理念、技术、制度、行为合一的文化——综合业务系统改造项目(一期)上线运行访项目组组长、信息技术部总经理谢文

记者:从最早的通用统计管理系统到新一代核心业务系统的上线运行,我们明显地感觉到农发行的信息化建设在加速快跑.当前在信息化建设方面我们是否处于一个战略的关键时期.     

关于农发行综合业务系统应用与管理的思考

综合业务系统是农发行信息技术应用的核心系统,全行业务的会计核算及账务信息全部由该系统运行生成。随着农发行新业务的不断拓展及信息技术应用平台日趋复杂,如何加强综合业务系统业务     

农发行综合业务系统的现状、难点与对策

农发行综合业务系统自上线以来,改变了以往分散独立的会计账务数据体制,在农发行会计核算和会计管理方面取得了重大突破,对于提高会计信息的真实性和实效性,有效防范会计资金风险起到了积极的作用.但作为一种新的业务系统和管理模式,在运行中不可避免会产生一系列问题.本文将结合会计工作和信息管理工作的实际,进行探索.     

基层行综合业务系统的运用和管理

综合业务系统上线运行,实现了全行生产信息资源的整合和生产业务信息的集中处理,为农发行完善经营机制和可持续发展奠定了坚实的科技基础。大集中模式下,数据集中,风险集中,处理集中,关注度同样也集中。全行主要力量投入和资源投入都流向上层管理行,基层行的综合业务系统运用和管理往往成为容易忽略的一环。随着全行业务管理层次减少,有     

国际业务信息化建设探讨

2010年1月25日,农发行国际结算系统(简称EE系统)与综合业务系统接口项目成功上线。该项目的顺利投产,提高了农发行国际结算服务的质量和效率;体现了农发行以综合业务系统为核心、以综合前置系统     

浅谈农发行综合业务系统运行管理

综合业务系统正式上线运行已近两年,系统运行管理工作的重要性日益引起各级领导的高度重视.各级行在日常工作实践中总结了不少运行管理的经验做法,但也存在不够系统、不够全面的问题.本文主要从会计专业的角度,对系统运行管理的内容和目标、原则以及一些需要注意的问题进行初步的探讨,以抛砖引玉.     

创新综合业务系统运行管理机制

综合业务系统自2005年正式上线后,对农发行各项业务的开展与未来的发展产生了重大影响。在三年多的时间里,综合业务系统经过试运行和正式运行两个阶段,让广大财会人员初步体验到该系统的优越特点。     

本外币一体化:国际业务迈入核心账务时代

2008年国庆期间,备受关注的综合业务系统升级改造(一期)工程在历经十个月的坚苦研发后顺利上线.改造后的综合业务系统成功实现了本外币账务核算的一体化,农发行国际业务正式告别了无法通过核心业务系统完成账务核算的年代.这一成果为未来国际业务相关外围系统的接人奠定了坚实的基础,预示着农发行国际业务信息化建设在新的起点上迈出了关键的一步.     

从需求分析到上线运行的完整轨迹——综合业务系统改造项目(一期)综述

综合业务系统改造项目(一期)自2007年12月9日正式启动,于2008年国庆期间上线.改造后系统的顺利上线,实现了农发行本外币一体化处理,使系统成为真正的账务处理核心;实现了支持综合柜员制和复核制并存的柜面业务处理模式,使系统进一步向"以客户为中心"转变,为客户"至诚服务"的能力进一步提高;实现了债券核算管理的信息化,使农发行债券发行告别了手工处理时代,债券核算管理有了质的飞跃:建立了综合前置系统,使农发行信息化建设的技术架构有了应用集成的核心,使农发行科技平台更趋弹性,灵活性和可扩展性大幅提升.     

加强系统监督管理 防范业务操作风险

农发行会计业务处理先后经历了手工处理、模拟手工的单机会计电算化处理、超越手工的数据大集中处理三个主要阶段。在计算机应用方面也从无到有、从单机发展到数据集中下的综合业务系统,     

城市物流共同配送模式与系统架构设计

受到物流配送行业进化以及发展的影响,物流配送方式和城市规划发展之间的矛盾已成为城市物流发展过程中的综合性问题.加之物联网技术的不断发展,使得企业配送方式发生了巨大的转变,产生了一种高效率的物流共同配送模式.基于此,本文针对城市物流共同配送模式以及系统架构设计进行深入的分析.     

农发行推行综合柜员制的思考

一、实施综合柜员制的必要性 (一)树立以客户为中心的服务理念,提高服务效能.综合柜员制是指金融机构营业网点的柜员在其业务范围和操作权限内,由单个柜员或多个柜员组合,为客户综合提供多种金融服务,并独立或共同承担相应职责、享有相关权限的一种劳动组织方式.     

综合业务系统短信平台开发的实践及展望

2011年农发行江苏省分行提出立项申请,经总行批复后开发了金融短信服务平台.在总行相关部门的大力支持下,仅用3个月时问就完成了综合业务系统短信平台软件的开发,并于2011年9月28日开始在江苏分行上线试运行.从立项、开发到使用过程中,该行逐渐计软件的开发思路、关键技术、功能优化、应用前景有了较深入的认识和把握.     

加强综合业务系统的基础地位 推进现代农业政策性银行建设

自开展学习实践科学发展观活动以来,营运中心支部按照农发行总行机关党委的部署,认真组织开展了学习科学发展观理论、论述的学习,联系工作实际,开展专题调研,党小组、支部、全体员工分层次开展解放思想讨论,就把农发行办成建设新农村的银行和现代农业政策性银行的问题,深入分析和广泛研讨.对加快农发行信息化建设有了新的感受.对加强综合业务系统的基础地位有了新的认识,对完善IT治理结构有了新的体会.     

综合业务系统上线后对业务发展和管理的影响

当前,手段落后已成为农信社拓展业务、改善服务的瓶颈因素。最有效地利用当前信息技术成果,提升农信社服务水平和管理水平是打破业务瓶颈、改善经营管理、提升农信社竞争力的紧迫需要。各省联社充分认识到了这一点,纷纷大力发展综合业务系统。以河北省联社为例,截至2007年6月,已有28个县联社、916个营业网点实现了综合业务系统平稳上线。     

全力保障综合业务系统改造项目(一期)上线运行

按照总行领导的指示精神和总体工作安排,在相关部室的通力协作之下,中国农业发展银行综合业务系统改造项目(一期)于2008年国庆前圆满完成了程序的开发工作,并在行领导的安排和密切关注下,于国庆期间顺利实现了系统整体上线.     

刘梅生同志在综合业务系统改造二期项目启动大会上的讲话

为满足业务快速发展需要,进一步提升科技支撑能力,2007年总行党委决定对综合业务系统进行改造.按区分轻重缓急、分步实施的原则,改造分两期实施.经过项目组全体同志的艰苦努力,项目一期于2008年国庆期间一次性整体顺利上线.改造后的系统,支持综合柜员制和复核制并存的柜面业务处理模式;实现了本外币一体化处理;建立了综合前置系统和债券核算管理系统;解决了一批系统运行中存在的问题,并对系统进行了优化.半年来,新系统经受住了重要业务时点尤其是年终决算的考验,目前系统运行稳定,启动改造项目二期的时机已经成熟.今天的会议,既是综合业务系统改造二期项目启动会,也是动员会,标志着综合业务系统改造二期项目正式启动.     

创新研发模式 掌控核心技术 有效提升综合业务系统科技支撑能力——姚瑞坤同志在农发行综合业务系统常态化研发启动会议上的讲话(摘要)

(2013年6月4日)今天我们在珠海研发中心召开会议,就综合业务系统实行常态化研发模式进行动员,这标志着农发行综合业务系统常态化研发工作正式启动。下面我讲三个方面的内容。一、统一思想,提高对综合业务系统实行常态化研发重要意义的认识     

新一代核心业务系统的使命和文化

信息创造价值,科技引领发展。金融不仅是一个引导和反映社会资源配置的行业,更是主动进行资源配置的企业。作为现代经济的核心,金融业比其它任何行业更先行地勾勒经济运行状况,金融数据从来都是经济研究的主要信息来源,其经营管理也更依赖数据分析对风险状况做出判断,其生存知识的获得和积累更需要对信息资源的持续开发和研究。对信息的配置、整合和利用能力的无限提升,是金融业信息化工程