浅谈加强施工质量管理提高工程质量

工程质量是管理是施工企业管理中的重要组成部分。它是施工企业在开始施工准备，到工程交付工程的全过程中，为保证和提高工程质量所做的各项组织管理工作。由于各类建筑工程的使用功能不同，对它们的质量要求也有所不同。但总体必须满足在方面，一是坚固耐用，安全可靠，必须基础稳定，结构牢固。这首先要求勘察部门的勘探结果必须正确，向设计部门提供准确的数据，没有勘探资料，不准设计，更不准施工。工程设计要保证有足够的强度、刚度和稳定性，没有设计不准施工，施工必须按规范规定和设计要求组织实现。以上三个环节中一个环节出现问题，就势必影响施工的安全可靠和使用寿命。以有的地区发生过的工程例塌、倾斜、严重开裂等质量事故就说明了这点。二是保证作用功能。建筑物有防寒隔热、防风防水等共同的功能要求，也有防尘、恒温、恒湿、耐腐蚀的不同要求。至于设计布局、建筑标准更有不同的要求。要保证工业建筑正常生产，民用建筑能正常使用，满足建筑物各方面的功能要求。三是美观大方。指建筑物的造型、布置以及室内外装饰给人的观感更好，要美观、协调、大方。设计人员要有正确的美学观点，在造型、色调、选材上经过认真地研究分析和对比确定下来后，还应与施工单位共同研究施工的可能性。施工单位要提高操作质量，保证达到预期的效果。     

试析施工企业的工程质量控制

施工过程中的工程质量控制．是为了达到设计要求而采取的施工作业技术和活动，也就是说，利用科学的、先进的、系统的施工方法在建筑产品生产的全过程中对产品实行监督、检查和控制的过程，并保证建筑产品达到国家规定的及合同约定的质量标准。     

加强施工质量管理 提高企业经济效益

加强施工质量管理提高企业经济效益□张培基在一定意义上讲，产品质量是企业进入市场大门的“钥匙”和“通行证”，更是占领市场的“尚方宝剑”。高质量的适销对路的产品可以顺利地进入市场，而那些虽为市场所需要但质量低劣的产品却难于进入市场。一般产品是如此，施工企...     

浅析施工过程中的工程质量管理

工程质量，特别是住宅工程质量已成为人们关注的焦点之，多年来的实践表明，影响工程质量的因素是多方面的，单就质量抓质量，则事倍功半，收效甚微，必须标本兼治从项目法人、政府监督、社会监理、企业自控等多方面综合治理，采取措施，按照《建筑法》的要求，严格建筑市场，严格执法，才能促进工程建设质量的全面提高。     

企业经营理念与工程质量管理的关系

企业经营理念必须考虑安全、质量和效益三要素,既有各自的具体内容,又相互促进、相互依存。文章叙述了三者的相互关系。     

浅谈房地产企业施工项目管理

随着社会主叉市场经济体系的不断发展,怎样通过提高施工管理水平,从而取得最大的经济效益,已成为房地产开发企业面临的一个关系到自身生存和发展的重要课题.作为一个集房地产开发、建设、装饰、物业于一体的房地产企业,实施建筑施工管理是一个十分重要的工作.本文主要从工程质量、招标管理以及合同管理等方面论述了如何提高房地产企业施工项目管理的水平.     

谈铁路施工企业内部物资管理

要提高企业效益,就要搞好物资管理工作,本文结合企业及自身工作实际,对铁路施工企业内部物资管理进行了几点思考.     

谈施工企业的成本管理

随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化，也给成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式难以适应，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算分析等一系列措施，把成本管理工作真正落到实处。     

浅析建筑施工企业工程质量管理

本文主要分析了建筑施工企业必须加强对建设项目施工现场的质量管理并对如何加强建筑施工工程质量谈了几点看法,以供大家参考!     

加强管理 确保建筑电器工程质量

本文将就建筑电器工程施工质量等问题的产生原因及如何加强管理，确保建筑电器工程施工质量等问题，浅谈看法。     

从施工企业效益滑坡的外因分析谈强化企业管理

企业是市场竞争的主体,从实行“三改一加强”（改革、改组、改制、加强管理）到现在建立现代企业制度的改革措施,目的只有一个,那就是提高企业的经济效益,创造更大的社会价值,所以效益成为衡量一个企业经营成败的参数。而影响一个企业效益的因素多种多样,并且这睦因素是动态的,是随着市场经济的日益发展而不断变化的,这里从外部环境方面简要分析一下影响企业效益的因素及在内部管理方面应采取的措施。     

谈建筑企业施工合同全过程管理

施工合同全过程管理就是从合同洽谈、签订、实施,直至全部履行整个项目周期的系统、动态管理。文章分析了合同洽谈及签订阶段管理、项目实施阶段合同管理和项目竣工后的合同管理．指出必须认真做好这三个阶段的合同管理工作。     

招标企业投标保证金财务管理研究

本文以招标企业投标保证金财务管理特性为研究依据,对招标企业投标保证金财务管理现存问题进行分析,并实现对招标企业投标保证金财务管理措施的探讨.     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理

高速公路隶属于高等级公路,是每个国家经济快速发展的产物。我国第一条高速公路诞生于台湾省,内地高速公路起步虽然较晚,但发展迅速。高速公路与高速铁路是我国高速交通系统的命脉,在一定程度上高速公路的发展与高速铁路呈相互促进相互补充的关系,共同构成了我国的高速交通网。最近几年,我国高速交通事故发生率偏高,例如高速公路桥梁垮塌,高速铁路列车追尾,这些都对我国的高速交通工程的质量造成了严重的考验,加强高速交通工程质量管理是保证经济平稳发展和人民生命财产安全的重要措施。本文以高速公路为切入点,探讨高速公路工程质量管理的重要性和措施,对保障我国高速交通工程的质量提出一些具体的见解。     

园林绿化工程质量管理

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,本文主要分析了园林绿化工程质量管理中存在的问题,并探讨了加强工程质量管理的措施。     

谈公路工程施工的管理要点与成本管理控制

随着我国经济建设的快速发展,对交通基础设施建设项目的数量和质量不断提出更高的要求.公路工程设计和施工质量标准在不断提高.公路工程施工的多样性及复杂性,决定了施工管理的重要性.如何建立一个严密的强有力的质量管理体系,是确保工程施工质量的关键.同时,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竞争中立于不败之地.