力推民族品牌

跨国企业在中国惨遭"滑铁户" 首先是数家世界知名品牌在不到一个月时间内,在中国遭遇品牌信任危机,从数家品牌开始,却引发中国消费者对跨国品牌整个群落的质量与诚信质疑.     

民族企业与民族品牌

<正> 几乎在中国加入WTO的同时,我们听到一个消息:中国饮料业的骄傲健力宝公司面临被外资收购的命运,她的容器厂正在为它原来的对手百事可乐生产易拉罐。中国商海中又一艘"民族企业"的旗舰"沉没"了,这事儿有点让人哭笑不得。据说在全球一体化的今天,"民族企业"的提     

民族品牌之我见

“民族品牌”是许多人津津乐道的。但笔者对这一说法颇不以为然。窃以为,民族资本是存在的,“民族品牌”是一部分人由想当然推理出来的。或许有人说,海尔就是民族品牌。且不说“海尔”这两字在汉语中当何讲,张瑞敏前不久就讲:“海尔到美国首先做的不是海尔品牌的推广,而是从技术人员、推销员本土化改造开始,同时,推出本土化的品牌。”由此,我们依然可见的是民族资本的输出,而不是民族品牌的输出。其实,“民族品牌”概念的形成过程多少有一点“坐井观天”的潜意识。现在市场上众多品牌所有者的产权中纯粹的国资、外资、私营独资企业并非多数,…     

民族品牌与外资共舞

那些潜力较大的成长性企业,一如体健貌美的年轻女郎,引得跨国公司们两眼放光从纯商业的目的出发,打造一个好品牌出来,以期卖一个好价钱;恶意收购也罢,良性结盟也好,价高者得,原本也是商业天性使然——不管属个人行为还是国家策动,很多时候都另当别论作为一种资源,品牌是基于消费者认知度的产品和企业在品质、创新、快速反应和社会责任四位一体的诚信价值     

论民族品牌的法律保护

品牌不仅代表一个企业的形象，更是一个国家综合实力的象征。中国民族品牌在国内山寨产品和跨国并购浪潮中危机重重。我国要建立有效的预警机制，加强对国内山寨和跨国并购的对策研究与宣传，强化对民族品牌的法律保护措施的完善。     

打造民族商业诚信品牌

当中国终于获得进入世界经济的“入场券”之后,外资零售巨头加快了攻城略地、分割市场利润的速度,民族商业所面临的形势十分严峻。因此如何打造民族商业诚信品牌,从而在新一轮竞争中站稳脚跟,的确应该是我们关注和探讨的问题。     

民族品牌五先锋

尽管金融危机的影响还在深入,外资日化巨头仍然没有放缓深耕中国的脚步。民族日化品牌奋力突围,涌现与许多＂走自己的路＂的市场弄潮儿。这些成功的民族日化品牌,赋予民族日化企业如何生存与发展的诠释。     

五个支点打造强势民族品牌

目前,中国虽然是制造大国,但依然是品牌弱国。其症结在哪里?归根结底,品牌要是没有信誉不过是一张空牌。品牌必须同时具备透明度、关联度、资产价值、独特性、活跃性这五个方面的要求才称得上是强势品牌。     

江淮汽车 塑民族品牌

随着中国汽车业的迅猛发展，自主品牌汽车工业发展出路的探讨始终是业内及大众关心的焦点话题。对此，江淮汽车也不例外。作为国内历史最悠久的整车制造企业之一，其拥有45年造车经验，在汽车底盘、车桥技术方面一直居国内领先地位，旗下的江淮商用车、江淮瑞风MPV、江淮瑞鹰SUV及江淮轿车，都在市场上享有良好的口碑，江淮的成功，来源于谨慎务实的企业定位。     

我国民族品牌发展问题及对策

随着经济全球化的发展，当今世界，市场的竞争已经演变为品牌的竞争，是否在国际上拥有强大的民族品牌，已成为一个国家综合国力的重要体现。本文综合分析了我国民族品牌发展过程中存在的问题，并深入探求其原因，在分析我国优秀品牌以及其他国家塑造成功品牌经验的基础上，提出了发展我国民族品牌的措施。     

民族品牌慎待外资并购

自1995年以来，跨国公司在我国的并购金额逐年提高，1999年全国跨国直接投资的总额为8400亿美元，其中外资并购金额为7200亿美元，占跨国直接投资的85％以上．2000年单项交易超过10亿美元的外资并购有109起。可以说并购已经成为跨国公司进入中国市场的重要方式之一。随着中国加入WTO。     

谭旭光：自主创新 打造民族品牌

自主创新，打造民族品牌，一直是我们潍柴动力所追求的目标。潍柴动力是我国重点支持的内燃机研发、制造、销售企业，也是世界十升以上大功率高速发动机单品牌产销量最大的动力企业，是我国内地第一家在香港上市的内燃机企业。在过去几年中，我们大力推进自主创新，成功打造了中国动力第一品牌，提高了企业的核心竞争力，有力地推动了企业的快速发展。     

重新审视外资收购民族品牌

本文通过当今全国众多品牌被外资收购的实例,从宏观和微观角度重新审视外资收购民族品牌的利与弊,从政府和企业自身角度寻求引进外资发展经济的最合理方式,并提出相关的政策建议。     

谁为民族品牌注入精神动力?

和平年代的竞争,就是企业的竞争;而企业的竞争,正是品牌的竞争。一个国家走向世界,不是飞机导弹,也不是价美物廉的商品,而是富有生命力的产品品牌。     

民族品牌并购迷局——曾经的民族品牌：中华：已被租用好多年

“可口可乐收购汇源”、“达能收购娃哈哈”事件曾经在社会上引起极大的关注和讨论，其最重要的原因就在于“汇源”和“娃哈哈’’均被认为是响当当的民族品牌，这也说明，民众对民族品牌是怀有独特感情的。事实上，在市场经济日益成熟的今天，在异常激烈的品牌竞争中，有很多的民族品牌正通过各种方式被外资所控制，令人扼腕叹息。     

中国民族品牌之殇

<正>2008年9月可口可乐宣布收购汇源事件注定要触碰到民族品牌敏感的神经。回想前段时间的徐工收购案以及娃哈哈和达能间控制与反控制之争,再回溯到在外资收购中惨遭"斩首"的活力28、美加净等,加上南孚、苏泊尔、小护士等代表性民族品牌纷纷被外资收购,无不引起了激烈的争论和广泛的关注。从以往多个民     

金桥木业打造民族品牌

在硝烟弥漫的实木复合地板市场中,国家免检产品获得者吉林森林工业集团金桥木业有限公司,凭借专业化、高标准、科学化的管理和     

李宁:借势奥运民族品牌崛起

人物简介:李宁:李宁有限公司董事长。1982年第六届世界杯体操赛上,李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚。退役后,创立了"李宁"体育用品品牌,并以赞助90年亚运会中国代表团为契机,开始了李宁公司的经营业务,开创了中国体育用品品牌经营的先河。     

民族品牌：国水火山岩

自2001年起，火山岩珍贵天然矿泉水被人民大会堂、钓鱼台国宾馆选定为“国宴饮料”，至今已接待100多个国家元首和政界要人。椰树集团的火山岩珍贵天然矿泉水成为全国两会指定用水，体现了中国民族品牌的崛起。     

民族品牌流失亟待引起重视

品牌弱势成为国内企业软肋。据联合国工业计划署统计，世界上各类名牌商品共约8．5万种，其中发达国家和新兴工业化经济体拥有90％以上的名牌所有权，处于垄断地位，而我国虽然有170多类产品的产量居世界第一位，而拥有的国际知名品牌却寥寥无几。此前公布的《世界品牌500强》排行榜中，美国拥有247席，所占比例接近一半；而我国只有12个入选。