电建企业员工流失与管理对策研究

人是企业第一资源,企业间的竞争归根结底是人的竞争。当前,国有电建企业员工特别是年轻优秀员工的流失问题日显突出,给电建企业发展造成了一定程度的困扰。如何减少员工流失、留住企业需要的优秀员工是电建企业可持续发展过程中亟需解决的问题。文章详细论述了电建企业人力资源现状及员工的需求定位,从企业、员工和社会三个方面对员工流失问题进行了探索性研究,找出了导致员工流失的主要原因,结合电建企业实际,文章从员工留住、员工发展、离职管理等三个方面提出了有针对性的管理措施。     

企业核心员工流失分析及对策研究

企业核心员工是指在企业工作中掌握核心技术、从事核心业务、或者处于关键岗位,对企业发展能够创造巨大绩效及对企业业务发展最有影响作用并在某一方面"不可替代"的员工.企业核心员工的流失由个人因素和企业因素两方面造成.由于企业核心员工流失对于企业发展会产生不利影响,因此企业应加强对核心员工的人力资源管理.     

国有资产流失的原因及对策分析

<正>一、国有资产流失的主要表现国有资产流失的形式多样,择其要者,有如下几种表现形式:一是投资决策失误.有的经营者不按市场经济规律办事,没有进行科学决策,对项目的原料供应、国内外市场需求及其变化、产品的生产成本等因素未作系统的可行性研究,便草率决定项目上马,造成重大投资无法进行回收.二是资产评估失误.在与外商合资过程中,有的企业急于与外商合作成功,以较低的帐面净值作价投资,或者仅评估了有形资产,未评估无形资产,造成财产流失.三是玩忽职守.有的企业经营者在国际市场上进行期货交易造成巨额损失,或在不了解合作方资金货源和信誉的情况下草率签订合同,造成巨额国家资财被骗走.四是内外勾结,化公为私.有的企业人员趁旧的体制打破,新的体制尚未健全,管理混乱之机,在经营活动中内外串通,将国有资产一部分“变相私分”,落入个人腰包.五是借用、挪用公款.六是公款旅游,大吃大喝.七是贪污受贿,携款外逃.二、国有资产流失的原因     

电子商务企业知识型员工流失原因及激励策略研究

知识型员工作为知识的载体、企业的核心竞争力,早已成为当今电子商务企业争夺的焦点。因此,当下各电子商务企业面临的最主要的困境就是人才的流失。文章分析了导致电子商务企业知识性员工流失的主要原因,并提出相应的激励策略。     

连锁企业员工流失对策分析

本文针对连锁企业员工流失率居高不下的难题,依据企业人力资本管理理论,把连锁企业人力资源区分为通用性人力资源和专用性人力资源,并对不同类型的人力资源流失提出相应的对策.     

中型科技企业人员流失问题对策研究

面对世界经济一体化，对于一心走向壮大、投入国内外市场竞争的中国企业来说，能否造就一支高素质、高凝聚力的企业员工队伍，将是企业生存与发展的关键所在，它也是现代企业管理的核心。科学技术在高速发展的同时，中型科技企业也面临着员工流失率高的普遍型问题，人才流失是一个长期困扰企业管理者的难题。     

酒店员工流失原因分析及对策建议

随着我国经济的快速发展,我国的酒店业发展非常迅猛。在经济国际化和全球化发展的今天,企业之间的竞争实质便是人才的争夺战,酒店行业也是如此。然而,我国酒店业员工流失率日益飙升,导致酒店的发展受到限制。文章针对酒店员工流失的原因进行分析,提出相关应对措施。     

高校后勤编外员工流失原因及对策分析——以南京农业大学后勤集团公司为例

劳动力市场竞争日趋激烈,高校后勤编制外员工流失成为普遍现象,在一定程度上制约后勤公司发展.本文以南京农业大学后勤集团公司为例,通过问卷调查方式收集相关数据,从南京农业大学后勤集团公司人力资源现状出发,采用平均值和标准差法与单因素方差分析法,通过员工满意度指标分析南京农业大学后勤员工流失的主要原因,结果发现员工流失主要受到企业自身因素和员工个体因素的影响,并针对性地提出了解决编制外员工流失的具体对策建议.     

饭店业员工流失原因及对策刍议

员工是饭店经营之本，适当比例的人员流动，能够增强饭店活力，但流动率如果过高，对饭店企业的影响无疑弊大于利。该文分析了当前饭店业员工流失率高的主要原因，并提出了切实可行的应对措施。     

企业核心员工流失的危害及原因分析

核心员工作为企业发展中不可缺少的力量,其工作绩效对于企业发展有决定性作用。在市场经济发展过程中,核心员工流失成为困扰企业发展的重要问题,只有认识到核心员工流失的危害性,分析导致核心员工流失的原因,才能提出行之有效的防范措施,改善企业核心员工流失现状。     

现阶段珠三角民营企业劳动关系状况研究

本文基于2010年对珠三角民营企业在劳动合同、薪酬福利、社会保险、劳动保护、权益受损等方面状况的实地调查,分析了其现状,指出珠三角民营企业劳动关系面临着产业转型缓慢与成本快速增加的成本、员工结构变化显著与管理水平滞后、工人权利意识增强与利益诉求协调机制不完善的三大矛盾,并提出了相应的对策建议。     

珠三角服务业集聚发展研究

文章首先对服务业相关概念进行界定并介绍国外服务业发展状况,通过分析珠三角各市现代服务业发展现状,指出珠三角服务业发展中存在的问题,最后提出一些加快珠三角服务业集聚发展的对策建议。     

后危机时代珠三角地区中小企业发展困境与对策

本文系统分析了金融危机发生后,珠三角地区中小企业面临的原材料、用工成本大幅上涨,人民币汇率持续升值,融资困难,订单减少等问题的成因,并针对这些问题提出了政策性建议。     

长三角地区交通运输业发展机遇、挑战及对策研究

交通运输业是经济发展的基础产业,长三角地区作为我国重要的经济开发区,在经济发展过程中为其交通运输发展带来各种机遇,但同时其运输需求的规模性和多样性对整个产业带来较高挑战。本文在对长三角地区交通运输现状描述的基础上,分析了经济发展过程中存在的机遇和挑战,并提出相应的政策措施,以促进地区综合运输体系的可持续发展。     

对制造业人工成本管理的方法及对策研究

一些人认为人工成本低廉是我国制造业的产品竞争优势所在。但通过投入与产出的分析会发现,我国的制造业往往工资率较低与单位产品人工成本较高并存,存在着人工成本投入效率较低这一严峻问题。加强制造业人工成本管理仍然是提高我国制造业产品竞争力的关键。文章首先从我国制造     

珠三角产业转移机理研究

在汇率改革、劳动力成本上升、原材料价格上涨以及环境保护等因素共同作用下,广东产业发展进入高成本时代。2005年起,省政府实行"腾龙换鸟"、"双转移"战略,积极推动地区产业转移升级。运用产业生命周期理论分析区域经济发展,探析广东产业升级转型的内在动力珠三角地区着力发展战略性新兴产业,实现经济社会收益最大化;而传统劳动密集型产业基本生存环境恶化,借助转移升级,重新焕发活力。产业升级转移过程,好比露珠滴入平静水面,形成"涟漪"效应。     

珠三角制造业转型升级的挑战及策略研究

珠三角地区是我国制造业的聚集地,其特征是劳动密集型、低成本、低利润、低技术含量、低附加值、缺乏自主品牌,核心竞争力弱。随着国内原材料成本上升、政策环境日趋严厉、国外经济形势的压力上升,珠三角制造业的困境日益明显。本文分析了珠三角制造业转型升级面临的挑战,提出了珠三角制造业转型升级策略。     

珠三角出口产业竞争力分析

本文通过产业出口竞争力的三个指标,即显示比较优势指数、贸易竞争指数及出口商品结构转化率,来分析珠三角各出口产业的竞争力状况。珠三角目前以机电及高新技术产品出口为主,传统劳动密集型产业出口为辅。其中传统密集型产业虽仍对珠三角出口有较大贡献,但以价低量多取胜,国际竞争力趋弱;机电及高新技术产品的国际竞争力尚未形成,但有较大潜力。因此对劳动密集型产业应实行产业升级和产业淘汰并举,对机电及高新技术产品加大技术研发投入及鼓励创新,使其形成长期国际竞争力。     

辽宁中小企业融资困境成因与对策研究

导致辽宁中小企业融资困难的因素很多,但企业自身经营状况不善、信用缺失、金融体系发展滞后、金融创新不足以及政府政策扶持力度不够是主要原因。破解中小企业融资困境不仅需要企业自身提高经营管理和诚信水平,加强与银行的联系,更需要各级政府尽快完善中小企业融资的有关政策和服务体系以及不断深化金融体系改革,为中小企业发展创造良好的资金环境。     

广东省发展服务型制造面临的问题与对策研究

全球经济正在从产品经济向服务经济过渡,传统的制造价值链不断扩展和延长,工业产品附加值构成中纯粹制造环节所占比例越来越低,广东省作为我国乃至世界的制造基地,产业调整十分迫切。本文以发展服务型制造为背景,指出了广东发展服务型制造面临的问题,并提出了相应的对策建议。