浅析施工阶段如何控制工程造价

工程项目的施工阶段是实施建设工程造价管理的重点.它是把设计图变成具有使用价值的建筑实体的过程,是建设资金投放量最大的阶段.在项目施工过程中,材料价格高低、设计变更、施工组织设计是否合理、工程质量等多种因素直接影响工程造价能否控制在计划投资的范围内,并在保证工程质量和工期前提下努力降低工程造价,以确保造价目标的实现.     

浅析施工阶段工程造价管理

施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;推行单项或单位工程项目责任制,加强投资控制。     

试论公路工程施工阶段的造价控制

近年来,我国逐年加大基础设施建设,有力地推动了建筑业的发展.随着建筑工程项目化管理更加深入,如何加强项目施工阶段的造价控制、正确处理工程质量与工程造价的关系、正确处理工程进度与工程造价的关系?在工程实施过程中把握关键环节是保证工程投资效益的有效手段.     

工程造价控制探析

整个工程项目造价是企业赖以生存和发展的源头.随着行业之间竞争的日益激烈,企业更加重视工程项目的造价控制,将工程造价控制在预期目标内,以获得更多的利润.在保证工程质量的前提下,如何控制好工程造价就成为了建设单住重点考虑问题.基于此,本文针对如何做好工程造价控制这一复杂的系统工程提出了控制措施,提出应从投资预算、设计、施工管理等环节降低工程成本,有效控制工程造价.     

提高工程造价管理 保证工程质量

施工项目的三大目标：工期、造价、质量组成的目标系统,是一个相互制约、相互影响的统一体。在施工组织设计阶段,控制工程造价的重要一环就是要科学地组织建设,正确处理工程造价和工期,工程造价和工程质量是辩证统一的关系。为保证工程质量,加强建设工程造价管理显得尤为重要。     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

建筑工程造价动态管理探讨

建筑工程造价的管理与控制贯穿于建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段与结算阶段,是项目管理的重要方面,对于整个工程的经济效益有着至关重要的作用.对于工程中不断变化的情况,运用动态管理的理念对整个工程造价进行管理,在保证工程质量的基础上,最大限度的创造经济效益.     

建筑施工中工程造价的管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

浅谈施工阶段工程造价的有效控制

施工阶段的造价控制应做到在满足工程质量和工期要求条件下降低工程造价,提高投资效益.     

加强建筑项目施工阶段造价管理探析

建筑工程项目管理中，有效的进行工程造价管理，特别是施工阶段，在确保工程质量的前提下，合理降低工程成本是建设单位十分关注的问题，本文分析了工程建设项目投资的现象，通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析，提出造价控制应采取的措施。     

浅析对工程造价管理的科学控制

随着我们国家加入WTO以后,国民的经济建设进入了高速发展的阶段,工程方面是经济建设的重要组成部分,工程质量的好坏直接影响着国家经济发展的速度和社会的和谐与稳定。工程造价管理对工程的质量好坏是密不可分,如何把工程的投资管理得有条不紊,把工程的造价控制在最低,同时还必需保证工程的质量最优,我们就必需把工程造价进行科学、系统的高水平的管理。目前我们国家的建筑企业在造价管理上还存在许多的问题,本文就这些问题进行探究并提出相应的控制策略。     

浅论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理地确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

浅谈高校建设项目过程中的工程造价管理

工程造价控制应贯穿项目建设全过程,在保证工程质量要求的前提下,力求在投资决策和实施阶段中把投资控制在限额内,使项目合理利用人力、财力、物力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从项目建设过程造价管理的全过程入手,探索高校项目建设中的设计、招标、施工和结算阶段的造价管理问题.     

路施工各阶段工程造价的管理与控制

道路工程造价是指一项道路施工的工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.工程造价的管理与控制具有周期长,不确定因素多等特征,使得道路施工工程的造价复杂多变,动态性强,为此加强建设工程造价管理,控制、合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是道路施工工程造价管理的首要任务.为了取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,才能取得事半功倍的效果.道路施工工程建设的全过程包括工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段.下面就以上几个阶段分别谈谈道路施工建设单位对工程造价的管理.     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

加强管理 控制电力工程造价

管理和控制工程造价是电力工程建设投资管理中的重要内容。电力工程建设由于投资较大、施工周期较长、受到众多因素的影响，当前电力建设工程中都普遍存在工程造价失控的问题。建设单位应该要发挥造价管理的主体作用，加强在决策、设计、施工以及结算这几天阶段的管理，把工程的造价控制好。本文就电力工程造价管理进行了详细的分析和研究。     

浅谈监理如何进行建设项目投资控制

工程造价控制是全过程、全方位的控制，是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工实施阶段、最后竣工决算阶段，把建设工程造价控制在工程造价的限额以内，提出了如何加强相关单位进行造价控制主动性的措施。     

建筑工程施工阶段造价控制管理探讨

在项目实施过程中,工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制,忽略了对工程造价的控制,从而造成了目前建设项目在施工阶段失控的现象.文章介绍了施工阶段造价控制管理的内容、对象及影响因素,并提出施工阶段造价控制管理的有效措施.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

浅谈工程造价在建设项目中的重要性

工程造价管理是建设工程全过程管理的重点与关键.建筑工程一般投资都较大、有着较长的施工周期、工程建设的过程中受到众多因素的影响.当前建筑工程的造价控制工作都比较复杂,是一项重要的工作.对建筑工程的造价进行控制,需要在施工前和施工的过程中加强管理工作,从而控制好工程的造价,保证工程的质量和施工工期.本文就建筑工程造价管理进行了详细的分析和研究.