构建企业有效激励机制的探讨

构建企业激励机制的根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要,增加满意度。构建企业激励机制要遵循物资激励与精神激励相结合、公平激励、差别激励等原则,通过企业文化建设、合理的薪酬体系和考评体系的创建加以完善。     

国有企业激励约束机制改革探析——以Y公司为例

近年来，国有企业积极改革创新，通过构建具有长期与短期相结合、理论与实际结合的约束激励机制，以此引导和促进员工发挥能动性、创造性，对企业产生更强的归属感和认同感，提高工作的效率和质量。本文主要以国企Y公司为例，探讨该国有企业构建激励约束机制的实际情况，并分析约束激励机制在实施过程中存在的问题，结合笔者工作实践的经验，提出优化激励约束机制的具体策略，希望能够有效推动国企激励约束机制改革，提高改革的效果和质量，为其他公司强化激励约束机制提供相应的参考和借鉴。     

我国事业单位激励机制的构建策略探析

事业单位作为具有公益性的社会服务机构,为我国的现代化发展发挥了重要的推动作用。而在计划经济所带来的长期影响下,事业单位在人力资源管理方面所取得的进展相对缓慢,特别是在人才激励方面的理论研究与实践都相对缺乏。本文以提高我国事业单位人才激励工作有效性为出发点,从激励机制的构建理念、薪酬福利机制的构建以及沟通激励机制和激励技巧的丰富等方面对我国事业单位激励机制的构建策略做出了研究与探讨。     

国有企业人力资源管理中激励机制研究

当前，部分国有企业人力资源管理和激励机制仍面临一些问题和挑战，需要及时采取有效策略以优化国有企业的人力资源激励机制。本文首先对国有企业激励机制概述，包括定义、类型、实施的必要性。笔者分析发现，国有企业激励机制存在着一些显著的问题，包括缺乏公正、公平的薪酬激励，过度依赖物质激励，缺乏长期的职业发展和学习机会，员工参与度低以及工作环境和企业文化不佳等。然后针对这些问题，提出了一系列激励策略，旨在优化国有企业的人力资源激励机制，包括提升薪酬激励的公正性和公平性，引入多元化的非物质激励策略，提供长期的职业发展计划和学习机会，提高员工参与度和建立有效的沟通机制，以及创造良好的工作环境和企业文化。     

浅谈路桥施工企业激励机制的研究

路桥施工企业生产具有生产的流动性、不问断性及露天作业的特征,企业员工的工作生活环境较为艰苦,企业建立激励机制的要求更为迫切.针对路桥施工企业员工激励机制的构建问题,企业首先要在制度层面建立科学、公正的激励机制,实行针对性的差别激励,协调好物质激励与精神激励问的联系,加强企业文化建设,最终完善好路桥施工企业的激励机制建设...     

中小企业关键技术人才激励机制研究

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是二十一世纪经济发展的主角.在中小企业的生存与发展过程中,技术人才起了非常重要的作用,尤其是关键技术人才.如何有效的激励关键技术人才,激发其工作积极性、创造性已成为中小企业迫切需要解决的问题.本文从激励机制设计的总体目标、原则、策略和应考虑的因素等方面探讨了如何构建中小企业关键技术人才激励机制,并在此基础上构建了一个适合于中小企业关键技术人才的激励机制.     

企业经营者薪酬特区研究

文章分析了设立企业经营者专属薪酬特区的重要性,研究了针对经营者的短期激励与长期激励相结合的激励机制,构建了年薪制与股票期权、企业年金相结合的经营者专属薪酬特区。     

国有企业薪酬管理中激励机制的完善策略探讨

本文阐述了激励机制在国企薪酬管理中的重要价值，分析了国有企业薪酬管理中激励机制存在的主要问题，包括激励机制缺乏公平性和合理性、激励手段单一、薪酬激励与绩效管理结合不紧密、员工缺乏选择权等，并在此基础上提出了国企薪酬管理中激励机制的完善策略，旨在推进薪酬管理体系转型升级，提高薪酬激励效果，为国有企业营造良好的内部经营管理环境。     

心理契约视角下公务员激励机制的研究

文章主要将心理契约引入公务员激励机制的研究，通过对心理契约理论梳理，分析了心理契约对公务员激励的重要影Ⅱ向，在分析总结中国公务员激励机制的现状和困境的基础上，提出了基于心理契约理论下公务员激励机制的构建。最后提出了构建公务员激励机制的四种途径即：物质激励、文化激励、考核激励以及工作激励。     

略论多样化激励机制在大型国有企业中的实现

中国加入世贸组织后,国有大型企业要与国际接轨,必须建立现代企业制度,激励是成为实现这一目标的重要手段和杠杆.但近几年的激励效果并不理想,投入大,收益小.因此,检讨目前激励机制存在的问题,构建符合员工身心特点和工作特征的激励机制势在必行.     

浅谈高校教师激励机制的构建

高等院校管理者必须思考如何更加有效地激励教师工作的积极性。文章从激励机制入手,探讨高校教师激励机制构建的原则,并进一步提出如何构建高校教师激励机制以及高校教师激励机制的选择与应用。     

基于心理契约的保险职业经理人激励机制创新研究

根据保险职业经理人的特点,分析心理契约在保险职业经理人激励机制建立中的必要性,并在此基础上构建出保险职业经理人激励机制创新模型,并在激励机制创新模型的基础上提出保险企业激励机制创新的实施策略,以期为目前保险职业经理人薪酬激励管理提供借鉴.     

构建人力资源有效激励机制，提升现代企业核心竞争力

构建人力资源有效激励机制,提升现代企业核心竞争力,是21世纪企业生存与发展的重要课题。文章阐述激励的基本内涵,分析企业人力资源管理中实施激励机制的必要性,并对建立现代企业人力资源有效激励机制的策略途径提出思考。     

构建以EVA为导向的国有建筑企业业绩评价体系

笔者认为,缺乏与我国经济环境相适应、与建筑行业特点相适应的业绩评价体系是造成国有建筑企业激励不足、运行效率低的直接原因;构建以EVA为导向、适合现阶段国有建筑企业经营者的业绩评价体系,进而设计和实施科学合理的激励机制是解决问题的关键.各层次的评价侧重点和评价指标内涵应随着企业委托代理层次关系不同而有所变化,评价标准应以绝对标准和相对标准相结合,并对具有行业特色的重要项目进行调整.     

连锁企业培训激励新模式——保级培训模式

本论文分析了连锁企业面临的竞争形势,培训效果不佳、培训激励不足是连锁企业亟待解决的问题.本论文运用激励理论和统计学的原理,对如何构建员工培训激励机制进行了研究,探索推行了职工保级培训模式.制度对考试机构、内容、成绩计算和考核周期进行了明确规定,并将成绩按标准分计算后划分等级与岗级挂钩.根据激励理论,内在激励模式激励效果最强,但是鉴于连锁企业管理机制和员工素质的限制,决定了将培训效果与物质利益相结合的外在激励模式是适合连锁企业管理现状的最佳培训激励模式.     

浙江省中小物流企业激励机制影响因素调查研究

人力资源是中小物流企业构建核心竞争能力的重要因素,激励机制是人力资源管理的重要内容,有效的激励措施是最大限度地实现人力资本收益的可靠保证.对浙江省中小物流企业激励机制的主要影响因素进行了调查分析,并根据其结果提出针对不同类型员工,在设计激励机制时应有不同的策略.     

试论波特-劳勒"综合激励模型"在国有改制企业中的应用

许多企业在管理中存在着一些企业员工激励机制不完整、激励措施简单化、激励效果低下的现象.分析和研究波特一劳勒的综合激励理论,能从中获得诸多启示.为了提高企业员工激励的有效性,企业管理体系要理顺工作与奖酬之间的关系,调控企业员工的期望,引导企业员工角色感知,突出工作的内在性奖酬,使企业员工感受到企业环境的公平与善待,获得较多的满意感,以提高工作努力程度.     

关于建立新型国有企业领导人员管理体制的思考

我国宏观经济环境和国有企业的深刻变革对国有企业领导人员管理体制提出新的要求,现行国有企业领导人员管理体制上存在着管理体制不顺、管理范围过宽、选任方法单一、激励机制不足和缺少有效监督机制等不适应性.改革企业领导人员管理体制要实行分层管理,理顺管理体制;组织选任与市场配置相结合,形成竞争上岗机制;定性与定量相结合,建立科学考核评价机制;激励与监督相结合,形成有效管理机制;强化教育培训,提高整体素质,形成人才成长机制.     

浅谈企业员工激励机制

本文在查阅大量书籍及深入调查研究的基础上,运用所学激励理论采用理论联系实际、定量与定性分析相结合的方法,针对企业的情况,从物质和精神方面对员工的激励机制进行了设计。通过对企业人员结构的分析和激励机制现状的描述,指出了在对企业激励机制设计的过程中,从薪酬激励方面研究了企业的物质激励机制的水平、吸引力与同行业相比,并阐明了要建立有实效性的可激励的企业内部激励体系。     

地方国有企业经营者激励机制的构建研究——以广西来宾市投融资企业为例

由于国有企业经营者的激励机制存在一定的不足,在一定程度上影响了国有企业经营者的工作积极性、创造性和经营管理才能的发挥,导致国有企业普遍存在企业文化建设落后、企业经营效益低下等问题.因此,加强对国有企业经营者激励机制的研究,提出建立和完善国有企业经营者激励机制的建议与对策,对促进国有企业经营者管理才能的发挥,提高国有企业的经营效益是十分有意义的.在本文,笔者通过对广西来宾市投融资企业经营者激励机制存在的问题及其原因进行了剖析,并提出了从完善法人治理结构、构建形式多样,结构合理的物质激励机制、构建科学合理的绩效考核体系、优化社会保障职能,提升激励水准、建立有效的精神激励机制等五方面来提出构建地方国有企业经营者激励机制的对策.