促进中小企业发展 搭建战略联盟平台——中国石油和化工中小企业与高校战略联盟会议在北京召开

[本刊讯] 为了促进我国石油和化工中小企业的健康、持续、快速发展，提高企业自主创新能力，建立企业与高等院校（科研院所）合作联盟，2006年12月2日～3日。中国石油和化学工业协会中小企业工作委员会在北京召开“中国石油和化工中小企业与高校战略联盟会议”，这是协会成立以来，第一次举办中小企业与高等院校战略联盟会议。中国石油和化学工业协会副会长杨伟才，中国石油和化学工业协会副秘书长、中小企业工作委员会副主任冯世良，清华大学化工系教授、中国工程院院士金涌，国务院发展研究中心金融研究所副所长、研究员张承患等领导出席了会议。     

我国石化中小企业与高校战略结盟

中国石油和化学工业协会中小企业工作委员会于4月21日在北京化工大学举办中国石油和化工中小企业与高校战略联盟成立大会暨人才招聘、科研成果发布会。会议旨在落实中央提出的扩内需、保增长、调结构的方针，充分发挥高校在人才资源、科研成果、品牌等方面的优势，增强企业和高校之间科研成果产业化以及人才供需的针对性，稳步提高企业的核心竞争能力。战略联盟成立后，将以推进校企资源的互补与共享、强化校企科研合作力度，提升企业竞争力、建立人才培养合作机制，为企业持续创新提供人力支撑为主要任务。     

搭建平台 强化服务 为中小企业科技创新发展铺路——访中国石油和化学工业协会副会长兼秘书长赵俊贵

温总理在2009年政府工作报告中指出，要积极支持企业加快技术改造，建设创新型企业，鼓励企业应用新技术、新工艺、新设备、新材料，推进产品创新，提高产品质量和生产经营水平。为响应和贯彻政府工作报告的指示精神，为有效应对金融危机给中小企业带来的影响，近日，中国石油和化学工业协会中小企业工作委员会拟成立“中国石油和化工中小企业与高校、科研机构战略联盟”，本刊记者就组建战略联盟的意义和将要拓展的业务等相关问题采访了中国石油和化学工业协会副会长兼秘书长赵俊贵。     

鼓励支持非公有制经济发展 提高非国有企业竞争力——在2005中国石油和化工民营企业发展会议上的讲话

上午好!今天，经过近两年的筹备，中国石油和化学工业协会中小企业工作委员会正式成立了。我代表中国石油和化学工业协会对中小企业工作委员会的成立表示热烈的祝贺!     

县域中小企业人力资源现状及其对策初探

人力资源对县域中小企业的发展具有举足轻重的影响.本文讨论了目前县域中小企业人力资源开发与管理现状,并就加强县域中小企业人力资源的建设提出了一些对策和建议.     

民营企业家在京共商工作大计———中小企业工作委员会预备会议在京召开

2005年2月28日，江阴澄星实业集团，漯河石化集团等十多位民营企业家在北京召开会议，研究商讨关于成立中小企业工作委员会的有关问题。中国石油和化学工业协会会长谭竹洲，副秘书长杨伟才，中国企业管理协会常务副会长朱永涛，石油和化学工业规划院院长顾宗勤等参加了会议。     

浅谈中小企业管理创新

中小企业的发展是一个不断变革创新的过程,本文阐述了企业体制管理创新、人力资源管理创新和产品管理创新对中小企业参与市场竞争,寻求生存发展的重要性。     

吉林省中小企业人力资源管理与开发现状调查分析

本文通过问卷调查和实地访谈,对吉林省中小企业人力资源管理与开发的现状及问题进行了分析,提出观念落后、专业人才匮乏和资金短缺是制约吉林省中小企业人力资源发展的主要障碍.     

中小企业技术创新人力资源的现状和对策

科技要真正发挥第一生产力的作用,必须经历一个把科技成果转变为现实生产力,成功到达市场的过程,即技术创新的过程。创新活动能否顺利实现目标的决定因素之一就是人员,创新活动要通过人来实施。本文将围绕中小企业的人力资源的管理的问题进行讨论,分析中小企业创新人力资源管理的现状和对策。 一、中小企业技术创新的人力资源的现状     

浅析中小企业中的人力资源管理

发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然,中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人力资源管理是整个企业发展的核心。     

中小企业人力资源管理存在的问题及解决对策

从现今人力资源管理的特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,促进我国中小企业的发展。     

中小企业人力资源管理外包风险规避策略

人力资源管理外包作为社会分工专业化的产物,已成为现代企业经营管理中的新型选择,并逐渐成为中小企业在市场竞争中取得有核心优势和竞争能力的重要手段.企业在实施人力资源管理外包的同时,也面临着诸如核心业务被外包、经营价值外溢、管理文化冲突等方面的风险.全面识别并规避人力资源外包风险是许多中小企业面临的重要课题.     

中小企业如何做好人力资源管理

中小企业,如何借助人力资源管理实现人才战略,实现企业的可持续发展。     

我国中小企业人力资源管理现状与建议

我国中小企业的发展对整个国民经济发展起着不容忽视的支持和促进作用.但中小企业的发展过多重视资金和市场,而忽视对现有人力资源的科学管理,表现在观念、机制和管理手段的滞后;本文通过分析提出了建议,以期促使我国中小企业更快发展.     

中小企业人力资源管理三维立体模式

本文在分析人力资源管理区别于传统人事管理的特点及业务内容的基础上，指出人力资源管理不能再沿用传统的部门专业人事管理模式，而必须探索适合企业自身特点的人资源管理模式。然后，根据中小企业的特点有针对性地提出人力资源管理的三维立体模式，即根据中小企业的特点在企业建立起一个由决策层，人力资源部门，一线经理三方既分工负责又相互协调合作的全方位人力资源立体管理模式。     

我国中小企业绩效考核问题分析

我国中小企业发展前景极为广阔,但大多数企业还处在经验管理时期,没有真正进入科学管理阶段。本文着重探讨了其人力资源管理中绩效考核方面存在的问题,分析了中小企业与绩效考核的关系及相关问题所在,提出了中小企业发展的对策建议。     

如何有效实施中小企业校园招聘

实现中小企业校园招聘的有效性可以为中小企业人力资源提供有力支持。中小企业招聘存在困局的原因:缺乏差异化的竞争手段,没有留人制度的设计,没有突出自己的优势,没有找准自己定位。要有效实施中小企业校园招聘,必须精心设计校园招聘流程。     

中小企业人力资源管理系统与企业绩效的交互影响

现代企业竞争中,企业内员工的素质是决定企业核心力量的基础,人力资源管理价值对企业发展走向和未来的趋势影响作用极为重要。科学有效的进行人力资源管理,可以提高企业绩效,加速企业可持续发展。对于中小企业来说,构建良好的人力资源管理系统,做好相关的绩效考核与评价,有助于提升员工的创造力和积极性。只有对中小企业人力资源管理与企业绩效相互间的作用机制进行深入细致分析,充分对人力资源管理和企业绩效的作用进行研究和掌握,才能提出其实可行解决人力资源管理绩效的具体办法和有效措施。     

吉林省中小企业服务体系构建研究

由于中小企业在许多方面具有独特优势,其在各国、各地区经济中的作用越来越突显.许多国家尤其是发达国家都关注对中小企业的服务.建立健全吉林省中小企业服务体系对吉林省中小企业和地区经济的发展有着重要的意义.目前吉林省为中小企业提供的服务在服务意识、内容和管理等很多方面还存在着问题.吉林省中小企业服务体系应由核心机构、主要机构和参与机构3个层次组成,提供资金融通、技术支持、人力资源和管理培训、市场拓展、信息咨询等方面的服务,并应注意相关措施的保障.     

国外扶持中小企业出口的举措

如何帮助中小企业扩大出口，在商战激烈的国际市场立足、发展，国外经验可供借鉴，主要有以下几个方面： １．加强政府调控职能。为了帮助中小企业扩大出口，不少国家设立专门机构，如法国于１９９９年在财经部对外经济关系总司内新设了中小企业处，主要职责就是负责协调大区外贸局和派驻１１６个国家的１６２个外贸促进机构的工作。新加坡除了成立中小企业发展署，以加强政府对中小企业的领导和协调外，还专门成立贸易发展局，主要负责指导和促进中小企业加强与海外市场的联系，帮助拓展市场。美国中小企业管理局在全美各地建立了为中小企…