我国A股IT上市公司企业价值与EVA相关性实证研究

EVA管理模式一直是近年来国内企业界研究和争论的热点问题,EVA和企业价值之间的关系这一问题尤为突出。本文基于IT公司的数据开展了实证研究,证实了传统会计指标和企业价值之间的相关性小于EVA指标与企业价值之间的相关性;EVA和传统价值变量都对企业价值具有一定解释能力;但传统会计变量不能被EVA完全替代。     

我国A股IT上市公司企业价值与EVA相关性实证研究

EVA管理模式一直是近年来国内企业界研究和争论的热点问题,EVA和企业价值之间的关系这一问题尤为突出。本文基于IT公司的数据开展了实证研究,证实了传统会计指标和企业价值之间的相关性小于EVA指标与企业价值之间的相关性;EVA和传统价值变量都对企业价值具有一定解释能力;但传统会计变量不能被EVA完全替代。     

经济增加值(EVA)一般理论框架

传统会计净利润是在公认会计原则的基础上,遵循权责发生制原则和稳健性原则的结果。以税后净利润作为企业业绩衡量基础存在不少问题;EVA是指经过调整的税后净利润(NOPAT)减除该公司现有资产经济价值的使用费用后的余额;EVA将资本成本理念引入了传统的业绩计量中,通过会计调整修正了会计准则潜在的偏差和扭曲,并且将企业业绩与管理者报酬联系起来。     

浅析EVA绩效评价的相关调整项

经济增加值指标(EVA)认为企业盈利只有在高于其全部资本成本时才为股东创造出更多的价值,因此有别于传统会计利润的计算,需要在传统会计利润基础之上进行必要的调整。     

价值创造与毁损——财报不能掩饰的真相EVA视角下的财报分析

经济增加值(EVA)通过对按照公认会计原则(GAAP)计算的会计数据的一系列调整,消除了由于稳健性原则所带来的会计数据的"扭曲"现象以及经营者对于盈余管理的机会,从而反映出真实的企业价值。     

浅淡计算EVA时对会计数据的调整方法

EVA(经济增加值)指标是由美国思腾思特管理咨询公司(Stern Stewart&Co.)提出的一种业绩评价指标.目前,EVA指标已经成为美国资本市场衡量企业经营绩效的一种重要指标,20世纪90年代中期以来,EVA指标在我国受到越来越多的关注.本文拟对在我国现行会计准则和制度环境下EVA计算时应对有关会计数据进行调整的方法作一些探讨.     

KPI与EVA对经济责任审计提出新课题

许继集团公司审计室顺应集团公司的管理需要,从1997年开展经济责任审计以来,不断调整经济责任审计的重点、程序等,并配合许继集团公司的KPI考核和EVA的计算,充分发挥内部审计工作的监督和服务职能。许继集团借鉴国外的KPI考核制度和EVA评价体系,对经济责任审计提出了新的课题和要求。KPI的意思就是关键绩效考核,EVA就是经济增加值,有别于传统财务计算出来的会计收益,它引入了NOPAT(税后营业净利润)和资本成本的概念,旨在通过该系统的建立,使许继集团内部形成重视经济增加值的经营理念,引导经理人员持续不断地为股东创造财富。该审…     

浅谈经济增加值考核

<正>一、EVA指标的概念及计算公式EVA,即经济增加值,是企业税后营业净利润减去对投资在该企业所有资本的机会成本的合理估算。它能够表明一定时期为股东增加了多少价值,用于衡量企业财富的增加量,实际上反映的是企业在一定时期内的经济利润,是专门从股东的投入资本角度定义的利润。计算公式如下:EVA=税后净营业利润一资本成本=税后净营业利润一调整后资本×平均资本成本率计算结果表明,当EVA的值为正时,表示企业获得的收     

以EVA为导向的全面预算管理

2010年起,国资委在中央企业全面实施经济增加值（Economic Value Added,EVA）考核。EVA是全面评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力,体现企业最终经营目标的经营业绩考核工具,也是企业价值管理体系的基础和核心。由此,包括全面预算管理在内的企业各项管理需要积极调整以满足企业价值管理的要求。笔者认为,全面预算管理应向以EVA为导向转变,即以企业战略与创造价值为目标的预算控制,通过责任成本与指标边界控制,促进各部门职能协同,规避短期行为,考虑资源利用的成本、平衡风险与收益,实施全员、全过程、全方位预算管理。     

管理会计入夏

中国社会进入经济转型及价值提升的关键时期,CFO需要带领其团队增强所属企业的实力、实现可持续发展,而管理会计被认为是最佳助力。先锋企业的创新探索和实战体悟告诉我们,以战略为引领、EVA为导向,实行全面预算管理及成本管控,加强企业的内部控制,正是最有效的途径。     

经济增加值EVA在中小企业应用的探讨

经济增加值EVA由美国思腾思特公司在20世纪80年代创立以来,在理论界和业界受到了广泛的关注和正在越来越多地被应用于实践.相对于传统的以会计利润为导向的业绩考核体系,EVA以经济利润和财富创造为核心,为现代企业衡量价值创造提供了更为科学准确的评价方法.然而,多数人认为EVA是专为大型企业设计的,而对中小型企业并不适用.本文建立了一个适用于中小型企业的模型,把所有的调整和相关技术一并给予了讨论.最后,讨论了使用EVA作为绩效考核指标的优势和机遇,或许激励读者/中小企业管理者在其目前的组织中应用它并有所获益.     

EVA与传统会计指标绩效评价比较的文献研究综述

EVA作为一种衡量企业绩效的指标,其与传统会计利润指标在评价企业价值方面的优劣已成为国内外学者争论的焦点。文章通过对国内关于EVA和传统会计指标绩效评价的理论和实证研究的综述,得出结论：对于EVA与传统绩效评价指标孰优孰劣尚未达成一致。     

浅析EVA管理体系以及如何在企业管理中开展应用

经济增加值(EVA管理)是一种新的管理体系,企业开展EVA管理活动会促进公司从注重资产价值转向注重资源价值,有利于提升企业价值。因此,研究在企业中开展应用EVA管理体系是有一定现实意义及实用价值的,应引起足够关注。本文主要介绍了EVA管理体系的理念以及EVA的定义及计算公式;并且查阅了已有的文献,分析了EVA管理体系在我国的应用现状;最后,对如何在企业管理中如何开展应用这套管理体系提出了自己的观点。     

基于EVA指标的国有企业经营业绩评价研究

<正>一、EVA的概念EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写,它是由美国思腾斯特公司于1989年提出的一种全新的企业价值评价指标,它是指经核定的企业税后净营业利润减去资本成本后的余额,其本质是经济利润而不再是传统的会计利润。     

经济增加值EVA在中小企业应用的探讨

经济增加值EVA由美国思腾思特公司在20世纪80年代创立以来，在理论界和业界受到了广泛的关注和正在越来越多地被应用于实践。相对于传统的以会计利润为导向的业绩考核体系，EVA以经济利润和财富创造为核心，为现代企业衡量价值创造提供了更为科学准确的评价方法。然而，多数人认为EVA是专为大型企业设计的，而对中小型企业并不适用。本文建立了一个适用于中小型企业的模型，把所有的调整和相关技术一并给予了讨论。最后，讨论了使用EVA作为绩效考核指标的优势和机遇，或许激励读者／中小企业管理者在其目前的组织中应用它并有所获益。     

基于EVA的企业价值评估应用研究-以内蒙古伊泰集团煤炭股份有限公司为例

EVA（Economic Value Added）,经济附加值的缩写.由首创EVA的美国咨询公司SternStewart给出的阐释为＂EVA是企业全部资本收益扣除全部资本成本后能为企业股东所带来的价值＂.如今这种新兴、完善评价企业价值的EVA理念被很多公司所广泛使用.本文应用基于调整后的会计科目的EVA来评价内蒙古伊泰集团煤炭股份有限公司的股票价值,从而计算分析得出伊泰集团的股票价值高于还是低于市场价格,是否值得投资者投资购买.     

EVA在企业绩效评价中作用的探究

2010年,国资委在中央企业全面推行了经济增加值(EVA)考核,并将EVA作为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一.本文通过对EVA概念的起源、EVA与传统会计利润的区别进行分析,提出了EVA在企业绩效管理中所起的作用,并结合EVA的应用提出了一些思考,使读者能够在EVA的实践应用中得以借鉴,以便EAV在企业绩效评价中发挥更加科学、合理、有价值的作用.     

EVA在企业价值评估中的应用分析

<正>EVA是从股东利益出发,衡量企业是否为股东创造价值,因此使用EVA评估企业价值,正符合了当前人们进行"价值投资"的需求。本文归纳了EVA在企业价值评估中存在的问题,并针对这些问题提出相应的政策建议,旨在为EVA方法在我国的普及应用提供理论依据。一、EVA在估企业价值评估中的内在优势经济增     

EVA越大越好吗?

经济增加值（E V A）与其他衡量经营业绩的指标相比,有两大特点：一是剔除了所有成本。EVA不仅像会计利润一样扣除了债权成本,而且还扣除了股权资本成本。二是尽量剔除会计失真的影响。传统的评价指标如会计收益都存在某种程度的会计失真,从而歪曲了企业的真实经营业绩。经济增加值（E V A）则对会计信息进行必要的调整,消除了传统会计的稳健性原则所导致的会计数据不合理现象,使调整后的数据更接近现金流,更能反映企业的真实业绩。因此,经济增加值（E V A）更真实、客观地反映了企业真正的经营业绩。     

基于EVA视角的企业管理会计体系研究

管理会计体系作为能有效联结企业财务、战略、业务等方面的管理体系,对企业发展至关重要,深受企业的重视。然而,随着经济转型的大力推进,侧重预算、成本管理的传统管理会计体系已经无法满足企业利益相关需求,迫使企业探寻管理会计的转型之路。本文在充分认识EVA的理论、计算方法及其在管理会计体系应用中的利弊后,提出了构建基于EVA视角的企业管理会计体系的策略,以期进一步加快企业管理会计体系的科学化建设,使其更好地为企业长远发展服务。