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“两头吃”的另类企业开始浮出水面。所谓的“两头吃”就是一边“吃”政府,一边“吃”社会。“吃社会”就是巧取豪夺,从老百姓那里得到特殊的好处,比如移动电信公司每月收50元月租,双向收费,用大陆用户的钱“讨好”境外股民。“吃政府”,就是从政府那里得到补贴、优惠和好处,比如国有企业一直不上缴利润。实际上,“吃政府”也就是吃老百姓。以下是各种“两头吃”的花招。 相似文献
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枊瑞军 《中小企业管理与科技》2008,(30)
“是什么”比“做什么”更重要,“做正确的事”比“正确地做事”更重要。企业创新活动的目的就是为了解决管理问题,要想解决管理问题,首先是必须明白什么是“管理问题”。所谓“管理问题”,就是企业的经营管理活动中的“现有状态” 相似文献
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业界所说的“房地产”,在法律上称为“不动产”,就是“不可移动的财产”,包括“土地”(地产)和“建筑物“(房产)。与之相对,法律上所说的“动产”,就是“可以移动的财产”,如汽车、彩电、冰箱、电脑、手机。《物权法》就是规定“不动产”和“动产“归属关系的法律。因此,《物权法》与房地产业关系最密切。 相似文献
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“时间就是生命”不知出自何时何人之口,只知道在那个“只争朝夕”的年代颇为流行。“时间就是金钱”出自何人之口也不可考,但在改革开放之初首先出现在我国商品经济发达的南方地区,则是人所共知的事实。“时间就是金钱”比起“时间就是生命”来崇高感可能差些,但比起遥远而模糊的“生命”来,“金钱”离我们更近、更感性、更易把握,因而给人的触动和震憾更大。当历史的航船从极“左”的航道折回来后,人们不再以缥缈的云彩为航标,而是踩住脚下每一片浪,抓住船舷每一缕民,去追赶历史的潮头。“时间就是金钱”的确直白了些,鄙俗了些… 相似文献
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“孤阴不生,独阳不长。”对于一个企业而言。机制和制度就是企业的“阳”,企业文化就是企业的“阴”,企业的“阴”“阳”两极必须达到互动和融合才能够为企业的持续发展提供充沛的组织动力 相似文献
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不久前,我仔细阅读了河北唐县工商局干部臧斗尔所写的《“为官一任,面貌依旧”?不当“太平官”》一文,更加深了我对“官”、对“领导干部”内涵的认识。
“领导干部”,顾名思义,就是“既领且导的干部”,也就是既要统领掌管,又要洞悉情况,还要指示方向,以身作则。 相似文献
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“关注增长质量”既是本届达沃斯很有质量的一个议题,也是世界的一个自觉。之所以称之为“自觉”,是因为在过去,“增长就是增长,增长就是好事。但现在不一样了,需要全面衡量增长的质量。” 相似文献
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任军玲 《中小企业管理与科技》2011,(30)
“创意”(Creativeidea),就是具有创造性的意念。最大的特点就是让人感到“新”,新奇、新颖,否则,就不是创意,时装创意,就是在时装构成或设计上的富有于创造性的意念。 相似文献
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一位非常强势的总经理面对不同意见声严厉色:管理“管”的就是“理”,只要由我管我就有理。这乍听起来似乎有理,国人历来讲究名正言顺么。其实不尽然。“钓鱼执法”式管理就没有道理,“替谁说话”问的无理,“联体排屋”、“躲猫猫”不是巧言令色就是强词夺理,有学者把这叫做语言腐败。看来,在管理中对于“管”与“理”的关系,还需要下一番甄别的功夫。 相似文献
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“三江既入,震泽砥定”,这是《尚书》和《史记》记载的大禹治水的故事。这里的“震泽”,就是江苏省历史文化名镇——吴江区震泽镇。“禹迹桥”就是对这段传说的纪念。 相似文献