浅析企业内部转移价格

企业内部转移价格是企业集团内部相关联各方在交易过程中所采用的价格。文章通过对企业内部转移价格的探讨，分析了企业内部转移定价存在的问题，提出了企业内部转移定价机制的合理运用。     

企业集团内部转移价格策略分析

企业集团内部转移价格指的是企业内部各个部门之间进行交易所使用的价格。本文在企业集团内部转移价格制定原则的基础上，探讨了企业集团内部转移价格的制定策略。     

谈企业财务管理内部转移价格的制定

内部转移价格又称内部转让价格或内部结算价格，是企业集团内部各成员企业或责任中心之间由于相互提供产品或劳务，进行相互结算或转账时所选用的价格标准。企业集团内部各个成员企业之间的中间产品和劳务的交换，由于不存在严格意义上的市场，它们交换的价格不完全等同于市场上的销售价格，也区别于会计成本。由于各个企业集团的经营特点各不相同，其内部中间产品和劳务又呈多样性，因而转移价格的制定具有相当的灵活性，不存在一种适合于各种情况使用的最佳转移价格。各个企业集团及其成员企业应根据自身特点的需要设计出适合自己的内部转移价格。一、以市场价格为基础的转移价格     

浅谈内部转移价格的制定

内部转移价格又称内部结算价格，是企业各责任中心为了加强独立核算而制定的，能完善企业内部经济核算、降低生产消耗和产品价格，提高产品竞争力。本文就企业内部转移价格的对企业的作用及制定原则和制定方法等作全面系统的分析。     

“内部转移价格”评价

内部转移价格（interdivisional transfer price) ，或称内部结算价格，内部转让价格，是责任会计中的一个专门术语，指企业内部各责任中心之间由于相互提供产品或劳务而引起的相互结果或相互转帐所需的一种计价标准、制订内部转移价格，是建立企业责任会计体系的一个重要内容。笔者现从制订内部转移价格的意义，原则以及方法等三个方面分别作一些探讨性的简单评介，以供企业财会工作同志们参考。     

试析内部转移价格对企业利润的影响

转移定价是责任会计的重要内容。一般的观点认为，内部转移价格提高，会增加“卖方”的内部利润，相应地减少“买方”的内部利润，若降低内部转移价格，买卖双方的内部利润又会出现前述相反的结果。因此，转移价格只是各责任中心的利润调节器，企业总利润是不变的，换     

企业内部转移价格相关问题分析及完善建议

近几年我国经济下行压力加剧,经济结构逐渐进行转型升级,使得市场竞争愈加激烈。企业要想应对激烈的市场竞争以及巨大挑战,通常需要企业内部的各个部门或者责任中心进行相关的内部交易与经济往来,将经济利益最大化实现,同时也为企业盘活交易提供正确合规的途径。本文针对企业内部转移价格问题进行深入分析,探讨内部转移价格的制定原则以及存在的问题、策略,为企业内部转移价格提供科学的思路。     

基于机会性边际成本的内部转移价格制定研究

内部转移价格是否合理是企业各分权责任中心能否保持目标一致性的关键因素.已有研究表明依据边际成本制定内部转移价格产生的市场行为能确保这种目标一致性,然而大多数情况下边际成本是不易观测到的,它常常是隐藏的机会成本.文章依据这两个重叠经济概念成本——机会性边际成本,研究内部转移价格的制定方法,通过规划模型验证即便是在频繁的市场价格变化环境中,最优内部转移价格始终是中间环节的机会性边际成本,文章的研究对企业集团挖掘隐含的机会性边际成本优化内部转移价格提升内部效率有一定的指导意义.     

企业集团内部转移定价研究——以T集团铸造公司为例

内部转移价格作为企业集团内部控制的一种有效手段,既会影响集团的整体战略,也会影响集团内部各责任中心的经济利益。这就客观上要求在集团内部制定出公平合理的内部转移价格,以便企业内部单位之间在相互提供半成品、产成品和劳务时能够准确结算,便于衡量和评价各责任中心的经营成果和工作绩效。文章对某铸造公司现行内部转移价格存在的问题进行分析,并提出优化完善措施,以期为内部转移价格在企业集团中的运用提供借鉴与参考。     

“内部转移价格”评介

“内部转移价格”评介朱项平内部转移价格（ｉｎｔｅｒｄｉｖｉｓｉｏｎａｌｔｒａｎｓｆｅｒｐｒｉｃｅ），或称内部结算价格、内部转让价格，是责任会计中的一个专门术语，指企业内部各责任中心之间由于相互提供产品或劳务而引起的相互结算或相互转帐所需的一种计价标准...     

作业成本、标准成本与内部转移价格结合方法探讨

内部转移价格一般系指企业内部各责任中心相互提供产品材料或劳务在转账结算时所选用的价格。制定合理的内部转移价格必须遵循两条基本原则，一是成本中心相互之间提供产品或劳务，以及有关成本中心之间责任成本的转账，一般应以“成本”作为内部转移价格。二是产品或劳务的内部转移，只要有一方涉及到利润或投资中心，则应尽可能采用“市价”作为制定内部转移价格的基础。本文仅就内部成本中心相互提供劳务或产品进行内部转移时成本计价如何制定进行探讨。为了分清供应单位与耗用单位的功过责任，加强各自降低成本的积极性和责任感，我们认…     

上市公司内部转移价格政策的执行策略

内部价格转移在上市公司实际运营中较为常见,是指在子公司间实现商品、服务、无形资产的转移,促进资产的最优化组合,有效分配市场资源,进而在跨国公司不同子公司之间进行账目结算与转账.文章介绍了内部转移价格的风险及存在的问题,提出了企业内部转移价格政策的执行策略,以期能够为提升企业综合经济效益提供一定的参考.     

企业内部转移价格制定研究

内部市场交易的本质是部门之间的劳动交换,而转移价格的直接作用是披露部门的劳动投入和产出信息,以便高层管理者改善管理,最终达到资源配置优化的目的;企业内部转移价格的制定是责任会计的重要组成部分,合理确定内部转移价格对正确考评各责任中心的工作业绩,激励有效管理及激发员工工作积极性具有重要意义。     

企业集团内部转移定价的理论研究

内部转移价格是企业或企业集团内部各分权单位之间转移中间产品(或劳务)的结算价格,它伴随现代分权管理模式的产生而产生,并随着企业集团的发展而发展.     

内部转移价格作用及定价策略

文章对企业内部转移价格的作用和定价的策略进行分析讨论,希望能给企业相关管理人员提供有利的参考及建议,做好企业的价格转移工作,实现企业的长远稳步发展。     

内部转移价格方法的研究

本文结合内部转移价格研究现状,首先阐述了内部转移价格的基本理论,分别从内部转移价格的基本概念及其转移价格产生的原因两个层面进行了分析研究。分析研究了内部转移价格的方法问题,并对内部转移价格方法进行了新的探索分析,重点阐述了EVA在转移价格里的运用问题。     

简介企业内部转移价格

简介企业内部转移价格罗祖敏随着企业规模的扩大，一些企业的内部形成了自负盈亏，相互独立的责任中心，在各责任中心之间相互提供中间产品（如零部件、半成品、劳务等）时，为了客观反映其各自的工作业绩，并协调整个企业的发展，就必须制定科学合理的内部转移价格。正确...     

企业集团内部转移价格研究

集团公司内部转移价格的选择对公司来说至关重要。转移价格制定的策略牵扯到集团内部众多部门乃至各个子公司之间的切身利益。所以,转移价格对公司各方来说都是一个极其敏感的问题。本文将从转移价格的概念,制定的原则,转移定价方法的选择及其作用等方面来阐述内部转移价格这个问题。     

基于价值的内部供应链转移定价管理探析

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,完整的供应链体系由内部供应链和外部供应链组成。这里的“内部供应链”是指企业内部相关流程之间的供需关系所形成的供应链。内部供需关系通过转移定价形式表现出来,如图1所示:图1中,P指价格,TP指转移价格。无论是外部客户还是内部客户,     

企业集团内部转移价格的定价方法分析

转移价格是企业或企业集团内部各分权单位之间转移中间产品(或劳务)的结算价格.它是随着企业规模的发展和组织结构的变化而产生的.在企业集团中,合理制订转移价格不仅有利于实现集团资金调度,正确评价各分权单位经营业绩,而且也有利于减轻集团整体税负.