李嘉诚炎企业用人之道

一直以来，如何选人用人留人都是让众多中国企业家颇为头疼的一大问题。企业该如何用人？如何选人？长实集团主席李嘉诚的企业用人之道，相信会让读者受益匪浅!     

现代企业如何重视人力资本

近年来，我国经济迅猛发展，企业竞争也愈演愈烈。人们发现竞争最激烈的还是企业的人才竞争。企业要发展，要在竞争中立于不败之地，关键在于是否拥有人才。目前许多企业面临着“求人难，留人更难”这一普遍性问题。那么，现代企业怎样才能留住人才呢?     

从管理上重视人员素质

高水平的企业管理，铸就高素质的监理团队。企业管理者要把加强内部管理作为企业发展的重要课题常抓不懈，立足市场现状的同时，制定适合企业发展的一系列管理措施，在选人、用人、育人、留人方面，开辟出一条成功之路。     

浅谈大客户的“深度营销”

做市场的都容易理解营销的概念，但何谓深度营销呢？深度营销英文全称DepthMarketing，百度上的解释指的是以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标，从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。     

南航情感营销研究

情感营销是以消费者个体或群体的“需求差异”为核心，树立“引导消费、创造需求”的理念，通过实施情感产品、情感价格、情感沟通、情感服务等策略来实现企业经营目标的一种营销模式。     

我国物流标准化面临的问题及对策

随着科技的进步和经济的发展，顾客消费水平不断提高，企业之间的竞争日益加剧，加上政治、经济环境的巨大压力，使得整个市场需求的不确定性大大增加。谁能以敏锐的洞察力发现顾客的需求，并能在最短的时间内，以最低的成本、最满意的服务满足顾客的需求，谁就能在竞争中处于有利地位。由于现代物流已成为为企业提供优质     

站场呼叫中心的建设

随着火车提速，各地城际列车相继开通，道路运输行业的市场份额受到前所未有的冲击，道路运输业内竞争也日趋白热化。一方面产品同质化日益增强，另一方面消费者的个性化、多样化需求日益发展。企业必须提供更丰富的服务手段，以满足客户随时随地的服务需求。然而，当前道路运输站场所使用的信息系统仅能满足于企业内部效能提高的需要，缺乏客户需求、客户反馈的收集手段，以客户细分为基础的市场营销就更加无法实施。在现代通信技术迅猛发展的今天，企业必须对用户反馈信息进行快速反应，投资高级的呼叫中心将是他们在竞争中取胜的有效利器。     

基于顾客价值创新的绩效评价

顾客价值创新的概念与意义。当今时代，企业竞争的环境发生着剧烈的动荡和变化，能否满足顾客需求已经成为决定企业生存最主要的问题。企业必须不断地了解和满足顾客的需求，为顾客提供超越竞争对手的价值。从本质上讲，顾客价值创新就是要不断地提供满足顾客需求与偏好的新的产品或服务价值。这里所谓的价值是一个广义的概念，     

关于制造业与物流业联动发展的思考

近年来,我国制造业物流得到较快发展,但也存在着许多亟待解决的问题。主要原因是制造业与物流业缺乏沟通和衔接。一方面,制造企业的物流需求分散在各个部门和企业,没有转化为社会化需求;另一方面,由于社会化需求不足,专业化的物流发展受到制约。制造企业不放心物流企业的供应服务能力,物流企业也不了解制造企业的真实需求,出现有效需求不足和供应能力不够并存的矛盾。     

中国铁路总公司发展战略重点及政策需求研究

发展战略的确立对企业的发展至关重要。探讨中国铁路总公司的发展战略，认为中国铁路总公司要实现“经济社会大动脉，现代服务领导者”的使命，须集中做强客货产品，逐步发展现代服务业，把运输产品创新放在主导地位，切实转变企业运作的文化、体制、机制环境。分析中国铁路总公司未来发展政策需求，认为迫切需要解决债务处置政策、灵活运价政策、财务清算政策、调度指挥政策、运输代理政策、差别薪酬政策。展望我国铁路产业未来改革路径，认为我国需借鉴“德国模式”，形成具有我国特色的“剥离模式”。     

叉车技术发展

近年来，各叉车公司皆以产品种类、系列的多样化去充分适应不同用户、不同工作对象和不同工作环境的需要。并不断推出新结构、新车型，以多品种小批量满足用户的个性化需求。[第一段]     

邮政快递

中石化试水网上卖油卖百货非油品业务5年增10倍 不久前中石化广东石油公司宣布进军电子商务，推出针对用油客户需求专门定制建设的购油综合服务平台以及针对车主的非油品需求倾力打造的综合性B2C网购平台。据介绍，广东石油电子商务平台的主要服务对象是普通车主以及厂矿、公交、企业等各类用油客户。该平台可以实现加油卡的自助充值、成品油直销以及营业网点查询等功能。     

思想政治工作要开拓新思路

随着社会的进步、经济的发展及航空市场竞争的加剧，民航企业广大干部职工的思想目趋活跃，思维方式、思想观念、精神需求发生着巨大的变化。为此，民航企业思想政治工作必须研究新情况，开拓新思路，迎接新挑战。     

上市公司会计信息需求与供给分析

上市公司会计信息无论是对政府、企业经营管理当局还是对投资者、债权人等都显得极为重要。会计信息需求表现在质量和数量两方面。从上市公司会计信息供给现状看 ,上市公司在这两方面都不能满足会计信息使用者的需求。针对供求矛盾 ,本文试提出解决问题的方法     

铁路局人力资源培训需求分析及对策

以某铁路局人力资源现状及培训情况为背景,利用缺口分析法预测未来企业培训需求,采用SPSS统计软件对该企业2004年—2015年人力资源培训开发需求进行预测和调整,并针对该铁路局人才需求提出建立新型的人才合作培训模式、多种途径培养人才、提高培训的质量、建立人才储备数据库等建议。     

需求链管理的关键问题及发展模式

需求链管理的核心是满足顾客实际需求,实施需求链管理的关键问题是聚类需求链管理和动态需求链管理。从供应链管理向需求链管理的发展模式对制造企业和服务企业有一定区别,同时在实施过程中应注意牛鞭效应及消解,要减少交易的复杂性,并且要建立有效的信息优化激励机制。     

国际航协：6月份需求疲软，客座率持续下降

2009年7月30日，国际航空运输协会（IATA，以下简称“国际航协”）发布6月份国际定期航空运输数据：客运需求较上年同期减少7．2％，货运需求下降16．5％，国际客座率为75．3％，去年同期为77．6％。     

中小企业应发展协同配送

近几年来，随着国民经济的快速发展和人民生活水平的提高，消费者的需求日益向精致化、个性化方向发展。制造商为了满足大众的需求，纷纷采用高频、少量的配送方式。国内大多数企业都面临物流成本上升、投资物流现代化的能力不足以及专业人才缺乏等物流问题。尤其是中小企业，由于自身规模较小、实力不足，在物流配送方面更是举步唯艰、困难重。     

需求链管理的预景模型研究

从容量限制的市场调控管理模型和基于财务状况最优的综合成本管理模型入手,研究了需求链管理的预景模型,给出了需求链管理的思路,以及需求链管理的预景模型框架。指出企业在管理中,应更加关注市场的变化和企业的财务状况,以保证企业的持续发展能力。     

智慧设备,更需智慧运营——专访北国商城股份有限公司物流产业园总经理宋京岩

北国商城股份有限公司隶属于北人集团,其作为河北省零售业中的佼佼者,在2019年零售业全国排名中位居第22位.随着商城近年的发展以及不断涌现的物流需求,北国高科技物流园应运而生,并以先做企业物流再做物流企业为目标,服务于商城内部业态&区域外部需求,将持续在电器、超市、电商、百货、餐饮等行业领域助力未来发展.