探究商业地产企业项目成本的管理及其控制

经济全球化的科技发展时代,商业地产行业的竞争压力日益严峻,如何在竞争中获得相关利润,提升相关商业地产成本项目的质量需要商业地产企业注重项目成本管理,加强相关资本投资的控制,针对相关客户进行针对性的分析,注重商业地产建设过程中商业屋的舒适度。特别是商业地产公司在获得一定经济利益的情况下,要注重项目成本的有效管理,能够使得成本管理控制在一定的水平,这样就会使得企业得到可持续性的发展。     

商业地产企业投融资管理探索

自从改革开放以来,我国的商业地产企业以迅猛的状态发展,而商业地产企业投融资是推动企业进一步发展的必要前提和必然基础,商业地产企业投融资管理的重要程度不言而喻。本文主要介绍了目前我国商业地产企业投融资存在的问题,分析商业地产企业投融资存在问题的主要原因,提出加强商业地产企业投融资管理的有效措施,为我国商业地产企业的发展贡献绵薄之力。     

商业地产开发成本核算方法及成本控制对策

随着时代的发展,我国经济水平得到了全面提升,商业地产开发也取得了良好的发展空间,获取了较大的经济利润。商业地产企业在获得新的发展机遇的同时也面临着更加严峻的挑战。为确保商业地产开发的有效实施,应加强对商业地产企业的成本管理及核算,实现商业地产企业的发展目标。本文将对商业地产开发成本核算方法及成本控制对策进行分析探讨。     

商业地产企业财务风险及成因分析

商业地产行业在我国国民经济体系中占据重要地位,是影响国民经济运作的主要行业之一。本文从财务风险的理论阐释入手,结合我国商业地产行业中知名度较高公司的情况,论述了商业地产企业存在的系统性和非系统性财务风险,进而从公司内部和外部两方面分析了财务风险的成因,最后提出了商业地产企业财务风险控制的建议,包括健全财务风险内部控制制度和强化资金管理力度等,以期对我国商业地产企业财务管理提供可参考意见。     

我国商业地产企业融资优序探究

随着商业地产企业监管的宏观政策和房屋供求变化,我国地产企业纷纷进行业务转型,商业房地产成为大多房地产企业的主要利润来源。相关学术界人士对商业地产进行了大量学习研究,但其中多集中在商业地产的生产模式。对于商业地产的融资量化研究较少。文章分析商业房地产企业融资效率,提出对我国现下商业地产企业融资优序建议。文章关注中国商业房地产业融资效率的一般情况,参考我国多家商业地产公司发展路径、资本结构和经营状况详细分析,并根据分析,提出为提高融资效率,提供更具体,更有价值的建议。     

基于供应链管理分析商业地产工程成本

商业地产需要巨大的资本作为支撑,对于商业地产工程的成本十分有必要。现如今,所有的房地产开发企业都开始控制成本以谋求再房地产市场不景气的环境中谋求生存。供应链管理不失为一个商业地产工程控制成本的好角度。商业地产对于国民经济的发展重要性不言而喻,商业地产的企业不仅仅数量多,而且多是资本雄厚的企业,因此商业地产企业竞争越来越激烈,为了使商业地产企业获得更大的获利空间,增强市场竞争力,满足消费者多元化的,多层次的需求开始关注供应链管理的内容,对商业地产企业的成本进行控制。这种做法是明智的,商业地产企业做出这样的企业,不仅仅能提高自身的经营利润,更能让与商业地产企业发生交易的众多参与方享受到供应链管理带来的红利。     

商业地产人力资源管理问题研究

商业地产作为整个房地产一个极具发展潜力与自身的特点的细分市场，随着我国房地产行业的发展以及人们物质文化的需求增加而得到迅速发展。商业地产平台的搭建同时又推动着经济的发展，带动整个区域经济的发展。从当前商业地产的发展情况来看，其兴衰状况是经济发展情况的晴雨表。文章在分析商业地产企业不同发展阶段的运营模式与核心能力的基础上，对商业地产企业不同发展阶段的人力资源管理能力进行了一定的研究，并针对不同发展阶段的人力资源管理策略进行了选择，以期推动商业地产企业人力资源管理工作起到一定的积极作用。     

浅析商业地产企业全面预算管理和建议

为提高商业地产企业在现有社会上的竞争力度,必须强化商业地产企业全面预算管理,减少商业地产企业各项业务资金消耗,以此保障商业地产企业整体经济效益。与此同时,还应针对商业地产企业全面预算管理提出相应建议,避免商业地产企业全面预算管理出现问题。本文首先介绍商业地产企业全面预算管理的内容和潜藏的问题,之后针对各项问题提出针对性建议,使得该企业全面预算管理问题能够得到有效改善。     

商业地产运营中的预算绩效管理

自国家“房住不炒”这一概念提出以来,房地产行业正面临着转型阵痛,商业地产作为房地产领域的分支,在经历了长时间的井喷期后,其生存环境也受到了一定的影响。商业地产企业除了做好投资、开发、租赁等基础性工作之外,还要确保预算效果,保持经济效益稳中向好。预算绩效以预算管理为基础,既是提升企业内部管理水平的有效方式,也是推动商业地产企业高质量发展的重要抓手。然而,在开发运营工作中,商业地产企业受宏观政策调控以及内部管理能力的影响,加上外界不良因素的干扰,导致在预算绩效管理工作中存在诸多问题。文章以商业地产企业为研究主体,对预算绩效管理理论基础及实施预算绩效管理的意义进行分析,剖析当前商业地产企业预算绩效管理存在的问题,并结合实践经验总结了提升绩效管理质量的具体措施,以期为企业提升整体实力提供交流借鉴。     

商业地产工程成本控制研究

近年来,随着房地产开发市场的不断升温,商业地产工程不论从数量上还是规模上都在不断升级。房地产开发企业为了获得更好的市场利润,提升自身企业在市场当中的竞争力,房地产开发企业对于商业地产工程的成本控制也开始严格起来。商业地产工程成本管理对于房地产开发企业的价值不言而喻,不仅仅能够有效地降低商业地产工程的项目成本,对于增加房地产开发企业的经营利润同样有巨大的帮助和作用。因此,本文就商业地产工程成本管理角度切入,就如何提高商业地产工程成本管理水平展开讨论。本文首先介绍了我国商业地产开发的基本情况,其次,介绍了商业地产工程各个可以控制成本的环节,并对这些环节展开讨论,分析如何优化商业地产功臣的供应链管理,以实现达到控制商业地产项目成本的目的。     

“大智移云”背景下商业地产企业财务管理研究

随着我国科学技术的发展,互联网与人工智能的应用为各个行业都带来了新的发展机遇与挑战。我国商业地产企业也逐渐摆脱传统的管理模式,开始尝试新的产业与管理方法。本文从"大智移云"的角度对商业地产的财务管理问题进行分析,探索商业地产企业面对新时代进行管理升级所能够采用的方法与对策。     

浅谈商业地产企业的财务管理工作创新

商业地产企业随着国家经济的发展,已经成为拉动经济增长,解决剩余劳动力就业的主力。但是商业地产行业也是竞争压力很大,因为它的经营周期长,需要的资金量很大,同时涉及的管理项目多,这里面最容易出现问题的就是财务管理,它关系到商业地产企业的资金链,更加关系到商业地产企业的经营成败,信息时代,给商业地产企业的财务管理工作提出更高的要求,本文主要讨论商业地产企业财务管理工作的创新思路,提高商业地产企业的市场竞争力,更好地推动商业地产企业的发展。     

商业地产行业资金管理风险的研究

近年来,我国商业地产行业发展迅速,已经是影响国民经济发展的重要因素之一。一般地,商业地产行业具有投资额大,风险较高,复杂性、周期性、供应链长等特征。在上述诸多的特点因素中,注定商业地产业开展具有较大的资金管理风险。本文针对商业地产企业的资金管理过程中存在的问题和风险,并提出了资金管理风险防范的对策。     

商业地产开发企业的反危机策略研究

近年来,我国掀起了商业地产开发的热潮.然而,当我们冷静分析和思考目前我国商业地产发展状况时,不难发现,高速发展的商业地产业仍然存在着诸多问题和矛盾,使得成长中的商业地产企业陷入重重危机.因此,商业地产开发企业急需引进科学的反危机管理措施,积极应对外部环境和内部管理带来的危机问题,从而提高企业抵御危机的能力、提高企业战略管理水平,提升企业核心竞争力.     

商业地产工程供应链成本优化策略研究

商业地产是作为经营用途的房地产,在国民经济中的影响越来越显著。商业地产企业数量较大,进而商业地产市场竞争激烈。为了增强企业竞争力,商业地产企业必须降低地产工程项目成本,从而最大程度上增加企业利润。为了满足人们对多元化服务的需求,商业地产项目投资成为新一轮的投资热点,有效促进了区域的经济发展。通过对供应链管理概念的解释,得出对商业地产供应链成本进行控制,可以有效地控制项目成本,为企业开拓更广阔的利润空间,从而有利于实现商业地产各参与方之间的利益共赢。     

浅析商业地产企业全面预算管理

全面预算管理是企业实施内部控制的重要手段,是对企业战略目标和年度经营目标的量化安排,具有统筹规划、资源配置、过程控制、沟通协调、制约和激励等功能。然而,现有商业地产企业在进行预算管理时通常存在不够重视、编制方法不科学以及执行不到位等诸多问题,为企业的后续发展埋下了巨大隐患,所以对全面预算管理在商业地产行业的具体应用进行研究具有重要的现实意义。     

浅析中小商业地产企业融资困境及建议

在行业集中度不断提高,大型商业地产企业不断蚕食市场的情况下,中小商业地产企业融资更加困难,直接影响中小商业地产企业企业生存发展。本文对中小商业地产企业常用的融资手段进行对比分析,并提出解决中小商业地产企业融资困难的一些对策。     

新经济环境下我国商业地产企业品牌建设问题探析

在新经济环境下,商业地产企业的发展受到电子商务发展的冲击,传统的价差模式已经不能为企业创造更多的利润,商业地产企业只有走品牌化发展之路才能实现转型发展。本文首先分析了商业地产的概况和企业品牌建设的重要性,接着分析了我国商业地产企业品牌建设中存在的机遇与挑战。通过介绍碧桂园的企业品牌发展的成功案例,最后得出了新经济环境下我国商业地产企业品牌建设策略。     

商业地产企业提高底层资产质量的优化路径

现如今,我国商业地产行业发展迅速,房地产市场的竞争愈发激烈。资产是商业地产企业赖以生存的基础,是企业获得经济利益的前提,能够增加企业的价值。资产质量的优劣不仅能体现出企业当下的情况,同时对企业的未来有决定性影响。但是很多商业地产企业忽视了底层资产质量,在资产质量的管理及优化方面仍存在诸多不足。基于此,本文提出优化底层资产质量的几点措施。     

讨论新时代零售企业商业地产经营策略

随着我国改革开放深入,第三产业迅速发展.商业地产发展速度快,逐渐成为开发商的重要选择,零售业发展迅猛,商业地产与零售业发展是第三产业发展的重要方面.商业地产和零售业态是有机的耦合,商业地产项目必须通过零售企业入住产生价值,零售业的物质载体是商业地产,本文基于地产商与零售企业视角,讨论新时代商业地产与零售企业的经营策略开展.商业地产成为拉动我国经济增长的重要引擎.本文运用战略协同理论对商业地产项目中地产商与零售企业协同效应形成机制进行系统研究,构建商业地产对民办零售企业的优选模型,对商业地产实物经营提出建议.