三一集团:爱国情铺就创新路 三一——创三个“一流”

<正>美国有一个三一教堂,英国剑桥大学有一个三一学院,中国有个三一集团。三一集团是什么意思呢？这几乎是每一个来三一考察的人都要问到的一个问题、梁稳根告诉大家:三一,是他们企业的目标和使命, 那就是“创建一流企业、造就一流人才, 做出一流贡献”!人们恍然大悟。创新带来第一桶金三一人的经营理念是“一切源于创新”。创新是一个民族进步的灵魂,创     

三一集团为何两次失手

长沙到徐州900公里，到沈阳2400公里。在过去的一年多时间里，以董事长梁稳根为首，三一集团一行人在这两段路程之间经历了频繁的飞行。     

三一集团有限公司董事长梁稳根：在屈辱中振作

当初，我们把混凝土打到160米高的时候怎么也送不上去了，因为核心技术掌握在外国企业的手里，没有这个核心技术要想打到200米是不可能的。当时我就想到合资，我就跑到日本、欧洲有核心技术的企业，跑了十几家公司，收获是前所未有的，因为我们得到了前所未有的辛酸和屈辱。当时我发誓一定要用我的人才发展我们自主的技术，发誓一定要超过那十几家企业的产品。     

重在创新以智兴厂：记江苏宝石集团

一个成功的企业家,决不能因循守旧、墨守成规,而应当有广阔的视野,洞察国内外消费者的潜在需求,把着眼点放在科学进步上,以应变、善变的精神,去思考企业的生存与发展,江苏宝石化纤集团在这方面的积极探索,给人留下了深刻的印象。     

海伦：耕地保护走出创新路

海伦市位于黑龙江省中部,是国家重要商品粮生产基地,素有中国优质大豆之乡、中国高淀粉玉米之乡、中国菇娘之乡和中国糖料基地的美誉。     

红蜻蜓集团有限公司：红蜻蜓品牌创新运动

2007年12月18日，“2007年品牌中国年度人物”榜单在中国人民大学如论讲堂揭晓。鞋业青年领袖钱金波凭借2007年带领中国鞋业突破行业发展瓶颈，以科技创新，塑造具有全球影响力的中国品牌，成为这次惟一获奖的鞋类企业家。在品牌中国高峰论坛上，钱金波做了题为“在距离中寻求接近”的主题演讲，他认为，“有距离就会引发人去接近；要接近，就需要奋斗。距离永远存在，接近不曾停止，红蜻蜒人对于理想的追求，也将永不停息。”这是红蜻蜒在多年发展过程中，坚持的经营准则。     

靠服务打造核心竞争能力——三一集团成功的启示

湖南省三一重工集团是生产推土机、压路机和混凝土输送泵的民营制造企业。他们把服务和研发作为企业核心竞争能力,认真倡导和践行“做人是根本、创新是关键、一切为了用户”的经营理念,把80%以上的人力资源配置在服务和研发部门,积     

银海纺织集团产品创新之路

产品创新是市场的需要,也是企业自身的需要。当前产品更新加快,由开发期、成长期、成熟期到衰退期已明显缩短。不仅电子产品如此,纺织产品也不断出新招。既有服装的创新,也有面料的创新,还有纱线的创新。争奇斗艳的服装世界面对竞争,势必追本溯源, 寻求纱线和纤维的变化,纺织厂家要顺应变化,甚至领导潮流,就不能搞产品十年一贯制。 新产品开发难度大,设备不配套,工艺不成熟,操作缺经验,原料采购难, 多数企业不能生产,物以稀为贵,价格和利润必然高。高档衬衣与一般衬衣相比,价格相差十几倍, 我公司开发的纱线新产品也比一…     

京粮集团的管理模式创新

本文分析了京粮集团管理模式创新的展开路径,认为不断健全和完善的企业管理模式是推动企业全面、协调、可持续发展的基础保障,也是企业实现科学发展的重要条件。     

质量铺就辉煌路—访江苏鸿联集团有限公司董事长周金清

当你涉足中央电视台演播厅。上海博物馆、南京新百商城、浦东、深圳国际机场、广州天河体育中心、秦山、大亚湾核电站……这些我国重点工程中美伦美Huan的配套装饰材料和灯具可曾让你赞叹不已?当你飞越重洋在欧亚非美市场上看见标有中国鸿联制造的新颖别致的灯具大放光明时，朋友，你也许不会想到，这些产品的生产和部分安装，均出自明星企业家、江苏省和常州市劳动模范周金清所创办的企业之手。     

集团企业财务管理探析

在全球经济一体化背景下,企业间的竞争更加激烈,集团企业要想在竞争中发挥自身的优势,就需要提升经营管理水平,以增强企业的核心竞争力.同时,还需要加强内部管理,实施科学的发展战略,以实现内部发展的一盘棋.为此,集团企业必须高度重视财务管理工作,制定科学的财务管理目标,构建完善的财务管理体系,以实现企业发展的战略目标.然...     

红云集团：只争朝夕

新组建的红云集团、拥有5厂2公司的规模、原料、技术、品牌、市场、管理等方面的优势,为其快速发展奠定了坚实的基础。     

联华神通集团董事长：苗丰强的双赢棋局

温文儒雅．待人诚恳的苗丰强．集团策略就跟为人一样．稳扎稳打．进退有据。而在联华神通集团这场世纪对弈中．“长考棋士”苗丰强步步为营．在以制造为经．物流为纬的棋盘上．通过星罗棋布的产业定位．以稳健成长为宗旨．下的棋进可攻退可守．绝不冒进。     

联邦集团：满怀激情在家居文化的前沿奔驰

杜泽华,不但缔造了一个『家私帝国』——联邦集团,更重要的是他带领团队打造了一个属于中国人自己的家居品牌——联邦家私,并始终领跑着中国家居文化的创新。