Acer要做全球老大

充分借鉴了苹果的经验之后,在新的产业环境中,Acer想要做全球第一大电脑制造商。墙上挂着的液晶电视屏幕上,几条锦鲤正悠然自得地游来游去,你的手指轻轻触碰—下屏幕,鲤鱼们瞬间消失得无影无踪,手指触碰之处,     

CRT全球老大黔驴技穷

LG.Philips Displays和LG.Philips LCD两家兄弟公司的悲欢命运,系于产业升级的无情铁律中.     

十年创新企业——联想：全球竞争者

2010年7月16日,联想集团董事局主席柳传志给中央政治局常委李长春写了一封言辞肯切的信。信中说,中国企业形成规模后,都有国际化的可能和需要,因此,联想的经验教训也许有一定的启示性意义。     

曹德旺：倔老头要做慈善家

股改时曹德旺说：凭什么自己幸苦多年,还要送给别人！如今他说：我捐的还不够,最后我都会捐出去,不留下一分钱！     

柳传志：梅开二度能否接续辉煌

2月5日,联想集团宣布,已经退休四年的柳传志复出,担任董事局主席,原董事局主席杨元庆接替威廉·阿梅里奥（William Amelio）的职位重新担任CEO。     

主辅分离：做强更要做优

2011年9月29日,电力行业两家新的“巨无霸”央企宣布成立,中国电力建设集团有限公司（下称中国电建）、中国能源建设有限公司（下称中国能建）在国资委小礼堂举行了挂牌仪式。历时多年的电网主辅分离改革重组取得的重大进展。     

郭为的技术商业观

以移动互联网和云计算为代表的新技术革命在如何影响着商业和社会的变革？我们来聆听神州数码控股有限公司董事局主席郭为的观念分享。     

要基业长青就要做变色龙

基业长青不是旧有优势的不断发扬光大,而是隔一段时间就要吐故纳新。不信,看看韦尔奇先生的六条管理规则,其中的三条都和“改变”有关。     

古乃希：不做女强人

“女性的天性,我喜欢看着我培养出来的团队在我的帮助下逐步成长,这让我很有满足感。我们会有很多情况,譬如下属交上来的报告,我会亲自修改,在这个过程中他们会逐步完善自身。”     

开心网：虚拟社区的现实之战

去年冬日的一个下午,阿里巴巴董事局主席马云与开心网（kaixin001．com）总经理程炳皓如期相见,一个是在电子商务领域呼风唤雨的大佬,一个则足低调、务实的新晋企业明星,此时相见颇有些惺惺相惜的意味。     

不做500强,要做500年——记江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯

2014年6月18日,由中国企业联合会举办的＂2014年全国企业家活动日暨中国企业家年会＂活动在福建省福州市召开。经中国化工企业管理协会推荐,作为中国化工企业的唯一代表,刘鹏凯荣膺＂全国优秀企业家＂光荣称号。     

董事动态

原武钢老总刘本仁执掌中冶集团8月15日,中冶集团召开领导干部会议,刘本仁出任中冶集团董事长,王为民任集团党委书记、副董事长。刘本仁1993年10月至2004年底任武汉钢铁集团董事长、总经理。     

白纪图 房地产最后一位英资大班

2月21日,太古地产发布公告称,白纪图先生辞任董事局主席及常务董事。在香港的英国统治时期,特指历史悠久香港外资的企业家一般称为"大班",现在这个称谓已非常稀少。白纪图可能是香港最后一位英资大班。在去年8月份就有爆出白纪图欲离职太古地产。白纪图曾表示,其计划退任太古公司主席及董事、旗下上市     

一家检测认证机构能做多大？SGS告诉你：我们全球有七万八千人

已是下午五点,窗外是上海略显阴沉的天。办公室一角的桌上放着运动型背包,并不是商务人士的标配,明显是主人为了旅途便利的选择。此时,SGS通标标准技术服务有限公司的总裁申屠献忠明显累了,眼圈发红,头发甚至有点凌乱。     

全球CEO更替：趋同而紧凑的十年

首席执行官的角色正在转变,世界各地的CEO讨论成功带来的游戏规则。如今,CEO的工作有了新的趋势：CEO必须做得更多,做得更快;更多的CEO具有学徒身份;CEO绩效不佳不可原谅;越来越多的CEO不再兼任董事会主席     

杰克·特劳特：要知名度更要定位

＂我们已经历了工业革命,那是由机器来推动的,我们也经历了由电脑来推动的信息革命,现在我们正在经历品牌革命。这也就是我所谓选择的暴利,某品牌如果犯错误,付出的代价是惨痛的,因为你一旦犯错误,竞争对手很快就把你扔到后面。＂美国营销专家、定位理论的创始人杰克？特劳特认为。在大竞争时代,企业有且只有两种存在方式：要么实现差异化生存,要么无差异化而逐渐消亡。企业要生存,只能通过在顾客心智构建差异化,这也是定位成为当今企业家首要责任的根本原因。     

詹纯新印象：“国有控股的多元股权结构最好”

作为那种体制下诞生的企业家,他和柳传志一样,都对企业改制揣着一颗非常敏感的心,而如何建立适应市场的国有机制,都深深折磨过这批企业家     

阿诺：不做不断产羊毛的羊

沪江网CEO伏彩瑞的办公室与盛大文学只一湖之隔。房间门上写着“阿诺房间”，在公司里，人们大多称他阿诺。他说自己就是个站长、一个打杂的，只不过现在打杂打得好的人比比皆是，他就少打点杂，想想其他杂事。     

辉瑞的反思：重返公司治理之途

选择金德勒是辉瑞公司致力于成为公司治理典范的又一例证     

徐景明：董秘要具企业家精神

如果没有与企业长期共同发展的理念、缺乏价值认同,是很难做好董秘的。只有将个人的发展融入到企业的发展中去,才能投入最大的激情、热情和感情去把自己的工作做好价值展融热