建筑工程施工管理与进度控制分析

建筑工程从准备施工到施工完毕的整个过程都是跟最终的经济效益挂钩的,如果没有科学合理的管理进行跟踪,那么就会直接影响到工程的经济效益。一个建筑工程的工期长短也是影响工程效益的关键因素。在规定的工期内完成是不会增加工程的额外经济投入的,但是如果延长了工期,那么必然也要加入大量的人工费用等各方面的资金投入,从而影响了整个工程的最终效益。所以,加强建筑工程的施工管理和进度控制是十分必要的。本文主要介绍了一下建筑工程施工管理与进度控制中因注意的问题及相关处理措施。     

谈公路工程施工质量与进度的控制

如何在公路项目中有效协调，做好施工进度控制工作，实现工程项目建设的工期目标，很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高。     

谈公路工程施工质量与进度的控制

如何在公路项目中有效协调,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标,很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高.     

浅谈工程项目施工监理进度控制

监理如何在具体工程中加强预控,实现对施工进度的有效控制,不仅是自身的任务,也是施工监理所追求的目标.本文从工程建设施工现场的监理制度分析,重点阐述了建筑管理中的重要性以及如何运用现代化管理方法加快施工进度,不段提高施工企业的经济效益进行了一些探讨.     

高炉系统施工中的进度控制

在工程施工过程中,进度管理是与质量、投资(成本)、安全管理并列的四大内容之一,不同的工程施工项目,其进度管理方法会有一些差异.而高炉系统工程涉及到几乎所有的专业,是冶金建筑施工难度最大的工程,本文针对高炉系统工程的施工进度管理谈几点看法.     

浅谈施工项目进度控制的几个要素

本文从工程项目施工准备、合同工期要求、进度计划的编制依据、施工进度网络计划的编制及施工进度计划的优化等几个方面谈一谈施工项目进度控制的几个要素。     

探析项目施工过程中监理工程师的进度控制

简要分析了项目施工过程中影响进度的主要因素,阐述了项目施工进度控制的程序,提出了监理工程师需注意的事项和可采取的进度控制办法.     

论建筑工程施工控制中的进度控制

本文简要阐述了建筑工程施工进度控制的概念,并探讨采用网络图法来控制工程项目建设进度的必要性,以此确保工程项目的按期交付使用,并及时发挥效益。     

水利施工项目进度控制方法的探讨

水利施工项目的进度控制是相当重要的,因为水利施工项目的工期要求十分严格,这是直接关系到业主和承包商的经济利益.文章对如何加强水利施工项目的进度控方法进行了探讨.     

施工组织与管理综述

科学的施工组织与管理是实现项目控制目标的坚实基础，组织是项目管理目标能否实现的决定性因素。     

浅谈超高层建筑施工进度控制

本文针时超高层建筑施工特点,系统研究了超高层建筑施工流程、施工进度控制.     

浅论建筑工程施工中的质量和进度控制

质量、进度、安全一直是建筑工程施工过程中现场管理人员尤为重要的工作内容,本文针对如何做好在建筑工程施工中的质量和进度的控制进行了阐述。     

浅谈土建工程施工项目进度控制

随着我国基本设施建设的规模扩大与加速,土建工程在现代工程建设中占有着相当重要的地位。如何能够有效的控制进度、保证工期又保证质量就是土建工程施工控制与管理的关键。本文结合工作实践,介绍了土建工程施工项目发展现状,说明了对于工程施工进度控制与管理的必要之处,分析了影响其进度的各个因素,最后还总结了相应的施工进度控制的方法与策略。     

大型水利水电工程施工进度控制研究

水利水电工程施工进度计划工作是一项庞大的系统工程,历来是研究的热点,也是重点、难点.这不仅与水电工程本身的特殊性有关,最为重要的,是由于其施工受自然环境因素的影响,具有极大的不确定性.所以说在工程进行的过程中,要对实际工程进度进行监督,将实际运行状况和计划进度进行比较,发现出现偏差,要及时找出原因,然后采取相应的措施进行调整.对于工程的进度要实行动态控制方式,适时作出调整,保证工程能够按期完成.     

水利水电工程施工项目进度控制分析

水利水电工程进度控制是施工组织设计的一个重要组成部分,对进度进行管理同做其他任何事情一样,需要按一定的步骤和程序进行,即在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。施工进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现,或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下,适当缩短施工工期。     

施工组织设计与控制投资

按照现行的工程造价计价方法 ,无论施工合同采取总价合同还是单价合同 ,施工图纸和施工组织设计都是主要的确定工程造价的原始文件。施工图由于由设计部门来完成 ,而设计部门的行业管理在我国一直走在前面 ,它的严肃性、科学性和客观性都能得到可靠的保证。相对来说 ,施工组织设计的完成由工程施工的甲乙双方共同完成 ,它的重要性没有得到应用的重视 ,不利于工程投资控制。一、施工组织设计对于控制投资的重要性施工组织设计是在充分研究工程的客观情况和施工特点基础上制订的规划、部署全部施工活动 ,确定先进合理的施工方案和组织措施的建…     

浅谈施工组织设计与造价控制

施工组织设计与造价控制相辅相成,前者影响后者,后者决定前者.     

油田工程项目进度控制及发展方向

阐述了油田工程项目进度控制的原理,建立了工程项目的进度控制方法及控制措施.结果表明,进度管理处于项目管理的核心地位,在工程项目管理中具有主导作用.搞好项目管理,正确认识和把握目前国际上项目管理方式的变化和趋势,运用现代科学技术和管理手段对施工项目的各个环节进行有效控制,为同类工程管理策划与实施提供重要的参考和借鉴作用.     

探讨工程项目进度控制理论与方法

本文从进度控制理论出发，探讨了进度控制的途径和方法，为进度控制专业人员提供参考。     

实施系统管理提高课程改革的实效性

课程改革是一项系统工程,不仅关涉到学校的办学目标,还关涉到学校方方面面的工作,特别是关涉到每一个教师、每一个学生的发展,无疑,提高其有效性必须实施系统管理。深圳市西丽小学在近三年的课程改革实践中,学习贝乐·巴纳西开发的系统管理机制与菲德勒的权变理论,以组织管理、过程管理、效能管理为重点,分步实施、整体推进,获得了良好的效果。