企业财务能力诊断的探讨

企业能力理论研究是近十年来西方国家在战略管理和经济研究中的最新潮流。1990年,美国著名战略学家C·K·Prahalad和GaryHamel在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》一文之后,围绕企业核心能力的理论研究出现了新的高潮,企业能力已成为企业管理研究和战略管理研究的主题。企业能力是指企业在市场竞争中获得生存、持续发展的特定资源和特殊能力的组合体,它能运用这些资源和能力去从事生产经营活动,并能以自己特有的方式有效处理生产经营活动中的各种问题。它随着经济的发展而不断发展,在不同时候有不同的表现形式。财务能力作为企业…     

财务能力与企业核心能力的相关性

财务能力是一种可以施加于财务可控资源的作用力，包括财务营运能力、财务管理能力和财务应变能力，它是企业核心能力的有机构成、传统意义上的盈利能力、成长能力、偿债能力等则是企业的财务表现能力，它们不符合企业核心能力的检验标准，不能直接成为企业的核心能力，但为更好地揭示企业核心能力信息提供了可能。     

谈企业财务分析的误区

企业理财的根本目标是努力实现企业价值最大化。通过财务指标的计算和分析，能了解企业的盈利能力和资产周转状况，不断挖掘企业改善财务状况、扩大财务成果的内部潜力，充分认识未被利用的人力资源和物质资源，寻找利用不当的部分及原因，发现进一步提高利用效率的可能性，以便从各方面揭露矛盾、找出差距、寻求措施，促进企业生产经营活动按照企业价值最大化的目标实现良性运行。因此，要走出财务分析的误区十分重要。     

企业财务核心能力及其报告

20世纪80年代以来．人们对企业财务报告与会计信息的批评越来越激烈。批评的焦点集中在企业财务报告没能跟上时代快速变革的步伐，未能提供决策有用的信息。我国会计界对寻求财务报告的改进办法也进行了许多讨论（葛家澍，1998；王松年，薛文君，1999）。传统的企业财务报告重视企业财务资源和财务状况信息的披露，而事实上，会计信息用户不仅需要企业财务资源与财务状况的信息，而且更加需要企业财务能力尤其是财务核心能力的信息。因此，根据用户信息需求，构建企业财务核心能力报告是企业财务报告改进的必然要求。     

企业财务管理能力的探讨

实际工作中，具体的集团化财务管理方式因组织而异。因此，正确定义财务管理以构成财务管理内容的关键活动是确定财务管理内容、职责和具体原则。     

论现代企业财务管理的创新

一、财务管理观念的更新知识经济时代的到来，客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念——人本化理财观念。人的发展是人类的最终目标，人是发展的主体和动力，也是发展的最终体验者，从而把人类自我发展提到了经济和社会发展的中心地位。据此可以看出，重视人的发展与管理观是现代管理发展的基本趋势，也是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。企业财务管理人员只有树立“以人为本”的思想，将各项财务活动“人格化”，     

浅谈企业财务风险管理

企业在各项财务活动过程中,由于内外部环境及各种难以预料或控制的不确定因素的作用,财务状况具有不确定性。使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。我国企业财务风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

基于动态能力的企业财务战略控制体系

动态能力与企业财务战略管理有着内在的一致性.企业财务战略控制的目标正在由资金平衡目标、利润目标、价值目标向动态能力目标转化.基于动态能力的企业财务战略控制体系的关键在于财务战略与控制体系、动态能力和实现机制的有机融合,从而提升财务对企业战略管理的支撑力.     

如何识别与防范企业财务风险

一、企业财务风险的识别 （一）企业财务风险的基本特征 1，客观性，即财务风险是客观存在的，不以人的意志为转移。任何企业的财务活动都可能存在两种最终结果，实现预期目标和无法实现预期目标，这就表明无法实现预期目标的风险客观存在。     

以财务信息化管理技术为基础提高企业财务管理能力分析

随着计算机技术的不断发展,企业不得不通过自身的信息管理改革来应对激烈的社会竞争,所以必须积极的学习和使用信息技术来管理企业财务,从而提高企业财务的管理能力。本文就企业财务管理的现状和问题进行深度探讨,并分析了财务管理信息化的实施办法和意义。     

基于甲企业的企业财务能力分析

在现实的经济社会中,应该如何提高企业的财务能力是一大难题。下面以本人遇到的小型民营企业甲企业为例,阐述现代经济社会下,小型企业的现状,并提出可行性建议。     

新《企业财务通则》的价值挖掘

新《企业财务通则》已经在我国国有及国有控股企业全面实施。从宏观上看，新通则有助于维护经济秩序，实现社会和谐稳定和国民经济可持续发展；从微观上看，新通则对于规范企业财务行为、完善企业法人治理结构、推进现代企业制度建设具有重要意义。本文的主旨是通过研读新通则，发掘其潜在价值，把握其深刻内涵。     

浅谈企业财务风险的防范

一、财务风险形成原因 财务风险是企业财务活动中，由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益发生为偏离，因而造成损失的机会和可能。在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，有效的规避财务活动中的风险。企业财务风险形成的原因很多，即有企业外部宏观上的原因，也有企业内部自身的原因，总体来看有以下几个方面原因：     

论企业财务管理目标的现实选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的摹本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要的意义。笔者对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出自己的看法，认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

浅析绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析

现如今,绿色的经营理念作为一种时尚科学、健康自然的标志观念已经深入到各行各业。本文笔者便根据这一潮流趋势,分析探讨了现代企业实施绿色财务管理的重要意义,并论述了构建绿色的财务管理体系的要点所在,最后分别从推进企业采用绿色的财务管理对策与措施等方面对该问题进行了探讨。     

论新企业财务通则意义

本文就修订后的新《企业财务通则》在还原财务管理本质、规范政府在企业财务活动中的作用、彰显对国家利益的保护、完善企业治理结构、规范与扶持企业并举以及对财务理论及实务的研究与发展的影响等六个方面的意义做出了简要的论述。     

论现代企业财务管理的地位及目标

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理是企业对资金运动及其所体现的财务关系的一种管理,具有价值性和综合性特征。它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。具体说,企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本,以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理．从而提高企业经济效益。然而,要使企业能够获得健康、迅速的成长,有赖于通过优化内部财务管理来实现内在素质的提高,本文对现代企业财务管理问题试作浅探。     

企业财务核心能力探讨

在知识经济背景下,财务核心能力成为指导财务活动的关键。本文试图通过对财务核心能力的探讨,结合能力理论,力图加深对财务核心能力的认识。     

提高企业财务核心竞争能力的对策分析

企业财务能力是企业竞争力的核心,它取决并服务于企业能力。在企业能力体系中,其披露必须借助企业财务核心能力。企业能力和企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。本文从企业财务核心竞争能力的内涵和形成机理入手,分析了企业财务核心竞争能力的问题,提出了提高企业财务核心竞争能力的对策。     

关于提升企业财务核心能力问题的探讨

企业管理中财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分,企业能力和企业核心能力的增强必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高并确保企业持续竞争优势的延续。