铁路企业在市场环境中的财务风险与控制措施分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及道路交通建设不断进步,我国铁路企业发展无论是速度还是规模上都取得了重大突破。铁路企业在取得如此大进步的同时也面临着一些问题与挑战,其中之一便是财务风险与控制问题。财务风险与控制是铁路企业管理的重要环节,对铁路企业施工进度管理和质量管理起着积极的作用。本文主要研究我国铁路企业财务风险与控制现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国铁路企业在市场环境中的财务风险与控制方面的进一步发展提供可行性思路。     

企业内部控制与财务风险防范措施

当前我国经济不断发展对于企业的内部控制与管理提出更高的要求,企业为了更好地实现可持续发展,就需要不断加强内部控制,降低财务风险,迎接更多的挑战。在企业发展与改革过程中,企业通过改变传统的管理方式,结合企业的实际发展情况不断创新,从而提升企业的核心竞争力。企业经营发展过程中应不断创新管理理念,正确认识到内部控制管理的重要性以及对企业发展的意义,通过内部控制可以有效地降低企业运行过程中的各种风险,提升企业的管理质量。本文主要结合财务内部控制理论的相关概念,分析了财务风险的主要内容与财务风险防范的必要性,对企业内部控制与财务风险防范中存在的问题进行分析,并提出有效的建议。     

企业财务风险的成因及防范

随着经济全球化的发展，在我国市场经济与国际市场逐渐接轨的特殊时期，我国企业发展进程不断加快，而在企业自身发展与业务拓展的过程中，各种风险与日俱增，形式严峻。其中财务风险成为每个企业都无法逃避的现实问题。本文针对企业发展过程中存在的企业财务风险的各种现状，探讨了企业财政风险的存在所揭示的核心问题，并提出相应的防范措施和管理办法。     

企业税务筹划中的细节问题与风险控制

在时代不断发展的背景下，我国大多数的企业都处于发展的初期阶段，这也为企业的税务筹划带来了各种挑战。企业的经济利益在不断发展，要想在多变的经济市场占有一席之地，需要对企业内部的财务体系进一步的管理和优化。对税务存在的各种风险和策略进行评估，同时将税务筹划中的各种问题进行分析，从而策划出完善的税务筹划管理。结合多方面的有效管理手段，对企业税务筹划中的各种风险进行控制，从而让企业达到可持续发展状态。     

企业财会管理中面临的主要风险问题探讨

<正>企业财会管理是企业管理的重要组成部分，但在实际操作中也面临着各种风险问题。财务造假、内部控制不力、信贷风险、税务风险、外汇风险等都可能给企业带来巨大的损失，影响企业的发展和经济效益。本文将从以上方面进行探讨和分析，为企业财会管理中风险问题的解决提供一些思路和建议。一、企业财会管理加强对主要风险问题的管理的意义企业财会管理加强对主要风险问题的管理，具有重要的意义和作用，主要表现在以下几个方面。1.降低企业的财务风险。企业面临的风险问题可能会对企业的财务状况产生负面影响，加强对主要风险问题的管理，有助于及时发现和防范风险，降低企业的财务风险发生概率。     

浅议现代企业内控存在的问题及对策

从我国现代企业的实际现状入手，去分析企业内部对于控制所存在的问题及与内部控制相关的风险，最终表述一些整改内部控制的管理意见。     

浅谈企业内部控制与风险管理的关系

社会在不断地向前发展,当前我国国内企业所处的内部与外部的环境都在发生着变化,在企业进行内部控制的过程中逐渐重视对企业风险的管理,不管是企业成立之初还是已经发展成熟的企业,都会面临一些意想不到的风险,每个企业都存在潜在风险,这些风险也影响着企业在管理方面的提升以及进一步的发展。现代化的企业在管理过程中具备竞争意识的同时也要对风险进行防范,在工作的过程中要有机地将风险管理和企业的内部控制结合起来,对风险的控制营造一个比较良好的环境。     

企业财务资金风险及防控

在经济全球化的大背景下，我国经济得到迅速的发展，经济规模也随之壮大，市场竞争愈发激烈，再加上市场经济波动幅度和各种不确定性因素的干扰，企业在财务资金管理中难免会出现风险，并且随着市场经济的复杂化，企业资金的风险更加难以预测和规避。本文将会详细分析企业资金管理中资金风险的现状和财务管理制定中存在的不足，从而制定出适合本企业财务管理的体制，以此在资金管理中起到防范作用，并能有效地控制资金管理。     

航运企业全面风险管理与内控一体化研究

作为社会经济体制中的组织细胞，企业在建设与发展的过程中面临着多方面的风险，各种相互关联的风险对企业进行作用时，往往会对企业的正常经营运行与发展造成一定的影响。在这样的环境下，企业与其被动的受风险的打击，不如积极主动的区管理风险，使其为公司的进一步发展助力，这也是企业提高自身核心竞争力的必然选择。航运企业作为高风险的行业，面临着企业内部与外部的双重风险，航运企业必须掌握好风险控制与管理这门技术，才能在激烈的市场竞争中赢得生存与发展的空间。为此，本文将对航运企业的全面风险管理与内控一体化机制进行研究。     

浅析企业管理中的风险控制

现代企业是市场的主体,企业要想实现社会价值的最大化就必须面对市场竞争环境中的各种风险。企业要想在激烈的环境变化竞争中谋求生存与发展的路径,就必须把握好企业内部、外部的各种风险,对各种风险进行识别、评估与检测。本文将讨论企业管理中对风险的全面管理在企业经营中的重要作用,并提出控制风险的具体措施。     

浅谈我国企业财务风险成因及管理措施

在市场经济日益发展完善的今天，现代企业面临各种各样不同的风险。其中企业的财务管理在企业的各种管理中处于重中之重，而企业的财务风险无疑也备受企业的关注，对企业财务风险重要性的认识以及控制也成为各国企业所面临的重要问题。     

企业风险控制与全面预算管理研究

随着我国市场经济的不断发展,使得市场竞争也变得越来越激烈,企业所需要面临的各种风险也得到了一定程度的提升。本文主要就企业风险控制以及全面预算管理工作进行了深入的探究与分析。得出企业要想得到持续的发展,也就必须重视自身的风险控制工作,并需要借助于全面预算管理的模式来使得自身的风险控制力度得到进一步地提升,从而提升企业自身的核心竞争能力。     

基于企业资金管理的风险及控制路径研究

在社会经济飞速发展背景下,社会主义现代化建设速度越来越快了,世界市场也随之呈开放形态迅速发展。在这种背景下,企业面临着重大挑战,若想在激烈环境下站稳脚跟,则需强化资金管理及内部控制,并提升风险防范意识。然而,目前很多企业并未深刻认识资金管理及内部控制的重要意义,欠缺完备的风险防范体系,这便成为阻碍企业发展的一大原因。面对各种影响企业资金管理的原因,需要企业一一引起重视,分析原因产生背景和具体表现,只有了解资金管理风险现状,才能制订有效的对策抑制风险事件的发生,防止风险事件带来不良影响,避免影响企业发展。文章就结合工作经验,进一步分析企业资金管理及风险防范的含义与关系,并在审视企业资金管理现存问题的基础上,提出了新时期企业强化资金管理及风险控制的有效路径,希望能通过这些措施帮助企业在风险萌芽时期抑制风险,减小不良资金管理风险对企业的迫害性影响指数,为企业高效运转及长足发展带来一些借鉴意义。     

浅谈企业财务风险的成因与预防

随着经济的全球化，我国市场经济体制也在不断地完善和发展。企业的发展和管理离不开对企业财务风险的预防和控制。企业的发展和风险如影相随，如何在企业发展中正确控制企业的财务风险，一直是财经界备受关注的问题之一。本文通过对企业财务风险含义和分类的概述，简要分析企业财务风险的成因和预防措施。     

建筑工程项目管理的风险及对策

防范建筑工程项目管理风险是每一个施工企业必须注重的问题，不断强化风险管理意识，构建较为完善的风险信息预警系统，把各种风险控制在一定的范围之内，不断提高管理水平，保证建筑企业快速健康稳定发展。     

试析风险导向下的内部控制审计

本文首先阐述了风险导向下内部控制审计的概念和目前企业内部控制审计的一般要点,然后分析和探讨了我国企业在风险导向下内部控制审计实施中的一些问题,最后笔者根据我国企业在风险导向下内部控制审计中存在的问题给出了一些建议和策略。希望通过本文的分析与探讨,能够有助于我国企业在风险导向下的内部控制审计中取得良好的成果,并且使企业得到更好的发展。     

企业资金管理内部控制及风险防范研究

在企业的长期发展过程当中，资金管理是非常重要的一项工作，也是促使企业能够获得更好经济效益的核心内容，而企业要想使得自身风险防范能力有所增强，就必须要结合实际情况对资金管理的内部控制工作加以高度重视，根据自身的实际需求等方面出发，制定适用于自身发展的内部控制策略，确保其重要作用得以充分发挥出来，同时也利于企业可以顺利开展各项工作，从而促使企业能够实现可持续发展目标。鉴于此，本文对企业内部控制对资金管理起到的重要作用做出了阐述，说明了资金管理与风险防范之间的重要联系，指出了资金管理内部控制存在的一些问题，并详细分析了风险防范措施。     

企业会计风险的防范及控制措施探讨

新世纪、新阶段，在经济全球化大背景下，我国社会主义市场经济实现又好又快的发展，同时，现代企业制度也日益完善，现代化建设的步伐也逐步加快。在日益激烈的市场竞争中，企业会计管理，尤其是风险管理不仅仅是企业立于不败之地的“金钥匙”，而且有利于及时防范企业财务风险。但是在具体操作过程中，企业会计管理会遇到各种各样的挑战与风险。至此，如何防范与控制企业会计管理过程中遇到的各种各样的风险是现代企业会计管理工作的重要课题。笔者根据自己多年来的工作经验提出一些自己的看法，已达到抛砖引玉的目的。     

融合业务管理创先争优

随着我国国民经济的高速发展，市场体制愈加完善，市场环境变得更加开放、自由，市场竞争也愈加趋于激烈。在这种情况下，企业所面临的风险因素也不断增加，而如何在这种激烈、复杂的环境中降低风险，使企业避免由于风险而造成的损失也成为企业发展中急需要解决的一大重要问题。实现对企业的有效控制离不开企业内部控制建设与管理，而财务活动则是贯穿于内部控制管理的始终，对企业业务管理有重要作用。本文就对实现财务业务管理，推动企业创先争优活动的相关内容予以分析。     

浅谈企业经营风险与防范

面对国家整体经济下行压力，以及煤炭市场持续低靡的形势，众多涉煤企业遭遇前所未有的“寒冬”，面临严重的发展瓶颈以及资金周转困难局面，如何渡过难关，如何在日常管理中实施超前防范是管理者亟待思考的问题。本文对企业经营过程中存在的风险进行分析，并针对风险提出提高防范风险与管理风险的具体策略和措施，希望能够为企业控制风险提供一些粗浅的建议。