论高等学校生态财务管理创新

目前传统的财务管理方法和管理模式已不能满足高校快速发展的需要,为了生存、发展,实现社会效益和经济效益双赢的目标,高校必须以生态绩效为导向,围绕生态绩效最大化的目标,在财务管理的理念、机制、管理方式三方面进行改革创新.高校首先应树立生态财务管理的理念,在降低成本核算和提高货币时间价值方面与风险防范和可持续发展相互兼顾.应建立健全经济责任制、内部控制制度、预算约束机制.进行财务组织机构改革,完善生态财务管理体制,创立多元主体共同参与财务管理新格局,改革财务管理手段、方法及其系统,为高校事业发展提供资金保证.     

杜邦财务分析概念及其有效实践运用——以高校财务管理为例

随着社会的不断发展,我国高校在教育和管理上都取得了相应的进步.与此同时,高校的一些管理方式也存在着相应的问题.其中,高校在财务管理方面就存在着不重视,管理体系不完善、不合理等方面的问题.只有不断完善和加强高校的财务管理,才能使其为学校的经营发展提供相应的依据,充分发挥出财务管理在高校管理与发展中的重要作用.本文就杜邦财务分析体系和其在高校财务管理中的有效运用进行了相应的分析和探究.     

新形势下高校财务管理存在的问题与对策

随着教育的跨越式发展,办学规模不断扩大,我国高等教育进入了一个新的发展阶段.高校要有好的生存和发展,必须抓好财务管理工作.目前我国多数高校的财务管理工作仍存在不少问题,笔者结合工作实践对高校财务管理存在的几个主要问题进行剖析,并提出相应的强化高校财务管理的主要对策.     

浅谈建筑施工企业强化财务管理提高经济效益

建筑施工企业作为一个自负盈亏的组织,一旦成立之后,就应该想方设法提高企业经济效益与市场竞争力,只有这样才能生存下去,才会取得市场竞争的优势.也才能够不断地茁壮成长.建筑施工企业如果想在竞争激烈的市场经济中生存、发展、壮大,就必须重视强化财务管理采提高经济效益.本文从加强财务管理信息化的应用;给建筑施工企业制定一个科学而有实用的财务管理制度;完善建筑施工企业采购管理;健全建筑施工企业财务管理机构,加强建筑施工企业财务管理人员培训等方面,就建筑施工企业如何强化财务管理提高经济效益进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

当前社会经济背景下如何加强企业的财务管理

在当前社会主义市场经济进一步发展和完善的环境下,给企业带来了巨大挑战。要想在现阶段环境下生存、发展和壮大,就必须意识到财务管理在企业管理中的重要作用,必须重视以财务管理为核心的企业管理,力争将利润最大化,使企业适应激烈的竞争环境。     

财务管理在成本控制中的运用

在目前激烈的市场环境中,企业若要获得生存与发展,就必须加强财务管理,进行有效的成本控制.本文介绍了财务管理的作用,了解成本控制的基本方面,分析了通过财务管理进行成本控制的方法.     

基于构建高校财务内控机制的对策分析

在新时期,高校财务管理变得越来越复杂,构建高校财务内控机制变得越来越必要和紧迫,因为高校教育事业要获得良性发展和长远发展,就必须重视和加强财务管理和财务内控。然而,我国高校的财务内控机制还存在许多不足之处。本文作者指出了高校财务内部控制存在财务内控意识淡薄、缺乏德才兼备的会计人员等问题,并针对这些问题为高校构建和完善财务内控机制提出了几点对策。     

基于构建高校财务内控机制的对策分析

在新时期,高校财务管理变得越来越复杂,构建高校财务内控机制变得越来越必要和紧迫,因为高校教育事业要获得良性发展和长远发展,就必须重视和加强财务管理和财务内控。然而,我国高校的财务内控机制还存在许多不足之处。本文作者指出了高校财务内部控制存在财务内控意识淡薄、缺乏德才兼备的会计人员等问题,并针对这些问题为高校构建和完善财务内控机制提出了几点对策。     

浅议高校后勤社会化中的财务管理与会计临控

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务.文章从高校后勤社会化改革带来的财务管理变化入手,提出必须理顺学校与后勤公司之间的财务关系;加强后勤公司的内部管理,提高经济效益和服务水平;完善监督制约机制.     

杜邦财务分析概念及其有效实践运用——以高校财务管理为例

随着社会的不断发展,我国高校在教育和管理上都取得了相应的进步。与此同时,高校的一些管理方式也存在着相应的问题。其中,高校在财务管理方面就存在着不重视,管理体系不完善、不合理等方面的问题。只有不断完善和加强高校的财务管理,才能使其为学校的经营发展提供相应的依据,充分发挥出财务管理在高校管理与发展中的重要作用。本文就杜邦财务分析体系和其在高校财务管理中的有效运用进行了相应的分析和探究。     

强化事业单位财务审计管理的有效措施探析

财务管理在事业单位中至关重要,关系到单位的生存发展,因此增强事业单位财务审计管理力度,完善相关的财务管理制度,规范财务审计管理行为是很重要的.然而,我们也必须清楚的认识到,当今的事业单位在财务管理中出现了各种各样的问题,对此本文主要通过描述事业单位财务管理内涵,分析事业单位财务审计管理的现状和问题,从而进一步探讨改革并完善事业单位财务管理工作的相关建议.     

试论林业企业财务管理模式

财务管理是企业管理的重要组成部分,它关乎着的企业的生存与发展.林业企业也是如此,财务管理对其来说非常重要.要使林业企业的财务管理工作切实有效,就必须使林业企业财务管理工作核算准确,扎实稳固.本文就林业企业财务管理模式进行了探讨.     

高校后勤财务管理中存在的问题及对策

现阶段的高校后勤财务管理工作中,依然存在很多的不足,整体管理过程的主体不够明确,制度与体制不够完善,管理观念相对落后.要想真正的促进高校的长期发展,就必须针对于后勤财务管理工作中一系列的问题进行深入的分析,并且提出具有针对性的改进对策.     

如何创新高校财务管理新模式

高校财务管理现在是学校内部管理里面很重要的一部分,财务管理的模式时高校的管理和发展是至关重要的.怎么样才能提高高校的办学质量,怎么样管理好学校的投入和支出,怎么样创新高校财务管理的模式,在现阶段正得更加的重要,为了能使高校的财务管理水平进一步的提高和发展,高校就必须提高绩效,以最大化的目标创新财务管理新模式和管理观念还有机制的创新.     

金融危机下财务管理的应对策略研究

由美国次贷危机引发的金融危机,给企业经营带来很大的影响,企业只有不断的完善自身才能在危机中寻求生存和发展.本文就企业在金融危机中如何完善企业的财务管理,为企业在危机中生存提出了一些措施.     

高校财务管理转型与智能化构建实践研究

高校财务管理必须服务于高校高质量可持续发展目标。随着信息技术快速发展,高校财务管理转型和智能化转型成为必然趋势。高校财务管理转型与智能化必须立足于更新和健全高校财务管理体制、增强财务管理智能化的标准化建设、搭建财务管理智能化的顶层架构实现一站式服务、增强智能化财务管理复合型人才队伍以及硬件设施的建设的目标,实践过程中需着力破解管理与服务的矛盾点,解构优化风险管理模式,加强风险预测和防范,提升财务服务能力、财务流程处理效率和财务管理精准化水平,通过挖掘数据服务师生需求,助推管理会计发展,完善管理会计人才队伍建设。     

论提升财务管理的关键点

财务管理是企业管理的重要组成部分,它关乎着的企业的生存与发展。对于国有企业来说也是如此,财务管理是非常重要的。随着中国经济持续发展和经济结构的不断调整,国有企业在经济运行中还存在发展质量不高、后劲不足,管理水平及资源配置效率不高,公司治理结构不够完善,尖端核心技术缺少等问题。针对这些问题,我们必须找出其中的原因,并且提出相应的解决对策。只有这样,才能保证国有企业的持续高速发展。要使国有企业的财务管理工作切实有效,就必须要提高国有企业财务管理工作的有效性。本文就提升财务管理的关键点进行了探讨。     

高校财务管理观念创新

要适应时代社会的进步和发展,高校财务管理必须创新.高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念,包括树立全方位理财、融资观念,内部控制的观念等.高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进,服务于高校改革发展的实际,这样才能保证财务管理创新的顺利实施.     

基于科学发展观下的高校财务管理

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,财务管理的优劣直接影响高校的生存和发展。随着社会主义市场经济的发展及教育体制的改革,高校的财务环境发生了巨大的变化。为了实现其目标完成其使命,文章以科学发展观的内涵为指导思想,从内控、预算管理、成本效益、多元化筹资及其风险管理、业绩评价、信息手段的实现等方面,全面阐述了高校必须以绩效为导向的财务管理理念与创新机制。     

论提升财务管理的关键点

财务管理是企业管理的重要组成部分，它关乎着的企业的生存与发展。对于国有企业来说也是如此，财务管理是非常重要的。随着中国经济持续发展和经济结构的不断调整，国有企业在经济运行中还存在发展质量不高、后劲不足，管理水平及资源配置效率不高，公司治理结构不够完善，尖端核心技术缺少等问题。针对这些问题，我们必须找出其中的原因，并且提出相应的解决对策。只有这样，才能保证国有企业的持续高速发展。要使国有企业的财务管理工作切实有效，就必须要提高国有企业财务管理工作的有效性。本文就提升财务管理的关键点进行了探讨。