PDCA循环模式在电力基建项目管理中的应用

随着我国社会经济的发展,对电力系统的需求越来越多.电力工程建设项目管理具有很强的复杂性和整体性.管理水平的高低直接影响着电力工程的安全运行和施工寿命.PDCA循环模式具有运行简单、操作便捷、经济实用的特性被广泛应用在电力基建项目管理中.通过多年的运行结果表明,PDCA循环模式在提高电力基建项目中有非常重要的意义.本文通过电力基建项目管理中多年的工作经验和相关文献的查找,对PDCA循环模式的四个环节进行浅要分析,并分析了PDCA循环技术在电力基建项目管理中的应用,希望对提升电力基建项目管理水平有一定帮助.     

电力工程管理的重要性

根据我国电力管理体制改革的深化,电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标,激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前,电力建设工程所涉及的各方面都迫切需要树立全球经营化思想,从管理理念上强化工程建设项目管理.笔者分析了电力项目管理在电力系统中的重要性.     

浅析电力工程造价管理体制的改进

电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容.随着中国的入世及电力体制改进,在市场大潮中目前的电力工程造价管理与以前相比,虽已有了很大的进步,取得一定成就,但电力基建管理体制仍存在着不完善之处.需要在工程建设的各个阶段和环节进一步深化基建管理体制改革.本文针对如何进一步深化电力基建管理体制改进,促进电力工程造价的有效控制谈谈自己的见解.     

探讨电力系统中电力基建工程的管理

大规模、高速度的电力基础设施建设势必给供电企业的基建工程管理带来诸多困难.基层供电企业的基建管理以相关法律法规为导向,以电气规范、建筑行业标准为准绳,以认真总结,相互借鉴为手段,积极探索适应新形势的基建管理体制.     

有关加强电力企业基础建设档案管理的探讨

随着经济的飞速发展,我国当前电力基建档案管理存在着意识薄弱,本文结合作者多年工作经验,针对基建管理工作不到住,相关人员专业素养不高的问题,进行了简要的分析及探讨,应该重点加强电力基建档案管理意识的培育,强化管理体制和制度的建设,通过培训建设一支高素质人才队伍。     

谈谈电力工程建设中的造价控制

随着近年我国实施电力体制改革的大环境下,电力基建市场竞争十分激烈,平均利润率大幅下降,企业要想在市场竞争中立于不败之地.就必须加强成本管理,提高利润率指标.笔者在文中通过工程实际应用对工程造价的控制作出了阐述.     

浅谈如何做好电力基建前期工作

当前，我市电力建设迅速发展，新建、扩建和改建发电厂、变电所、输电线路等工程都在进行。在负责电力基建前期工作中，发现部分单位对电力基本建设及前期工作了解不够深，及其他人员管理等各方面的问题，本文笔者主要谈谈如何做好电力基建前期工作的体会，并提出一些建议。     

浅析电力基建企业信息化项目外包

根据电力基建企业信息化项目建设的经验和相关单位的调研，对电力基建企业信息化项目建设过程中自主研发或外包战略的制定、外包方式的选择、外包的利弊、风险控制等方面进行了解析，并对易出现的问题提出了实际解决办法。     

浅谈电力企业基建财会管理

电力体制改革正进一步深入,电网企业正在步入一个新的重要发展时期。电网企业的基建财务管理工作面临着新的机遇和压力,本文从当前电网企业基建财务管理现况出发,对当前电网企业的基建财务管理模式进行了分析,指出了现行模式的特点和存在的一些问题,并初步探讨了适应市场化的电网企业基建财务管理新模式。     

绝热材料应用和仓储管理的探索与实践

目前电力基建企业保温施工中,材料的应用和存放有其特殊的方面和特点,面临的形势较复杂,任务较繁重,应根据具体情况探索与实践,并采取相应措施.     

电力企业基建财务管理的问题与对策研究

我国经济正处经济腾飞阶段,对电力资源的需求越来越大,也促进了电力企业的不断发展和进步,财务管理在电力企业基建事物中占据着非常重要的位置,但是电力企业基建财务管理还存在一些问题,制约了电力企业的发展。本文分析了电力企业基建财务管理的问题和不足,并提出了相应的改进对策,以供参考。     

关于加强电力基建工程管理的思考

随着电力业的不断发展,电力基础设施建设的规模也越来越大,传统的电力基建工程管理办法和管理手段已不能适应新的发展要求,电力基建工程管理存在许多的问题,这些问题制约着企业的发展。本文主要分析了新形势下电力基建管理的重要性和存在的问题,并探讨了优化电力基建工程管理的办法。     

探讨电力系统中电力基建工程的管理

大规模、高速度的电力基础设施建设势必给供电企业的基建工程管理带来诸多困难。基层供电企业的基建管理以相关法律法规为导向,以电气规范、建筑行业标准为准绳,以认真总结,相互借鉴为手段,积极探索适应新形势的基建管理体制。     

浅议电力企业基建物资管理

电力企业基建物资管理工作关系重大,与一般电力物资相比,具有一次专用性强、时间要求快、库存时间短、管理要求高等特点。因此,进一步完善基建物资标准化管理流程,,加强监督体系建设,是实现工程效益和质量双丰收的基础。本文试论了电力企业基建物资管理存在的问题,提出了一些管理建议和措施。     

浅谈电力企业基建工程财务管理

基建工程财务管理是电力企业财务管理的重要组成部分,对于电力投资的成败具有十分重要的意义。近年来,随着电力基建工程建设规模的不断扩大,使基建工程从开工建设到竣工验收涉及的资金数量不断提升,为实现建设资金的合理高效运转,财务管理工作的重要性越来越突出,要求我们在适应"三集五大"体系建设前提下,深入推进基建财务集约化管理,切实发挥基建财务成本管理与风险防范职能,大力提高基建工程财务管理水平。     

论医院基建档案管理创新

创新是医院基建档案管理的关键,是提升基建档案管理水平的重要保证.创新能够提高工作效率、提高基建档案使用率、更好地发挥基建档案价值.因此对影响基建档案管理创新的因素进行分析,针对问题,提出相应措施,切实增强基建档案管理工作的创新意识,提高创新能力,推动医院档案工作的发展.     

电力基建工程造价合理控制措施分析

不论是在西方的发达国家,亦或是在处于发展中的我国,电力的作用都是不容小觑的。它为国家的经济发展贡献了伟大的力量,为人们的El常生活的开展提供必要的基础抱枕。笔者基于这种背景重点的分析介绍了当前形势下如何做好电力基建项目成本控制工作,目的是为了更好的促进电力事业的发展壮大,促进国家经济实现高速腾飞。     

新形势下水利基建财务管理

水利基建财务工作是一项综合性很强的经济工作,随着水利建设的深入开展,基建财务工作在工程建设中的作用愈加重要.在发展水利基建财务管理过程中,基建财务人员应当进一步与时俱进,努力学习,提高自身素质,改变过去的传统观念,改进工作方法,努力提高水利基建财务管理工作的水平.     

电网基建工程项目后评价研究

电网基建工程投资大、周期长、风险大,电网基建工程既关系到电力工业本身的发展,又会影响到整个国民经济和人民生活.项目后评价对已完成项目进行分析和总结经验、教训,为未来项目决策扣管理水平提供借鉴和指导,对我国电力基建项目管理水平提高具有重要意义.本文根据项目后评价的目标和内容,分析项目后评价如何选择方法进行评价并得出结论.     

如何拓展中东欧国家的商机

中东欧国家将改善交通基础设施、推进电力建设作为吸引投资的重点领域,中资企业完全有把握高质量承接中东欧各种基建项目。中资企业发挥自身资金、技术、设备、专家优势拓展中东欧工程承包及劳务市场大有可为。