谈国有中小型企业用人机制的改革

本文分析了我国国有中小型企业用人机制存在的问题,并提出了解决用人问题的策略及相应措施.     

企业人事制度改革初见成效

1988年4月,全国人大七届一次会议通过《中华人民共和国全民所有制工业企业法》(以下简称《企业法》)。《企业法》规定:企业实行厂长负责制,企业有权依照法律和国务院规定录用、辞退职工;企业有权决定行政机构的设置;厂长有权提请政府主管部门任免或者聘任、解聘副厂级行政领导干部;任免或者聘任、解聘中层行政领导干部等。     

企业人事制度改革要注意处理好几个关系

当前,我国企业在人事制度改革过程中,面临着一系列复杂的深层次问题与矛盾,这些问题与矛盾,有些是长期积累下来的,有些是新产生的,要完全彻底地解决这些问题,并非一朝一夕的事,但是,不改革,就会阻碍企业的发展,人事制度改革已经刻不容缓,笔者以上海期货交易所的实际情况为例,认为企业人事改革中要处理好以下几个方面的问题。     

企业人事制度改革初探

在事业单位企业管理的企业人事改期中,积极推行了以"一把手组阁、公开招聘、竞争上岗"为主要内容的人事管理制度,为企业实现减亏目标和步入良好的发展轨道提供了人才保证,有利地促进了员工"人气"兴旺和职工面貌的更新。     

深化企业人事制度改革 推进经营管理者职业化

优秀的企业经营管理者是使我国国有企业摆脱困境的一个关键因素，而优秀的企业经营管理者必须经历实现职业化才能大批涌现出来。随着国有企业改革不断深化，企业经营管理者的市场化、职业化、制度化已是大势所趋。企业经营管理者有没有职业化关键看有没有职业化的角色定位，而企业人事制度对企业经营管理者的角色定位具有非常重要的引导作用。     

对我国企业人事制度改革的思考与探索

当前我国企业呈现出人力资源总量过剩,人才总量缺乏、观念理论、机制落后等现象,造成人力资源一定程度上的浪费。为了使人力资源得到合理配置及充分使用,本文提出了一系列人事制度改革的方法。     

深入系统推进国有企业人事制度改革

一、建立具有中国特色的国有企业法人治理结构 国有企业的治理结构,既是国有企业领导体制方面的问题,也是企业人事制度方面的问题.在某种意义上说,国有企业的领导体制,决定着国有企业人事制度改革的方向.     

企业发展必然趋势:企业人事制度改革

公有制实现形式的多样化,必然要求我们积极推进企业人事制度改革,在坚持党管干部原则的前提下,实现企业人事管理形式的多样化,使企业人事制度改革与企业改革相适应、相同步。通过企业人事制度改革,创造出一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,健全一种经营管理者能上能下、能进能出、充满活力的用人机制,完善一套管理严格、制度完备、群众参与的监督体系,建立起符合市场经济规律和我国国情的新的企业领导人员管理机制。     

浅谈现代企业用人机制

实现现代管理关键是要有一套符合企业实际的现代管理体制,其关键在于用人机制。本文首先对人才对于企业的重要性进行了相应的阐述,从而引出现代企业用人机制,并对其加以概述。然后从多方面对现代企业用人机制的意义进行了说明,最后对于如何建立现代企业用人机制做了简单的分析和讨论。     

浅议企业人事制度改革中的思想政治工作

随着市场经济的完善,煤炭企业实施新的人事制度已经成为了一种必然。煤炭系统为了市场竞争能力,走国际化市场发展道路,就必须改变传统的人事制度。在人事制度改革的过程中,因广大职工长期受传统思想的影响,无法快速适应新的人事制度,因此,就要求我们在实施改革的过程中,做好思想政治工作,稳定企业员工的情绪,更好地推进煤炭企业人事改革的进程。     

建立科学的现代企业用人机制初探

在新的市场经济环境下,人力资源对于现代企业可以说是最宝贵的战略资源之一。是其在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的物质基础。现代技术和现代管理可以说是现代企业的两大支柱。实现现代管理的前提是要有一套符合企业实际的现代管理体制,其关键在于用人机制。     

改革人事管理制度促进企业快速发展

人才是企业的第一资源。当前,经济全体化趋势日益增强,科技革命迅速发展,我国即将加入WTO,企业的竞争归根结底就成了人才的竞争,谁拥有了人才,谁就拥有了主动权。因此,如何深化人事制度改革,最大限度地做好育人、选人、激励人的工作,是我们必须认真探索的课题。中铁十四局基础处经过近十年发展,从负责经营到资产近亿元,从单一打桩施工到高层建筑、高速铁路、高速公路、深基础、悬灌桥、地铁等综合施工,从房无一间到人均住房面积24．5平方米,这些指标的巨变,主要利益于企业在用人方面进行了大量有益的探索,形成了一套较为合理的人事管理体系。     

李源潮：深化国有企业人事制度改革

3月30日,中共中央组织部和国务院国资委联合召开了2010年中央企业公开招聘高管人员和海外人才集体谈话会。中组部部长李源潮指出,要深化国有企业人事制度改革．营造有利于人才发挥作用的体制机制和政策环境,为做强做优国有企业提供人才支撑。     

推进选人用人制度改革促进人才队伍健康成长

张双楼矿深化干部选拔作用制度改革,将竞争机制引入企业选人用人工作之中,一次推出11个副科级岗位、1个干事岗位公开招聘,共有96人参与,通过报名、审查、考试、面试、评议、考察等环节,发现了一批较为优秀、可以使用的人才,实现了“发现一批、使用一批、储备一批”的可喜局面,为矿井安全发展提供了坚强的人才支持。     

房地产企业用人机制问题探讨

房地产行业作为一项高投资、高回报的行业,已经成为我国最热门的几大行业之一。每个行业繁荣与否,最核心的因素就是这个行业中坚人才的质量。然而,目前阶段,房地产企业良莠不齐,不仅有大型央企,也有规模相对较小的民企。这些企业用人机制各有不同,在企业发展的不同阶段也暴露出了一些问题,本文旨在分析这些问题,尽可能地找出问题的原因,并提出一些建议。