浅析人力资源管理中的激励误区

在人力资源管理中，正确地运用激励手段，可以调动组织中成员的工作积极性，激发组织的活力，有利于管理工作的有效进行，但在实际中，各类组织的管理上总会存在着一些误区。本文将管理中容易出现的10种激励误区，进行了初步的分析，提出相应的对策。     

浅析人力资源管理中的激励误区

在人力资源管理中,正确地运用激励手段,可以调动组织中成员的工作积极性,激发组织的活力,有利于管理工作的有效进行,但在实际中,各类组织的管理上总会存在着一些误区.本文将管理中容易出现的10种激励误区,进行了初步的分析,提出相应的对策.     

高速公路管理中的激励理论探析

文章论述了激励理论在河北省高速公路管理运用中存在的问题,对运用激励手段存在的误区进行了分析,并有针对性地提出了激励的方法、途径、改革措施及创新思路。认为激励是高速公路管理工作的必要手段。     

激励理论在高校学生管理中的运用探讨

十一届三中全会之后,教育工作者最主要的任务是更加科学对高校的学生进行管理.教师过去采用的管理高校学生的方式比较强硬,没有发挥出太大的作用.现今教师为改变管理方式,将管理心理学中的激励理论融入到了管理工作当中,实施以人为本的管理模式,将理论与实践相结合,从而更好的进行管理工作.本文主要是对激励理论的内容和作用进行分析,并提出了一些适用于管理工作的激励方法.     

走出多媒体教学的误区——做好课件与课程的整合

本文主要探讨开展多媒体教学中存在的一些误区,针对这些误区,提出了避免误区出现的解决方式:树立现代化的教育思想,不断更新教育观念;课题选择是关键;课件设计要考虑学生的学习需要,注重学生能力的培养;做好课堂教学中的组织和管理工作.     

浅析企业员工激励的误区以及解决方法

当今企业竞争日趋激烈,建立有效的激励机制不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一。本文首先定义了激励的含义,说明了激励的作用,剖析了我国企业在激励工作中存在的误区,提出了相应的解决办法。     

企业激励机制的五大误区

激励机制在现实中步入了一些误区，主要表现在：重短期激励轻长期激励；重经济激励轻精神激励；重表层激励轻内隐激励；重普遍激励轻特殊激励；重激励机制轻约束机制或重约束机制轻激励机制。本针对这些误区，提出了辨证施治的对策。     

浅析企业员工激励的误区以及解决方法

当今企业竞争日趋激烈，建立有效的激励机制不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一，也是企业日常管理工作的任务之一。本文首先定义了激励的含义，说明了激励的作用，剖析了我国企业在激励工作中存在的误区，提出了相应的解决办法。     

走出绩效管理的误区——VBPM与PPP的导入

绩效是评价一切实践活动的有效尺度和客观标准 ,绩效管理则通常指通过绩效评价对被评对象按照设定的指标 ,对照一定的标准进行对比分析 ,对被评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励以及相关的培训活动 ,以此建立起激励与约束机制 ,促进其经营管理的改善 ,实现其总体战略目标。这是一个严密的管理工作体系 ,它的成功取决于各个环节的精确性、有效性和彼此的协调性。但是 ,在很多企业的管理实践中 ,由于缺乏这些细节过程 ,企业绩效管理走入了误区。文章试图通过提出“绩效管理宽度”与“绩效管理精度”的概念对绩效管理误区进行分析 ,并通过引入国外相关研究成果对如何走出误区谈了具体的观点。     

浅谈管理心理学视角下以人为本的激励原则

管理的精髓是如何对待组织中的人.现代管理理念不再是以事为核心,而是以人为核心.如何激励人,如何掌握人的心理,运用管理艺术将激励进行到底.本文从管理心理学的视角强调管理工作中进行激励应该遵循的公平原则、效用原则、以人为本的原则.     

浅析管理中的激励误区

基于激励在管理中的重要作用,人们会把它看做是可以解决管理中很多问题的"万能棒",但是激励中的"有效"两字却往往被他们所忽略。在现实的管理过程中,并非所有的激励都是积极的,如果管理者不能很好的把握被激励者的真正需求、企业的内外环境、激励项目本身的可行性等因素而盲目的实施激励的话,可能会走入激励的误区,给企业带来不必要的管理困难,起到适得其反的效果。本文从分析管理中可能的常见激励误区出发,旨在帮助管理者了解如何规避这些激励误区,从而更有效地运用激励,提高企业的工作效率。     

关于如何提高建筑企业资金管理效益对策的探讨

建筑企业作为资金量密集的企业来说，其资金管理有着不同寻常的重要意义和作用。本文将围绕该论题展开进一步的讨论。当前，社会主义市场经济快速发展的同时，也使得市场竞争变得日益激励。这就提出了建筑企业必须加强资金管理工作的要求，才能在激励的市场竞争中求得生存和发展的一席之地，并最终提高建筑企业的经营效益。本文首先提出进行资金管理的重要性，并根据资金管理过程中的具体问题，提出了一些解决和改进的建议，以期能够为建筑企业的资金管理工作提供切实有效的建议。     

思想激励在医院人力资源管理中的应用探析

思想激励是医院人力资源管理的重要职能,在人力资源管理中有着重要的作用。虽然人力资源中的思想激励并不容易,但它确是人力资源管理工作的重要任务之一。把思想激励融入人力资源管理中,充分发挥思想激励的特殊作用,可以为人力资源管理工作的开展提供新的思路和方法。激发人的动机,强化动机,并影响人的行为,将组织目标变成每个员工自己的需要,把组织的利益与满足员工个人需要结合起来,使员工积极地、自觉自愿地努力工作,正是本文探讨这一理论所期望达到的目的。     

激励机制在现代医院人力资源管理中的应用

在现代医院管理工作中，人力资源管理占有极其重要的位置，而激励是人力资源管理的重要内容，医院利用激励的机制，并将其作用于人力资源管理工作中，从而全面的激发医务工作的工作积极性和创造性，共同推动医院的全面发展。文中对激励机制在医院人力资源管理中的作用进行了分析，并进一步对人力资源管理工作中所采用的激励方法进行了阐述。     

企业实施激励措施应走出误区

文章指出激励措施在企业管理中的重要作用以及实施过程中出现的几个误区,针对性地提出了改进建议。     

电力设计院薪酬管理变革初探

目前我国电力设计院在薪酬管理中存在着一些问题,文章通过薪酬管理变革方案的提出,增强了其薪酬激励的水平,更有效地吸引和激励优秀人才,推进和支持电力设计院组织战略目标的实现.     

激励的八大误区及思考

激励作为管理人员进行人力资源管理的主要途径 ,已经被越来越多的人认同。但是许多管理者在激励的实际运用中 ,却往往走入误区。主要有 :激励对象片面化、激励群体一般化、激励涵义简单化等。     

激励理论与高校科研管理

管理是通过计划、组织、控制、领导等项工作，尽可能合理而有效地利用组织所拥有的资源，以实现组织目标的过程。高校科研管理有其特殊性，高校的科研是科研人员一种以智力形式表现出来的活动，高校科研能力的开发与科研人员的态度有很大的关系。因此，在高校科研管理工作中，如何“调动科研人员的积极性”，最大限度地发挥科研人员的作用已成为科研管理工作者必须认真解决的问题，而“激励”在管理心理学中就是“调动积极性”，因此，在高校科研管理活动中，“激励”已成为科研管理工作者运用的一个重要方法。本文从高校科研管理工作的实际出发，对高校科研管理工作有一定实用价值的几种西方激励理论做一探讨。     

对铁路运输企业全面预算管理存在的问题及解决途径

全面预算管理是铁路运输企业管理工作的重点内容,其在企业的运营中发挥着有效奖惩、过程控制、目标激励等积极作用。但是,当前铁路运输企业的全面预算管理工作中尚且存在一些制约性问题,不利于管理成效的快速提升。本文总结了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并有针对性地探究了一些应对措施。     

民营企业薪酬管理的误区及对策

从薪酬管理的角度出发,针对我国目前民营企业薪酬管理中存在的误区,分析其成因,探讨相应的对策,以期为民营企业达到吸引外来人才,留住优秀人才,激励有用人才,提高组织效率,在激烈的市场经济竞争中立于不败之地,提供参考性的建议。