论新形势下企业营销理念及其营销方式的创新

进入二十一世纪后,人类社会进入了信息时代,信息传播的速度与广度使得企业营销环境发生了巨大变化,企业在以往经验上积累的营销理念和营销方式都已经受到巨大挑战.     

顾客导向与关系营销的系统比较

<正>改革开放30年,中国企业新的营销思想与营销理念不断涌现。自20世纪90年代中期过后,"顾客导向"在中国企业中广泛运用,但在营销实践中出现了各种问题。究其原因,除中国企业对"顾客导向"的误读外,其理论本身也存在一定的缺陷与不足。关系营销是对顾客导向的引伸和创新,可有效的克服企业营销实践中所面临的各种复杂问题。随着对外开     

谈企业市场营销理念的创新

20世纪我国企业市场营销,应该说是模仿学习的过程。面对西方企业先进的营销理念与方法,多数企业基本上是照搬照学,创新较少。进入知识经济蓬勃发展的21世纪后,我国企业应抛弃简单的模仿学习模式,结合中国企业自身特色,创新市场营销理念和方法,积极应对严峻的市场竞争。文章从绿色营销、关系营销及整合营销三方面浅谈了我国企业市场营销观念的创新。     

浅谈21世纪我国企业的营销创新

21世纪是网络经济的时代，营销的范围越来越广，营销所蕴涵的含义也越来越多。企业可以从多个方面进行营销创新，如观念创新、理论创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新、规则创新等。其中最重要的是观念创新，观念创新是企业营销创新的先导，它可以带动市场创新、策略创新、方法创新等一系列创新。21世纪的中国企业，不能以树立市场营销观念为满足，而应追求与21世纪相适应的新营销观念。下面从几个比较重要的营销观念入手，谈谈相关的营销模式。     

21世纪中国企业市场营销的创新思考

中国是当今世界最大的一块亟待开发的巨大市场,吸引来自世界各国的企业与中国企业进行激烈的竞争,中国企业要想在日益激烈的国内外市场竞争中占有一席之地,就必须在借鉴国内外企业成功经验的基础上创新自己的营销思路,在理论与企业发展实践中摸索出一条适合自己的发展道路,形成自己的特色.我认为我国企业在21世纪的营销创新可有以下几点:     

营销创新是21世纪中国企业发展的必然选择

20世纪的中国企业营销，应该说走的是一条以模仿为主的道路。改革开放的20年来．西方企业营销理论与方法从引进传播到推广应用，多数企业基本上是“照葫芦画瓢”。进入21世纪后，我国企业营销是走以模仿为主的道路还是走以创新为主的道路呢?对此我国理论界和企业界都有不同的看法。笔者认为：营销创新，     

浅议企业市场营销与观念创新

随着市场竞争的激烈,越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。营销创新是21世纪中国企业发展的必然选择,目前已经不能以建立市场营销理念为满足,本人认为应该以观念创新作为企业营销的先导,只有激发营销观念创新意识,才能不断提高自己的优势,在竞争中取得成功。     

论企业整合营销

在二十世纪末到二十一世纪初的几年间,企业整合营销理论无论是在世界还是在中国都备受尊崇,1990年,美国企业营销专家劳特明教授提出了整合营销理论,强调用4C组合来进行营销策略安排,4C即指消费者的欲望和需求(Consumer wants and needs),消费者获取满足的成本(Cost),消费者购买的方便性(Convenience),企业与消费者的有效沟通(Communications).     

浅谈企业市场营销创新

21世纪,我国企业面临着巨大的挑战与机遇,我国企业应从市场营销创新着手,加强自身的竞争力。现从营销观念创新、营销方法创新以及营销策略创新等方面阐述了企业市场创新。     

营销创新观念概述

21世纪以来,资讯爆炸、瞬息万变,企业的经营环境正面临着前所未有的变革,现代营销观念下新营销观念的出现正是为了适应这一环境的发展与变化.它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新,也包括营销战略设计的创新,其核心是为消费者创造价值.唯有这样,企业才能不断超越自我,形成核心竞争力.     

国有企业人力资源管理的二次创新探析

二十世纪八十年代我国国有企业人力资源管理曾经进行过第一次创新即:即从"人事管理"开始走向"人力资源管理".在组织、管理手段等方面取得了一定的效果,在不断探索中形成了企业人力资源管理的独有模式.进入二十一世纪,以第一次创新相比,第二次创新无论在广度和深度将是一次对于管理理念、管理内容、管理方式等各个领域的"质"的飞跃,它将为企业获取强大的核心竞争力.     

论企业整合营销

在二十世纪末到二十一世纪初的几年间,企业整合营销理论无论是在世界还是在中国都备受尊崇,1990年,美国企业营销专家劳特明教授提出了整合营销理论,强调用4C组合来进行营销策略安排,4C即指消费者的欲望和需求(Consumer wants and needs),消费者获取满足的成本(Cost),消费者购买的方便性(Convertience),企业与消费者的有效沟通(Commlmications).     

绿色营销，环保给企业敲警钟

随着工业明的不断发展,环境问题日趋严重．人类生存环境逐渐恶化,以保护环境、保护地球为宗旨的企业营销活动,即绿色营销随之产生,并将成为二十一世纪营销主流。     

金陵药业股份有限公司以企业管理促品牌建设

进入二十一世纪,加入WTO之后,作为中国医药五十强企业的金陵药业如何加强企业管理促品牌建设,发展高科技,实现产业化,是我们研究金陵药业现状,分析、总结、归纳其中有创新意识的理论及经验的根本宗旨之一.     

浅议国有企业改革与制度创新

搞好企业特别是国有企业的改革与制度创新，对于建立社会主义市场经济体制，巩固社会主义制度，加快国民经济发展，把有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪，具有重要的意义。     

口碑与营销

口碑(Word of Mouth)可以说是历史最悠久的营销工具.早在半个世纪前,国外学者就指出,口碑传播是一些家庭最重要的信息来源.在二十一世纪的今天,口碑营销作为营销传播的一种有力方式,其日益增强的影响力正在被人们重新认识.在新技术支持下的口碑营销,是近年来国际营销学界新兴的一个研究领域,它在中国市场中有着不可忽视的潜力.     

物流企业基于供应链的营销管理创新

当今市场的竞争是供应链与供应链的竞争.物流企业生存与发展的关键就是要创新,加强市场营销,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,通过将营销组合融入供应链,创新营销管理为供应链服务,不断提高其营销力和核心竞争力.     

价值创造型企业的构建——二十一世纪企业价值创新战略的必然选择

随着知识经济的到来和经济全球化趋势的日益加剧 ,企业所处的市场环境发生了复杂而又深刻的变化 ,管理领域的理论创新和实践变革层出不穷 ,可谓“百花齐放 ,百家争鸣”。本文从全面分析价值创造型企业的含义入手 ,着重阐述了二十一世纪价值创新的战略特征及其客观要求 ,并以价值创造型企业的理念对海尔的管理创新进行了深入探讨 ,指出价值创造型企业的构建是二十一世纪价值创新战略的必然选择。     

中国中小化妆品企业营销渠道分析

步入二十一世纪,激烈的市场竞争和强大的技术变革使得越来越多的公司发现依靠营销组合中的产品、价格、促销这些策略来获得竞争优势已经相当困难,而营销组合中的第四个"P",即营销渠道,由于其战略性的特点,使得竞争对手难于在短期内模仿,对获得竞争优势来说,它比其它要素更能提供潜在力量,因而更多的公司开始转而研究如何利用营销渠道争取竞争优势。本文正是基于对营销渠道在培养企业长期竞争优势中重要性的认识,分析中小化妆品企业营销渠道现状,指出调整对策。     

思想决定未来

二十一世纪，企业如何做到百年不倒，基业长青？世界学习型组织理论之父彼得·圣吉说，二十一世纪是学习的世纪．不学习就死亡。中国管理学家、“升级”理论创始人钟国兴说，二十一世纪是升级的世纪，升级才能生存。我想说的是：二十一世纪是思想的世纪，思想决定未来。