浅析公立医院财务管理现状及对策

随着当前医药卫生改革的不断深化，公立医院将面临着许多新情况新问题，提高医院内部管理水平，是现代医院发展的必然趋势。作为医院管理的重要环节，财务管理对于公立医院的可持续发展至关重要。但从我国公立医院财务管理的现状来看，其运作并不理想，存在着很多问题，这严重影响了公立医院的正常运作和健康发展。因此，如何改善医院的财务管理制度成为了公立医院乃至整个我国医疗卫生体系发展道路上的一个急需解决的难题。笔者试从目前我国公立医院财务管理的现状出发，分析其存在的问题并提出解决之策。     

医院固定资产管理探析

目前，我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、贷款及自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产。在固定资产普遍存在着管理不规范，核算方法不科学等现象。因此如何管理好固定资产，才能使医院取得良好的经济效益，也是促进医院健康发展的关键所在。     

新形势下如何强化公立医院财务监督

加强公立医院财务监督是强化公立医院管理的一项重要举措,在现代医院管理中处于重要地位,是医院生存和长期发展的重要保障,在医院医疗卫生事业中发挥着至关重要的作用。随着我国医疗卫生体制改革不断深入,医院会计制度正在向政府会计制度转型的关键时期,医院加强财务监管至关重要,同时,财务监管工作面临新的挑战。文章就结合公立医院财务监管的实际情况,探讨在新形势下如何强化公立医院财务监督,促进医院财务监督管理水平的提高。     

公立医院筹融资管理与决策研究

随着国家医药卫生体制和公立医院综合改革的不断推进和深化，近年来，政府卫生投入资金主要用于“公共卫生、农村卫生、城市社区卫生和基本医疗保障”等公共卫生服务和基本医疗服务体系。作为政府办公立医院，政府投入占医院总收入的比例仅在10%左右，导致医院过分依赖业务收入维持正常运行，形成政府卫生投入与医院发展所需资金出现巨大差额，公立医院普遍存在资金短缺的严重局面，很大程度上限制了公立医院的健康发展。因此，如何开拓筹融资渠道，创新筹融资机制，解决发展中的资金瓶颈，已成为公立医院解决资金短缺的重要措施，也是公立医院综合改革的一个重要环节。即公立医院如何选择、制定适合的筹融资方案，进行科学的筹融资管理和决策显得十分重要和必要。     

公立医院规范收支与财务内控管理的研究

目的:研究公立医院规范收支与财务内控管理。方法:近几年来,社会发展迅速,对于医疗问题的重视程度也逐渐加深,公立医院中收支以及内控管理方面的问题越来越明显。通过分析当前公立医院的收支状况来提出公立医院规范收支和加强财务内控管理的策略。结果:通过实施相应的策略,公立医院规范收支与财务内控管理工作有所改善。结论:财务收支在医院财务管理中非常重要,只有规范好医院的财务收支管理机制,公立医院才能获得长足稳定的发展,加强医院的支出与收益管理。     

医院绩效考核的现状及未来发展

我国医院现在广泛使用的绩效考核是以科室收支结余为基础的考核体系，在这种体系中，个人收入与科室利润关系密切，医院朝着以利润为中心的方向发展，追求的是利润最大化，这与公立医院公益性的基本属性是相背离的。如何保持公立医院的公益性，调动医务人员的积极性，科学、合理地对医务人员进行绩效分配考核，是医院现代化管理中面临的一个难题。     

论全面预算管理在医院中的实施

企业医院作为公立医院中的一部分，积极参与了全国医药卫生体制改革，但由于地方政府和相关部门对企业医院的经费补偿处于空缺状态，企业医院没有得到对应政策的扶持，和属地医院一样，还要承担属地的公共卫生服务和部分基本医疗服务职能，这种待遇和义务的不对等，给医院的发展带来很大压力，如何在有限的经费下加强企业医院的发展？加强预算管理必不可少，本文将就全面预算管理在企业医院实施中存在的问题进行阐述，并就如何解决问题，提高企业医院全面预算管理水平提出自己的看法和建议。     

新形势下公立医院如何加强财务管理

在新形势下,特别是医改方案实施即将开始的关键时期,对公立医院来说,将面临很大的机遇与挑战,在改革的浪潮中.公立医院如何加强医院财务管理,使医院在改革的大潮中稳步、良性地持续发展,成为当今医院管理者,特别是医院财务人员应积极探索的一个重要课题.     

浅谈提高公立医院经营效益的经济管理对策

经济在发展,社会在进步,我国医疗体制在不断的改革,公立医院也在不断探索提高医院管理水平的方法,因为只有提高了管理水平,才能提高医院卫生资源的利用效率,才能让公立医院获得更多的经济利益。     

全面预算管理推进公立医院高质量发展的实践研究

在我国医疗事业发展过程中,公立医院所发挥的价值较为突出,为了实现公立医院内部资源的科学配置,一部分医院纷纷将重点放在优化全面预算管理中,和医疗活动实施情况相互的协调,有序的规划好不同环节中的成本投入,为医院长久性进步提供重要的基础。因此医院要将全面预算管理放在首要的发展位置,通过初步的实施,促进公立医院的高质量发展。     

“互联网+”背景下公立医院财务管理策略探讨

公立医院在我国医疗服务体系中占有重要地位，包括社区医院、县级医院以及市级医院，是解决基本医疗问题和缓解居民就医困难的主体。与民营医院不同，公立医院具有公益性的特点，不能过度强调创收，始终将患者放在首位，站在人民群众角度思考问题。在新医改基础上，公立医院逐渐取消药品加成收入、药事服务费等，财务管理模式需相应发生改变，以提高整体管理质量。现如今，随着互联网技术的普遍应用，信息化成为新时代标志，本文通过讲述公立医院FMA的重要性，明确现今公立医院FMA工作质量低的原因，提出“互联网+”背景下公立医院FMA的具体策略，希望能提高公立医院整体FMA质量。     

浅析医院经营过程中财务风险管理与控制

作为现代社会组成中不可或缺的一员，公立医院在市场经济、法律制度不断发展和完善的今天，也面临着法律责任、社会义务、经营管理等多方面的压力与风险。如何更好的发挥医院治病救人的职责，提高医院管理水平，做好医院风险管理与控制，无疑也是各家医院所必须面对的—令重要问题。     

浅析公立医院财务管理现状及对策

随着当前医药卫生改革的不断深化,公立医院将面临着许多新情况新问题,提高医院内部管理水平,是现代医院发展的必然趋势。作为医院管理的重要环节,财务管理对于公立医院的可持续发展至关重要。但从我国公立医院财务管理的现状来看,其运作并不理想,存在着很多问题,这严重影响了公立医院的正常运作和健康发展。因此,如何改善医院的财务管理制度成为了公立医院乃至整个我国医疗卫生体系发展道路上的一个急需解决的难题。笔者试从目前我国公立医院财务管理的现状出发,分析其存在的问题并提出解决之策。     

论新医疗体制改革下的公立医院全成本核算

近些年,随着经济的快速发展,我国也在大力推进医疗体制改革,医院应积极探索全成本核算,从根本上提升自身核心竞争实力,才能达到增收节支的目的。公立医院应加强完善全成本核算体系,才能真正的促进公立医院全面发展。本文从新医疗体制改革背景出发,探究公立医院实施全成本核算的意义,并在理论和实践的基础上,提出公立医院实施全成本核算过程中存在的问题,从问题中找寻解决的对策,探索解决问题的办法,希望可以促进公立医院长远、可持续的发展。     

公立医院的财务分析

公立医院是我国医疗服务体系中一个重要组成部分．它与私立医院不同，具有一定的公益性质。属于国有单位。同时，每年家机关和政府机构也会拨竹一定款项给公立医院，以维持其正常运营。有鉴于此，公主医院的财务分析工作极其重要。从本质上说，公立医院财务分析是一种分析方法，指的是依据一定的标准，按照规范的程序核壹、比较公立医院会计资料后，对公立医院财务状况、现金流量等指标进行分析．总结医院过去一段时间的经营成效进而预测公立医院未来发展趋势。本文简述了公立医院财务分析的内涵，提出建构公立医院财务分析指标体系，使公立医院的整体财务管理水平提高。促进医院健康发展。     

现代医院人才培养模式分析

人才培养是医院在医疗市场化大潮中提高核心竞争力的重要举措，人才战略被视为现代医院提升服务质量，增强发展潜力的重大战略部署。本文就我国公立医院人才培养现状进行研究和分析，并借助发达国家医学人才培养理念，结合我国医疗卫生体制改革的实际，科学提出适应我国公立医院发展的人才培养模式，促使我国公立医院建设起完备的人才培养机制。     

关于公立医院全成本核算管理的思考

随着医疗改革的不断推进,医疗行业之间的竞争也越来越激烈,公立医院如何才能在改革的大潮中立足成为管理者应该重视的问题。在这一情况下全成本管理模式应运而生,通过将全成本管理引入公立医院的核算体系中能够有效降低医院成本,提升竞争力。要实现全成本核算,应该建立合理科学的成本核算体制,在降低医疗成本的同时保证医疗服务质量不受影响,从而达到一个低成本、高服务质量的医疗体系,让百姓得到最优质、最低廉的服务。通过这一系列举措,公立医院可以被百姓依赖,具有更强的独立性,获得长久发展。文章针对全成本核算如何才能更好地引入公立医院的核算体系中进行探究。     

浅谈DRG医保付费模式对公立医院成本核算的影响

随着我国各项改革事业向前推进,我国医疗卫生体制改革工作已取得一定成效,我国公立医院管理体系改革也走向深入。与此同时,国家DRG医保支付方式的逐步引入,公立医院如何利用DRG这一管理工具对医院成本进行精细化管理,实现公立医院整体高质量发展,已经成为了摆在公立医院面前的一项重要任务。为使公立医院医疗费用得到合理控制、科学使用,我国医保付费方式由按传统的诊疗项目结算转变为按照临床标准路径确定的支付标准结算。公立医院要积极适应这项变化,如何在DRG支付模式下,增加医院的医疗盈余,提高经济效益,必须要引入精细化的成本核算理念。在新的改革机制背景下,公立医院要加大成本管理水平,统筹安排,在保证医疗服务质量的前提下增加效益为实现公立医院高质量发展,办成人民满意、成本可控的医疗机构而努力。     

加强医院财务管理的对策之我见

在市场经济的背景下，医院的财务管理成为医院经济工作的核心，财务管理工作的好坏将直接影响到医院的生存与发展。目前，很多公立医院都将主要精力放在如何提高医疗业务技术水平上，却忽视了医院的财务管理。为了更好地促进医院的财务管理，本文针对医院财务管理中存在的问题，给出几点建设性的意见，旨在为医院更好的发展提供依据。     

公立医疗机构绩效考核问题研究

随着我国医药卫生体制改革的不断深化,如何实现公立医疗机构绩效考核的规范化、科学化和精细化,通过公立医疗机构绩效管理推进医院高质量发展,是目前公立医院面临的重大课题.通过科学合理的绩效考核,实现医务工作者、科室与医院三者之间的平衡尤为重要.因此,本文对公立医院绩效考核的主要内容和现实意义进行阐述,分对公立医院绩效考核过程...