善,更好地提高建筑工程质量进行了探讨.     

建筑工程质量管理的探析

建设工程质量是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的工程项目的新建、扩建和改建满足国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求的能力之总和.现阶段,我国经济发展迅速,市场竞争日益激烈,建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展,必须保证其工程质量,在施工过程中注重并加强建筑工程的质量管理.下文将对建筑工程质量管理的相关内容进行详细的论述.     

谈如何加强建筑工程施工管理

随着企业市场化的深入,产品质量的重要性提高到了另外一个层次.具体对于施工单位来说,工程质量就是品牌,就是生命线.纵观这些年建筑的质量问题,让社会开始重新审视工程质量.而作为工程承建方的施工单位,首当其冲地吸引了绝大部分人的关注.如何有效的提高施工管理,是每个施工方都不可逃避的问题.     

如何加强建筑工程管理措施

作者根据多年工作经验.文章系统论述了建筑施工的质量管理措施,以及管理流程.从实际出发为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理中.     

建筑工程管理重点探析

目前,建筑工程项目管理虽然取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题上仍然存在不少问题,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响。因此,做好工程管理显得十分重要。笔者根据经验,对建筑工程进度管理、现场管理和质量管理进行了简单分析。     

浅谈建筑工程施工机械设备管理

建筑市场竞争越来越激烈,建筑行业实行项目管理,建筑行业施工机械设备更需要管理。要管好、用好施工机械设备,是提高施工项目部经济效益,增强竞争力的有效途径和手段。     

如何加强建筑工程项目管理

建筑工程项目管理工作对施工企业起着重要的作用,是企业在市场竞争中求得生存的重要保障。根据企业项目管理中存在的问题,我们应该积极采取对策,加强企业工程项目管理,加强项目核算,严把工程质量关,完善各项管理制度。     

建筑工程安全生产管理探析

百年大计,安全第一。在建筑行业,安全生产管理是一项重点工作。做好安全管理工作,是企业增强市场竞争力的需要,也是对国家法律和人民生命财产安全负责的需要。     

加强建筑工程施工进度管理浅谈

在施工建设中,建筑工程受多种不确定因素影响,让工程项目难以完全按照合同规定完成,从而为工程建设带来损失。对此,为了进一步改善施工效率,必须努力优化管理模式,通过做好成本与质量控制,从根本上改善进度管理,保障建筑企业的经济与社会效益。     

养路机械设备的维护与管理

多年来,公路养护单位在养护机械设备的管理上习惯于把维修工作看作简单的技术管理工作,对机械维修的经济性较少涉足,这使得机械维修工作的发展受到了制约.这种落后的管理理念,无法适应公路高速发展对机械化施工单位的管理需要.因此,有必须要对公路养护机械的维修管理进行深入的研究与探讨,以不断提升公路养护机械维修的效果和效益.     

建筑工程项目风险战略管理探析

文章以风险和建筑项目的特征为基础,从战略管理的眼光介绍了建筑工程项目风险战略管理的特点,并提出了风险战略管理的建议。     

如何加强建筑工程技术管理

随着建筑产业的发展,建筑工程的各项管理技术也在不断的发展,对于建筑工程的技术管理也越来越受到建筑企业的重视。建筑单位普遍认识到技术管理对于建筑项目建设有着重要的推动作用,但对于如何才能真正实现科学的技术管理,让技术管理发挥出它在建设项目中的作用这个问题还有待建筑管理人员去不断的探索。     

关于建筑工程的施工管理探析

一、前言作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的工程产品。以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度,关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。     

探析建筑工程施工管理方案

本文围绕建筑施工管理这一中心展开探讨,从技术管理、材料管理、质量管理和进度管理等四个方面分析了一些关于施工管理的要点.     

探析建筑工程施工管理方案

本文围绕建筑施工管理这一中心展开探讨,从技术管理、材料管理、质量管理和进度管理等四个方面分析了一些关于施工管理的要点.     

加强建筑工程项目管理的创新

建筑工程项目管理是建筑工程企业发展战略的要求,其目的是使生产过程中诸要素优化配置,以实现工程项目的合同目标,获得更好的经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

建筑工程造价的动态管理探析

工程造价的有效控制是能够提高建筑工程企业经济效益的关键因素,随着我国建筑业的发展,工程造价的控制变得越加复杂。要想有效控制工程造价,就应该突破传统造价理念,采取动态管理的方式,而且要对工程的造价进行全方位控制,才可以取得显著的控制效果,提高资金利用率,使施工企业取得良好的经济效益,促进企业的可持续发展。     

对如何加强建筑工程管理探讨

在建筑工程建设中,建筑工程项目施工管理是一个需要通过生产各个部门优化配置和动态管理才能使得工程顺利完成的事情。文章就如何加强建筑工程管理,提高工程质量,进行了详细的阐述和分析,以供参考！