浅谈企业集团化进程中的人力资源工作

随着我国经济建设的不断发展,我国越来越多的集团化企业在寻求机遇扩大企业规模、提升市场竞争力。集团企业规模扩大离不开人力资源管理,但是我国目前许多集团企业在人力资源管理方面存在着一些问题。本文从现行集团企业人力资源管理问题分析入手,进而提出一些人力资源管理在集团企业规模扩大进程中相适应的措施。     

探讨现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

在人才竞争激烈的当今社会,人力资源管理在企业的生存和发展中占有十分重要的地位,而薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,对现代企业制度的建立有重要影响作用。目前,我国企业人力资源管理中的薪酬管理,已经成为制约企业发展的重要因素。薪酬管理作为人力资源管理的重要方面,目的是要为企业引进并且留住人才,但是现在工资以及各项福利待遇等问题,已经大大的削弱了企业的市场竞争力,增加了企业人才的流动性,最终使企业的人力资源成本增长了很多。因此,调整企业的薪酬管理,在一定程度上增强企业人才的竞争力,这是企业在现阶段的首要任务。本文针对目前我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并且给出了相应的解决策略。     

我国石油企业人力资源管理存在的问题与对策

人力资源管理对石油企业的发展具有重要作用,通过开展我国石油企业人力资源管理现状研究,指出了目前我国石油企业在人力资源规划、管理方法、员工招聘及培训、激惩机制等都存在较多问题,结合我国石油企业实际情况,提出了相应的应对措施以逐步改善我国石油企业人力资源管理水平。     

企业人力资源的创新发展策略

随着我国市场经济的不断发展,企业的市场竞争越来越激烈.企业的市场竞争不仅仅取决于产品和服务质量的好坏,人才质量也决定着企业的发展.在我国目前的企业人力资源管理中,对人才的挑选以及人力资源的管理方面都存在着一定的问题.因此,我国企业在今后的发展中应积极创新人力资源,促进企业健康发展.本文便从企业人力资源的管理中存在的问题出发,对企业人力资源的创新发展策略进行探讨.     

浅谈如何有效强化教育部门的人事管理

所谓的教育部门,就是教育行政部门,教育行政部门指的是我国对于各级政府和教育事业进行组织管理和领导的机构。这一领导机构和部门,内部涉及到国家体制文化传统和各种教育导向的不同,体现强化教育部门的人事管理。也就是说对于人事管理和人力资源管理的综合导向,关于人事方面的计划组织指挥协调信息和调控等一系列管理问题,都是教育部门人事管理的内容。文章以教育部门人事管理和人力资源管理目前存在的问题为抓手,找到其绩效不高、活力不足的通病,希望能够杜绝我国教育部门在人事管理方面的人才浪费和用人不当,从而参照人事管理走向人力资源管理、有效设计管理的风向,找出合理的解决之策。     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,各行各业间的竞争日益激烈,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业取得良好发展的关键所在,因此,这就使得企业人力资源管理更加重要。但就目前我国企业人力资源管理来看还存在着很多的问题,并没有形成一套完善、科学的人力资源管理体系。文章就我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析论述,并就这些问题的解决提出了一些解决对策,以期可以更好地促进我国企业人力资源管理工作的顺利开展。     

农村信用社人力资源管理中的问题及对策研究

随着我国金融市场全面开放，国内的金融机构与外资银行不仅在各个重点领域展开激烈竞争，而且向更广阔的农村开始延伸，极力抢占农村市场，开发农村资源，这给一直处于农村金融“主力军”地位的农村信用社带来极大挑战和冲击。在目前农村信用社系统改革中，人力资源结构性矛盾和队伍素质低的问题与建立现代金融企业的要求极不适应，严重制约着改革进程。本文通过某市农村信用社人力资源现状研究，分析目前农村信用社人力资源管理中存在的问题，通过运用现代人力资源管理理论，提出了转变观念、优化员工结构、完善培养机制、健全激励机制等几方面对策，以此完善农村信用社人力资源管理体制，为农村信用社各项业务持续快速发展提供强大的智力支持。     

解决我国企业人力资源管理问题新思路——工作外包

一、我国企业人力资源管理存在的问题 我国大部分企业还处于传统的人事管理阶段,在人力资源管理上存在以下问题:1.人力资源管理观念落后。我国大部分企业不具备现代人资源管理观念,他们在人力资源管理中主要是加强对员工的监督与控制,而忽视了员工的能动性。企业主要负责人不视人力资源管理为一项战略工作。2.人力资源管理机构     

浅论建筑企业人力资源管理

建筑企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了建筑企业的进一步发展。如何加强和完善建筑企业人力资源管理是当前我国建筑企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国建筑企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接和现实的意义。文章对建筑企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在多渠道引进人才、提高建筑企业整体素质、加强团队建设等方面提出了相应的对策。     

先进人力资源管理案例分析——以腾讯公司为例

<正>一、前言人力资源的管理需要强调其系统性、战略性,并且与公司的战略相匹配。同时,人力资源管理的组织将直接影响公司管理的效率,若能使人力资源与企业文化相配匹配,将进一步推动企业的管理绩效。本文从目前我国部分企业人力资源管理当中存在的一些问题出发,分析腾讯公司在人力资源管理的现状以及相关的发展历程,并对腾讯人力资源管理方面的经验及优势为案例,对当前我国部分企业发展当中存在的人力资源问题具有相应的借鉴意义。     

构建和谐社会中企业人力资源管理探析

人力资源是企业拥有的最为重要的资源,已成为企业生存和发展的基础。随着企业改革和发展的不断深入,企业人力资源所面临的问题与矛盾日益突出。在构建社会主义和谐社会中,企业人力资源管理要尽快转变思想观念和管理原则,做好企业人力资源管理,促进企业的和谐发展。     

企业人力资源管理存在的问题及强化途径

随着我国市场经济的快速发展及企业间竞争的不断加剧,企业间除了在资金、规模、管理模式创新方面存在竞争外,人才竞争是目前信息化时代企业间竞争最为激烈的部分。因此,企业如何通过选拔合格人才并强化培训使其更好地适应工作岗位,已经成为目前我国企业亟待完善的问题。本文通过对人力资源管理在企业运行中的不足进行分析的基础上,提出强化人力资源管理在企业发展中作用的途径。     

企业组织变革与战略人力资源管理问题探析

我国目前企业管理中的重要问题主要是组织变革和战略人力资源管理。人们普遍认同的企业竞争手段是企业进行的组织变革，战略人力资源管理与企业组织变革仿佛有着千丝万缕的关系，怎样让战略人力资源管理更好的作用于组织变革？成为当下研究的重要课题。目前，我国的经济环境日渐复杂，具有实际作用的组织变革依附着良好的人力资源的管理。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

进入2010年以来，中国企业界最轰动的新闻莫过于“富士康连跳”事件。在一片谴责声中，企业管理尤其是企业人力资源管理成了人们议论与关注的焦点。本文主要针对我国目前人力资源管理中存在的主要问题并对此提出对策建议。     

浅谈人力资源管理在企业中的发展前景

一个企业能否在激烈的竞争时代立足并发展壮大取决于多方面的因素,而人力资源管理在其中起着举足轻重的作用,人力资源管理是否科学完善关系到一个企业的前途命运。目前我国各个企业的人力资源情况是不容乐观的,还存在很多的问题亟待改善。企业应该对人力资源管理给予更多的关注,在人力资源管理上多加投入。本文试图对现有存在的一些问题进行的探讨,找到形成现状的原因,从而对人力资源管理在企业中的发展前景进行展望。     

浅谈企业的人才留用机制与人力资源管理问题

人才是一个企业发展成败的关键，人力资源在企业中占有极为重要的地位，它与企业的经济、物质和信息资源一起，共同构成企业生存发展的重要资源。其中，人力资源最为重要，其管理也最为复杂。目前我国企业的人力资源管理体系日趋完善，但同时也存在不少的问题。     

我国企业人力资源管理存在的问题与对策研究

人力资源管理在企业管理中发挥着重要的基础性作用,对人力资源进行优化管理可以促进企业的全面发展.通过对人力资源管理的问题总结分析并提出相关解决措施,可以提升企业发展速度,为企业战略发展目标的实现奠定良好基础.当前我国人力资源管理存在资源配置不合理、人才严重流失的现象,这正是因为我国企业对人力资源的重视度不够,对人力资源的投入欠缺.本文试图通过对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析并提供相关解决对策以促进企业优化人力资源管理,从而促进企业发展.     

浅谈信息技术在人力资源管理中的应用--以煤矿企业为例

煤矿企业一直是我国经济发展的一个重要行业．随着改革开放的持续火热．煤矿企业内部也走向了改革的跨越期。企业人力资源管理方面出现较多问题．如何解决人力资源管理方面的问题成为目前煤矿企业发展的一个重要课题．可喜的是．信息技术的迅速发展给一直困惑的煤矿企业人力资源管理带来了转机。本文通过对目前煤矿企业人力资源所暴露的问题进行分析．并结合实际．分析信息技术在煤矿企业人力资源管理中的具体应用。     

浅析新形势下我国的人力资源管理创新

近年来，随着全球经济的发展，企业管理的完善．企业的人力资源管理已经成为企业管理的重要部分。做好企业的人力资源管理．了解公司的总体情况，做好人员的管理。可以提高企业的凝聚力。提高员工的工作积极性，从而提高企业的整体管理水平，促进企业更好更快的发展。纵观目前，我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强。本文就新形势下我国企业的人力资源管理存在的问题出发．分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。     

当前我国企业人力资源流失状况分析

人力资源管理工作是企业管理的核心。目前,很多企业在管理和运营中,由于人力资源管理观念落后、招聘管理缺陷、绩效管理体制缺陷、薪酬分配不合理等各种原因,人才流失现象较为严重,制约了企业的发展,使企业一步步走向危机。文章通过分析当前我国企业人力资源流失状况,发现企业人力资源流失呈现国有企业流向非国有企业、内地企业流向沿海新型企业、人力资源显性流失与隐性流失并存等特点。