现代物流企业服务营销中的策略研究

物流对于经济流通起着非常重要的作用,随着经济的发展,物流在企业发展中的地位也越来越重要。本文在对现代物流企业理解的基础上,对当前我国物流企业的发展状况进行分析,指出我国现代物流企业在服务营销中存在的不足及问题,通过对现实状况分析,提出我国物流企业在服务营销中的应对策略和措施。     

宁波市物流企业服务营销危机分析与对策研究

物流服务是为满足客户需求所实施的一系列物流活动产生的结果,物流服务营销具有三大特征,即服务系列化、过程柔性化和手段智能化。宁波市物流企业服务营销存在着营销手段落后、营销宣传力度不够和服务营销理念落后等问题。为此,要细分物流服务市场,创新营销手段;更新服务营销理念,加强营销宣传力度;提供优质的物流服务。     

金宇物流公司营销策略研究

南京金宇物流公司已形成了一套完整的营运网络,不仅建立了市内各营业点,并相继与全国近百家网络建立了良好的合作关系,保证了客户货物及时准确到达。但金宇公司在管理中还存在着装运程序不规范,物流信息系统有缺陷等问题。金字物流公司应正确认识现代物流与营销、销售及服务的关系,提升自己的服务质量,树立适合企业发展的营销理念。制定正确的营销策略,完善物流过程中的各个环节。更好的利用第三方物流降低企业成本,从而使企业立于不败之地。     

物流企业市场推广与客户服务方案设计

我国物流市场尚处于发展的初级阶段。物流企业规模偏小,多数物流企业没有准确的服务定位,服务意识淡薄。如何通过营销管理创新来提升物流企业的核心竞争力,以解决营销理念滞后于物流业发展的“瓶颈”问题,己成为学术界和企业界迫切需要加以研究的课题。鉴于此,本文对物流企业市场推广与客户服务方案进行了探究。     

我国第三方物流企业的营销策略探析

第三方物流在我国的运作水平相比于其他发达国家而言还处于低水平状态,我国现代的物流理念在增强物流企业效率的工作中还需要大力加强,要保证物流营销的策略能够在市场上取得更多的经济效益,就需要将我国的基本国情结合到物流营销方案中。本文重点阐述并分析了我国传统的营销策略,再结合物流发展过程中的诸多实践,介绍了新的营销方案。     

物流企业营销能力评价指标体系构建研究

在激烈的市场竞争环境下,我国物流企业必须强化服务质量理念,通过营销创新适应市场环境变化,提升物流企业市场竞争力.物流企业营销能力对于我国现代物流业发展具有十分重要的作用,物流企业营销能力评价指标体系构建将有助于分析把握现代物流发展趋势,促进物流企业又好又快发展.     

新环境下中小物流企业的服务营销策略研究

随着服务业的崛起和物流行业的进步,中小物流企业将迎来新的发展机遇,在新形势下,只有充分结合服务的力量,深化服务营销的理念,切实强化服务,才能实现更大的发展。本文将深入分析中小物流企业的服务营销现状,在此基础上分别从提高核心业务能力、优化服务产品、提升员工形象三个方面提出中小物流企业的服务营销策略,为中小物流企业的发展出谋划策。     

试论现代企业物流的战略规划

随着中国全球化经济和市场经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈。目前,企业不断延续的环境变化和新型营销体制的确立,让物流成为企业竞争的关键。如何提高物流水平,降低物流成本,实现物流技术的信息化和集成化,已经成了现代企业发展的重点。本文通过对现代企业物流概述,及我国企业物流发展现状入手,并结合美国先进的企业物流管理理念,为我国现代企业物流进行战略规划。     

第三方物流企业物流服务营销策略分析

由于我国物流业的整体发展水平较低,并且受传统营销理念影响,我国第三方物流企业在物流服务营销方面存在着诸多问题。本文通过理论分析和比较研究,为第三方物流企业在营销理念和营销策略的选择上提出一些相应的建议或对策。     

现代物流企业营销理论探析

营销理论对现代物流企业的影响是深远的,假如把物流企业提供的服务当作商品,则物流企业的营销过程就是:为客户量身定制服务项目、不断提高物流服务的质量、开拓一系列增值服务等等。为了更好地改善这一营销过程,有必要对营销理论及其对物流企业指导意义进行探讨。     

物流企业市场推广与客户服务问题及对策分析

随着近几年物流行业的飞速发展以及消费者对服务品质要求的不断提高,物流企业之间的市场竞争越来激烈。因此,优质的服务必然成为物流企业赢取消费者信任、获得市场核心竞争力的重要利器。受制于传统营销理念的深入影响,当前很多物流企业在市场推广与客户服务方面存在问题,比如市场营销意识和客户服务理念淡薄、营销机制不够完善、专业人才能力不足等,这些都促使物流企业难以在市场上实现健康稳定的发展,甚至还有可能面临被市场淘汰的风险。基于此,本文重点探讨现阶段物流企业市场推广与客户服务工作中存在的不足并提出相应的有效对策,以期能给我国物流行业的发展带来针对性的思考借鉴,推进我国物流行业实现良性可持续发展。     

现代物流企业营销战略管理探讨

现代物流企业要分析物流营销环境,制定相应的营销战略措施,提高物流客户服务管理的水平,才能有效地与竞争者竞争,争取更多的客户,扩大物流市场的占有率。现代物流企业才能取得更大的效益,才能不断的发展。     

论旅游物流的价值及实现

现代物流快速地发展,现代物流理念和技术也已经超越了物流企业的范畴,开始向各行各业渗透。物流管理模式与现代旅游企业相结合,催生了新的旅游物流模式。在传统旅游业竞争日益激烈的环境下,大力发展旅游物流服务于旅游业,未尝不是提高旅游服务质量、扩大物流服务市场的一条新路。因此,有必要开展对旅游物流机理的研究,挖掘并实现旅游物流的价值增值,使区域范围内物流业和旅游业实现协调发展。     

我国物业企业服务营销理念构建的探讨

本文将现代市场营销的一个新领域——服务营销理念引入物业管理之中,提出了物业服务营销理念,并提出物业企业实施服务营销理念的策略,从而为物业企业提升其服务竞争优势,增强其竞争力提供指导。     

如何提升山东省第三方物流服务

当前,物流市场的不断变化,要求山东省物流企业必须紧跟物流行业发展动态,树立现代物流服务理念,积极开展第三方物流增值服务。本文分析了山东省第三方物流服务的发展现状及存在的问题,提出了提升第三方物流服务的措施及相关建议。     

基于服务体系的物流营销模式研究

随着互联网及电子商务的飞速发展,物流业也发展起来,但是基于服务体系的物流营销模式在我国起步较晚,还存在很多问题。因此,在物流服务营销基本概述的基础上,探讨了制约我国物流服务营销模式发展的主要问题,并提出了相应的对策。     

简析如何提高物流企业客户服务水平

企业物流客户服务水平对企业的生存和发展具有重要作用。通过对其影响因素进行系统深入的分析,提出通过树立全员营销全员服务理念、提供全过程服务。简化服务流程、拓展客户服务范围及建立信息系统改进物流企业客户服务水平的建议。     

现代酒店公寓的定制营销

定制营销是市场细分到极致的一大营销创新,并成为现代酒店公寓生存和发展的基本运作模式。20世纪90年代上海现代酒店公寓悄然兴起并发展。近几年现代酒店公寓通过树立“顾客满意”的服务理念、建立柔性化的服务体系和构筑信息管理统一平台来实施定制营销,提高了现代酒店公寓的营销成功率。     

物流优化策略探析——以中石化化工销售华中分公司为例

从分析化工销售华中分公司物流工作优劣势入手,应用现代先进物流管理理念,重点阐述了化工销售华中分公司应该如何选择、确立和构建华中地区化工物流运行体系的问题。以服务客户和扩大市场占有率为目标,以不断增长的化工物流需求为导向,构建以华中分公司为核心、以战略物流服务商为支撑、网点库布局科学合理、营销渠道通畅、物流运作优化物流运营体系,是提升华中分公司的核心竞争力的重要手段。对华中分公司物流发展思路的一次初步探讨。     

基于定制营销——模块化服务下物流企业能力重构的思考

电子商务的发展,建立在现代物流的基础上,物流企业高效快捷的优势发展能直接影响电子商务运作的效率。本文以定制化营销,模块化产品的服务对第三方物流企业业务流程再造,与此产生对组织架构革新能力、产品线重构能力、信息系统升级能力、重建企业文化能力的思考,有助于物流服务与电子商务联动发展。