常州兰陵电器有限公司

常州兰陵电器有限公司是常州兰陵电器成套厂与香港大亚投资发展有限公司合资成立的企业,总投资390万美元,注册资金280万美元。它是国家定点生产中、低压成套开关设备的专业厂家,持有原机械部、电力部联合颁发的生产低压高级型产品的许可证(红证),也是生产高压开关柜的合格企业。     

兰陵集团重视职工素质教育

随着社会主义市场经济的不断发展,企业职工的思想也进入了一个活跃期。在这种新形势下,如何做好职工的思想政治工作呢?笔者认为:开展六个教育是企业思想政治工作的重要内容之一。 一、价值观教育 社会发展到今天,作为生产力第一要素的“人”,已从“自然人”、“经济人”进步到“社会人”。作为一名社会人的追求当然应是其社会价值。然而,在我国相当一部分企业中由于受“人治”、“情治”和“法治”这种一时还难以摆脱的混合型企业文化的影响,一些职工仍自觉不自觉地把自己摆在“经济人”的位置上,总认为:我是为某某领导干的。持这种观点的同志显然是进入了一种思维误区。要使这些同志尽快走出误区,首要的就是要开展教育,通过教育使其摆正“社会人”与社会以     

兰陵美酒起纷争──民企“小兰陵”的困惑

山东省兰陵镇自古出美酒在史书上就有记载。１９１５年兰陵美酒还在巴拿马万国博览会上获过金奖。因此,兰陵人谈起兰陵美酒,个个自豪。 谁能用“兰陵” 两厂上法庭 俗话说,一方水土养一方人。兰陵丰富悠久的酒文化,成为兰陵人发家致富的宝贵财富。在兰陵酒经济繁荣昌盛之际,兰陵两家酒厂却在日前为谁可以用“兰陵”二字争上了法庭。 ２０００年岁末,山东兰陵企业集团总公司（以下简称兰陵公司）向山东省临沂市中级人民法院提起诉讼,将 山东苍山兰陵镇笑笑生酒厂告 上法庭。诉状称：原告生产的大 曲酒具有几十年的历史,“兰陵” 商标…     

兰陵集团注重观念开发

一、改革观 ●容许改革中的过错,但不容许一错再错。 ●支持改革者,拥护创业者,鞭策平庸者,惩罚破坏者。 二、市场观 ●市场如战场,智勇双全方能胜。 ●不怕对手强大,最怕自己软弱。 三、客户观     

尹辉：兰陵外拓必须重塑品牌形象

“兰陵美酒郁金香，玉碗盛来琥珀光”（李白《客中作》），兰陵酒的历史源远流长。但鲁酒遭遇“冰河世纪”，兰陵也不能幸免。冬天已经过去，蛰伏的鲁酒开始苏醒。尽管兰陵背负了沉重的历史和体制包袱，但我们惊喜地看到，兰陵身上正进发出新生的能量与活力。     

榜单－－综合榜

2003年，总有些报道让您感动不已，总有些传媒让您记忆犹新。综合榜截取的是2003年传媒圈内6大最具人气的话题，它们或因为争议而引人关注，或因为成功而让人议论。     

盘点－－图书市场变阵

中国书业在2003年发生的一切是国有、民营、外资三方竞争主体在多年市场热身后的第一次正式交锋。公平市场竞争的青天已经来临，火热市场竞争的夏天还会运吗?     

榜单－－声音榜

谁的声音最高、影响力最大?在特定时代的环境里这是不言自明的事情，在此无意为2003年中国传媒界各色人等发出的不同声音按分贝数排序。与其说以下所做的是个声音榜，还不如说是个脱口秀的大杂烩。它好比中央电视台的春节联欢晚会，让读者一乐的同时或有所思，这个声音榜的目的就达到了。     

保护商业秘密－－全球性大趋势

现在我国产业界、司法界和学术界对专利、著利、商标等公开性知识给予保护比较重视。随着全球化竞争日益加剧，经济间谍窃取商业秘密频繁发生。保护商业秘密的非公开性知识产权已经成为全球性大趋势。完善保护商业秘密立法和加强司法，成为当前最迫切的任务，它对于维护我国公司国际经济利益和国家安全具有重大的现实意义。     

深海追鱼－－－远洋渔业的传说与政治

1月，一条269公斤的蓝鳍金枪鱼被一家办司店以5649万日元（约合464万元人民币）拍得。商业价值刺激日本、欧洲和北非渔业公司，以及海盗和意大利黑下党近十年在地中海渔场的疯犴扫荡：由空巾的渔业侦察机领航，以配备有声纳系统的围网船实施捕捞。     

盘点－－海外媒介走出战火

回顾2003，一场如期而至的战争注定了这必然是一个不平静的年头。当发射目美军军舰的第一枚“战斧”式巡航导弹划过巴格达漆黑的夜空时，无数摄像机镜头早已对准了这座不幸的的城市。比起12年前以联合国名义发动的海湾战争，这次的“斩首行动”似乎有些词穷理屈、势单力薄，但若论起媒体的介入却绝对是有过之而无不及。从报纸、广播到电视、网络、所有媒体都在传递着各种版本的战况和预测。只是，从这铺天盖地的战争报道中．究竟有多少人真正了解了战争呢?相对于遥远的伊拉克战争，美国的传媒巨头们似乎更关注一场直接关乎自己的利益和前途的无声之战：他们为之奔走呼吁多年的媒介所有权问题终于出现了裂口，联邦通信委员会(FCC)放松了电视广播网络全国市场覆盖率的限制，但这项决定随即遭到了来自各种社会团体的批评。争论还在继续、形势还不甚明了，那么更加宽松的媒体并购环境是否真的意味着一个更有效率的末来呢?2003显然不是回答这一问题的最佳时机。这一年鲜有令传媒股的投资者欢欣鼓舞的利好信息，倒是频繁的人事变动和丑闻报道在不断考验着他们的信心和耐心。一个更加明朗的前景或许不久就会出现，但硝烟散尽的2003只能以动荡、浮躁的姿态走出人们的眼帘。