信息技术对企业竞争优势的影响

信息技术作为一种新的竞争手段,正在对企业的竞争优势产生着广泛而深刻的影响.文章介绍了信息技术促使企业竞争特点发生的变化,分析了信息技术对企业竞争优势的影响,最后提出了企业在信息技术环境中提升自己竞争优势的举措.     

信息技术与企业竞争优势的关系

通过对信息技术相关文献的研究提出了基于资源基础观的理论框架。研究结果表明,仅有信息技术并不能产生可持续的竞争优势,但企业通过提高信息技术能力而获得无形的、充足的人力资源和商业等资源来获得竞争优势,同时信息技术能力需要信息技术成熟度来展现,资源基础观有助于解释为什么有些企业通过应用同样的信息技术而能够优胜于其它企业。     

信息技术增强现代零售业竞争优势

信息技术在我国零售业的应用状况处于比较初级的阶段 ,本文通过分析信息技术对零售业价值链的影响以及对零售业竞争格局的影响 ,指出信息技术对于零售业具有重大的战略价值 ,正确的应用信息技术可以为企业带来显著的竞争优势。获得竞争优势的成本领先战略和差异化战略。     

信息技术与企业竞争优势

适当的竞争战略是企业为获得竞争优势而采取的一系列计划和活动。一个企业的成功,常常归功于运用适当的竞争战略。随着环境的变化,竞争日趋激烈。如何运用适当的竞争战略以获得较大的竞争优势,显得非常重要。     

竞争优势获取视角的信息技术分类与应用

并不是所有IT都能为企业带来竞争优势,也并不是对竞争产生重大影响的IT一定能为企业带来竞争优势。对于前者,从竞争优势获取视角将应用于企业价值链上的IT分为5类,即支撑型IT、工具型IT、功能型IT、流程型IT、跨企业型IT,并区分了这5类IT对竞争的可能影响;对于后者,归纳了企业应用IT获取竞争优势的两个关键策略:提高IT战略与企业战略协同水平、以及培养与应用IT能力。     

竞争优势相关概念辨析

本针对目前学术界竞争优势相关概念使用混乱的现状，提出作的观点。中首先分析了该现状出现的原因，然后对于学术界中常用的几个相关概念-竞争优势、竞争力、国际竞争优势，企业竞争优势、产品竞争优势、产业竞争优势、国家竞争力和对外贸易竞争优势分别进行了解释与分析。     

企业竞争优势来源初探

企业竞争优势来源的研究一直是众多学者关注的焦点。根据对企业竞争优势来源的研究成果,将其归类为企业竞争优势外生理论和企业竞争优势内生理论。从系统论的角度对基于企业竞争优势理论的来源解释进行评述,进而得出知识与企业家精神是竞争优势的真正来源。     

服务外包影响企业竞争优势的内在机制研究

作为企业发展的一种战略,服务外包可以培育和提升企业核心竞争力以获取持续竞争优势。在回顾企业竞争优势来源的基础上,文章梳理了服务外包在提升企业竞争优势中的作用,分析了服务外包对企业成本竞争优势、差异化竞争优势以及可持续竞争优势的影响渠道,揭示了服务外包影响企业竞争优势的内在机制,旨在为企业通过服务外包提升竞争优势提供政策建议。     

论研究产品附加服务竞争优势的现实意义

世纪之交,买方市场的日显端倪,加入WTO的日益逼近和经济一体化的席卷全球,共同加剧了我国市场竞争的激烈程度,面临竞争环境的挑战,企业各种竞争战略的竞争力发生了改变,凸现了产品附加服务的竞争优势。本文从竞争环境的变化,论证树立产品附加服务竞争优势的必要性和紧迫性。     

基于动态能力的企业持续竞争优势分析

在一个技术日新月异、产品更新频繁、消费者需求偏好多变的超竞争环境中（D’Aveni，1994），企业竞争优势正以逐渐加快的速度被创造出来和侵蚀掉。一个固守现有竞争优势来源的企业，很快就会被更富创新的竞争对手所取代。无论是企业的特殊能力（Selznick，1957）或者是核心能力都很难保证企业获得持久的竞争优势，而异质性资源的粘性导致企业应对冲突环境时的战略不适应性。在这种背景下，由Teece，Pisano和Shuen于1997首先提出“动态能力”概念，探寻在动态环境下，企业持续竞争优势的来源。     

企业可持续竞争优势

企业的可持续竞争优势理论，已成为战略管理理论中的一个重要研究方向，但对于企业如何才能获得和维持竞争优质，存在不同的观点：环境决定论认为，企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优质的持久性；能力基础论认为，可持续竞争优势的源泉是资源和能力；组织的行为制度观则认为，资源配置的背景将对可持续性竞争优质起决定性的作用；战略选择观认为，可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新；综合观将内外各种因素综合的结果，作为可持续竞争优质的源泉。     

产品差异化与竞争优势

技术的扩散使得市场上的同类产品越来越相似，然而市场的激烈竞争却要求企业“与众不同”，能够脱颖而出，便于顾客识别，进而形成企业的优势，为此，竞争们绞尽脑汁使自己在某些方面有别于对手，形成因其自有的特点而备受消费关注和喜爱的特殊属性，因此，产品差异化方法便很自然的成为企业谋求竞争优势的一种战略。     

以IT能力提高我国房地产企业竞争优势

全球能源的短缺,生态环境的恶劣,经济危机的全球性爆发,促使人们更加关注资源问题。我国作为发展中国家,近年来经济发展迅猛,人们的生活水平不断提高,市场竞争日趋激烈。文章以房地产企业为研究对象,针对企业特点与竞争环境,从资源观角度,分析中国房地产企业如何利用信息技术能力形成竞争优势。     

企业竞争优势系统的营造与维持

随着企业国际化的深入，国外企业的大量涌入，企业面临的竞争会越来越激烈。中国企业要想在此竞争中获胜，必须具有一定的竞争优势。本对企业竞争优势的组成元素之间相互影响、相互作用得人心形成的动态的竞争优势系统进行分析，对如何营造与保持企业的竞争优势提出一些建议。     

竞争战略的实施与企业竞争优势

企业成功实施战略的能力可以说是企业的一种重要能力 ,它不仅可以使企业获得战略竞争优势 ,而且可以有效地防止竞争对手的模仿。本文具体地阐述了企业通过加强战略实施方面的能力来获得竞争优势的方法。     

大规模定制营销重构企业竞争优势

随着经济的发展,居民收入、购买水平不断提高,其消费需求和观念向更高阶段发展。人们越来越崇尚个性化消费,大批量的标准化产品逐渐遭到冷遇。企业过去采用的营销策略已不能实现顾客占有率的最大化,因此这一客观需求迫使企业对营销策略进行调整,由此能充分满足个性化需求的“定制营销”应运而生。“定制营销”最成功的要诀是它遵循了“以人为     

产品比较,企业确立营销竞争优势的捷径

文章从产品营销角度 ,对产品比较的方式、效果、策略进行了较全面的探讨 ,揭示了产品比较在发现产品优势并使之成为营销胜势的规律。     

面向持续竞争优势的服务创新研究

通过查阅文献资料，阐述国内外关于服务创新的研究现状，揭示了持续竞争优势的内涵。文章主要从企业生命周期的角度论述服务创新的必要性。重点阐述了服务创新的内涵和基本特点。从服务创新的驱动力、创新目标形成和服务创新实施过程三个方面介绍了服务创新的过程模型。