我国中小型跨国公司风险防范战略

一、当代跨国"小公司"风 险管理特点在国外许多名牌大公司纷纷收缩的同时,数以万计的中小型公司正在海外蓬勃发展.例如,宾州阿美特克公司在意大利生产真空吸尘器,加州的应用材料公司正在日本装配制造电脑芯片机器.这些中小型公司又称为"小巨人公司",往往在世界各地开设企业、研究实验室和销售据点,尽管销售额通常仅有2亿～10亿美元不等,但这批"小巨人公司"正以其强劲的竞争力崭露头角.     

美国跨国公司引领世界走势

自“二战”以来，美国跨国公司一直居于世界跨国公司的霸主地位，它的兴衰直接影响着世界跨国公司的发展水平，它的发展趋势也代表了世界跨国公司发展的主要趋势。     

我国中小型跨国公司风险防范战略

一、当代跨国“小公司”风险管理特点 在国外许多名牌大公司纷纷收缩的同时,数以万计的中小型公司正在海外蓬勃发展。这些中小型公司又称为“小巨人公司”,往往在世界各地开设企业、研究实验室和销售据点,尽管销售额通常仅有2亿-10亿美元不等,但这批“小巨人公司”正以其强劲的竞争力崭露头角,正在重新塑造21     

我国大型跨国公司风险管理战略若干问题

大型跨国公司是我们发展跨国经营的“旗舰”。面向21世纪风云变幻的国际市场,如何从我国大型跨国公司的特点出发,制定其风险管理的战略,是当前亟待深入研究的重要课题。     

美国跨国公司公关本土化

跨国公司在中国的一举一动无不涉及与中国方方面面的关系问题。因此,公关本土化就成了美国跨国公司在中国本土化战略的重中之重,成了本土化战略的核心问题。美国跨国公司公关本土化主要分为三个方面。◆ 主动与中国政府合作在中国,跨国公司只有同政府配合,保持沟通,才能争取主动和谋求发展。美国跨国公司当然深谙其中道理。1995年,江泽民主席赴纽约参加联合国成立50周年特别纪念活动,IBM公司董事长兼首席执行官郭士纳发起美国最大的20余家公司总裁为江泽民主席举办特别宴会。此举向美国朝野表明了美国企业界对发展中美经贸合作、促进中美…     

论跨国公司的人力资源管理

随着国际经济一体化．人力资源管理遇到了新的挑战。国际性公司的人力资源管理面临着国外员工的招聘、培训、薪酬和工作生活质量等方面的特殊问题。企业为了更加充分地利用国外的资源优势，就必须对其他国家是行直接投资，建立独资企业或合资企业。这些业务范围在地理空间上超越一个国家用公司就被称为跨国公司。在本文中．我们讨论跨国公司人力资源管理的模式和特点。     

新国际经济中的跨国公司经营战略

新的国际关系对国际直接投资流动的影响是深远的，作为国际直接投资主体的跨国公司，如何适应国际关系的变化，并制定相应的经营战略，决定其国际营销的成败。     

跨国公司财务管理初探

目前全球跨国公司控制着全球生产的40％,国际贸易的50～60％,民用研究与开发支出的75～80％,国际直接投资的90％。尤其是1992年以来,各国跨国公司大举进入我国,使国内各产业直接受到跨国公司的竞争和挑战。为了使国内企业更好地了解跨国公司情况,制定相应地竞争战略,本特对跨国公司财务管理的主要内容作一粗浅探讨。     

L集团公司投资风险管理体系构建的实践

L集团是一家投资性企业集团,业务涉及房地产、环保新能源、矿业、传媒、生物制药等多个领域,下设地产集团、环保新能源集团、矿业集团、传媒集团等多个集团企业,投资是L集团发展的主要手段。在不断发展壮大的过程中,L集团越来越认识到,要降低投资风险,提高投资效率,就必须加强风险管理。为此,L集团借鉴国外成熟经验,结合自     

电网企业的全面风险管理实践

受2008年金融危机的冲击,电网企业出现全行业政策性亏损,经营形势异常严峻,企业风险进一步加大,推行全面风险管理已势在必行。一、电网企业全面风险管理框架体系的构建     

我国的资本项目开放以及风险管理探讨

资本项目开放是一个充满收益和风险的系统工程,是一国金融开放战略中最具决定性的内容之一.本文的主要目的就是对各种资本项目开放的风险防范措施进行了细致的分析和比较,从各自的效应和利弊出发来研究中国资本开放项目风险的防范策略,为我国资本项目开放提供政策指导.     

我国商业银行风险管理体系建设初探

观点构筑全面的风险管理制度文化;完善风险管理计量方法和手段;建立健全风险管理制度;完善风险管理体制和流程;实行差别化管理;加强同业信息交流。改革开放以来,我国商业银行的改革与发展在体制上有了明显的变化,尤其是在商业银行的业务风险管理方面进行了积极的探索,取得了一定的成效。但是,随着经济全球化的不断深入,也遇到了一些新情况、新问题,需要进一步强化商业银行风险管理体系建设,以便更好地为经济社会发展提供可靠的金融保障。风险管理问题分析1、商业银行不良资产比例仍然较高,存在着     

日本跨国公司的全球化经营战略

日本由于资源短缺、市场相对狭小．因而其经济对国家市场的依赖性较强。在世界市场趋于一体化、经济全球化的进程中,日本跨国公司近年来积极推进全球化经营战略,其主要举措是,将日本的总公司变为世界范围的总公司;在世界范围内设置生产据点和销售点;架构国际信息网络;在全球范围内实行国际分工;建立全球研究开发体系等。     

商业银行风险管理框架的战略构建

建立完善的风险管理体系是一个系统的工程,本文从商业银行的操作风险管理框架的建立这一视角出发,为构建我国商业银行操作风险管理体系提出了理论思考和政策建议。控制商业银行操作风险是一个系统工程,所以建立一个完整、全面的操作风险管理框架成为控制商业银行操作风险的前提,这个管理框架应该由风险战略的确定、管理流程的再造和风险管理环境的优化几部分组成。     

跨国公司研发本土化于中国技术的效应分析

随着全球科技一体化趋势的发展,跨国公司在中国的研发中心颇具规模,对推动我国科技进步有正面效应也有负面影响.本文旨在阐明中国要想成为经济大国,首先要成为技术强国,要充分抓住跨国公司对我国R&D投资的契机,增强我国自有技术创新能力和抗风险能力,才能提高国际市场竞争力.     

浅谈房地产企业财务风险管理

房地产业是公认的产业链条长,投资周期长,不确定性和风险程度高的行业。现阶段房地产行业面临的风险主要有：通货膨胀风险、资金变现风险、开发费用变化风险、金融政策风险、税率风险、汇率变化风险等。     

风险管理成为CPV在银行体系的舞台

在银行系统中,风险管理需要价值评估。评估是银行押品风险防范的“法宝”之一。风险管理是评估与银行业务之间的切入点,也展示了评估作为价值鉴证的手段,在银行押品的管理中发挥着不可替代的作用。     

现代企业风险特征与风险管理的必要性

随着现代商品经济的不断发展，社会内部的政治、经济结构不断发生变化。部门、行业及当事人之间的关系错综复杂，各种不确定、不稳定的因素大大增加，尤其是现代高度发达的生产力所导致的买方市场，使企业间的竞争日趋激烈，市场需求变化日新月异，产品寿命周期日益缩短，产业投资等风险越来越大，加之我国加入WTO后，