浅谈企业人力资源管理

本文首先对企业人力资源管理工作中普遍存在的问题进行了介绍,在对人力资源管理工作应该坚持的原则进行分析的基础上,对于如何做好此项工作进行了探讨.     

浅谈现代企业人力资源管理

人才资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心,是现代企业要素管理的关键。如何抓住知识经济这一显著特征,寻求人力资源管理与现代企业管理的嫁接与突破,一直是现代企业不断探索的课题。     

浅谈现代企业人力资源管理

人力资源管理涉及到人的思想、心灵,不可能用一个标准指标或用一个固定框框对待所有的人,只能通过更多的理性分析来对待人力资源管理问题;同时人力资源管理所产生的效益是无形的、潜移默化的,是通过物质形态表现出来的,所以企业人力资源管理应被视为一种长期性、动态性、战略性的管理工作,并将人力资源管理与企业的经济效益紧紧结合,达到企业增值、员工增收的效果。     

浅谈供电企业人力资源管理

本文介绍了供电企业人力资源管理现状,分析了供电企业人力资源管理存在的主要问题,阐述了加强供电企业人才的使用和管理,强调了以学习实践科学发展观来指导供电企业人力资源的开发与管理,提出了供电企业人力资源管理对策.     

浅谈供电企业的人力资源管理

随着电力体制改革的深化,供电企业人力资源管理矛盾逐渐突出.本文在分析供电企业人力资源存在的突出问题的基础上,就加强供电企业人力资源管理提出了对策建议.     

浅谈人力资源管理对企业管理的作用

任何企业的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。本文分析了国有企业人力资源管理中存在的问题,进而提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

浅谈建筑施工企业的人力资源管理

企业的人力资源管理是关于员工的培训、考核、晋升、考评、奖惩的系统管理;是关系到员工对企业的信心指数和幸福指数的评价;是关乎员工对职业发展通道与前景的认同程度。从一定意义上说,人力资源管理是企业最根本最基础的管理,与企业的改革、创新和发展有着十分紧密的联系。     

浅谈企业人力资源管理存在的若干问题

企业中存在偏重管理,忽视员工开发;管理者素质不高,无法实施有效管理;企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节;企业文化的功能,未被很好地挖掘等不足及完善企业人力资源管理的方法和途径。     

浅谈企业人力资源薪酬管理

笔者根据自身的知识积累对薪酬作了分析,同时对薪酬的管理、调查方法进行了详细的阐述,重点就如何进行激励薪酬和福利作了介绍。     

浅谈企业人力资源绩效管理

绩效管理是传统的员工绩效考核的升华。一个企业的好坏取决于企业的人才,而人才能量释放多少就要取决于绩效管理。这实质上是不断发掘员工潜力,提高员工个人绩效以带动整个组织绩效,实现企业价值增加的过程。文章就企业人力资源绩效管理进行了详细的阐述,以供相关人员参考。     

浅谈企业人力资源之绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对于企业的运营和发展具有非常重要的意义。绩效管理的管理方法虽然已经被众多企业所采用,但是在实践中存在各种各样的问题,导致绩效管理在企业管理实践中没有起到预期的作用。本文针对企业人力资源管理中绩效管理方面存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

浅谈企业人力资源管理中的绩效考核

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战，企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发，提出了实施人力资源管理营销的必要性，探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

浅谈现代化企业的人力资源管理问题

在当下这个知识经济时代,越来越多的企业都进入到了现代化发展的阶段,在管理的思想观念、组织能力、方法手段等方面均在一定程度上实现了科学化、系统化、规范化和完整化。而人力资源作为企业的一种核心资源,成为现代化企业发展和增强综合竞争力的关键。本文将从人力资源管理的现状以及现代化企业人力资源管理水平的提高方法两方面来谈现代化企业的人力资源管理问题。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战,企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发,提出了实施人力资源管理营销的必要性,探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

浅谈知识经济条件下的企业人力资源管理

企业的竞争,从根本上说是人才的竞争,是人力资源开发质量的竞争。从招聘到培训、薪酬,以及到人力资源的合理配置,是一个企业人力资源管理上的主要问题。只有这些问题都处理好了,企业就出现了一个出人才的平台,形成了一个人才脱颖而出的机制。这样就能极大地提高企业的市场竞争力,希望能通过大家做有益的探讨。     

浅谈企业文化背景下的人力资源管理

企业文化作为企业精神的灵魂,在企业建设和发展进程中是不容忽视的,尤其在企业文化旗帜影响下的人力资源管理,更是显得尤为重要,为了进一步推进企业文化建设,加强人力资源管理,本文将从企业文化在人力资源管理中发挥的作用和在企业人力资源管理中充分企业文化作用的策略两个方面入手,提供有价值的建设性意见和建议。     

浅谈企业人力资源管理中的公平问题

随着我国社会经济的快速发展,各种现代化的企业不断增多。在企业不断经营发展的过程中,必须要不断地增强企业管理创新水平,确保企业内部和谐稳定运转,而企业人力资源管理的主要目的就是确保企业的人力资源能够得到充分合理的搭配,保证人力资源的利用效率最大化,发挥每一位成员的价值只有在人力资源管理的过程中始终坚持公平公正公开的原则才能够更好地激励企业职工不断增强自身工作的积极性和创造性,为企业的经济发展创造更多价值。但是从目前来看,很多的人力资源管理人员在开展人力资源管理的过程中,由于缺乏对公平问题的有效认知,这样也就使得企业人力资源管理没有能够做到公平管理,很容易引起部分职工不满等情绪,甚至会导致整个企业内部形成矛盾冲突对立面造成企业的长远发展受到影响。为此必须要加强对企业人力资源管理的公平性,进行深入的探究,总结当前人力资源管理存在的不足,并且提出相对应的解决策略,更好地促进人力资源管理,公平化的发展。     

浅谈石油企业人力资源管理与开发

本文对目前中原油田人力资源管理与开发中存在问题进行分析与研究,指出目前这些问题的存在对企业造成的危害,针对危害提出了解决企业人力资源管理与开发的策略。     

浅谈企业人力资源管理方法的创新

进入21世纪以来,管理科学技术迎来了飞速发展的势头,人力资源管理在企业当中的重要作用越来越受到人们的关注,人力资源管理是企业自身生存与发展的先决条件,然而我国大部分企业在人力资源管理方面仍旧套用传统的管理方式,已经无法跟上时代发展的步伐。鉴于此,笔者针对我国企业人力资源管理现状进行了研究,同时提出一些创新企业人力资源管理的措施,旨在为我国企业人力资源管理作出一些细微的贡献。