对国有商业银行上市的再思考

国有商业银行的改制上市是一个具有重大意义的变革过程，如果我们把这种机制转换仅仅或更多地理解为上市筹资，那就会出现舍本逐末的现象，我们应当冷静思考，认真对待。     

上市并不意味着国有商业银行股改成功

国有商业银行改革，是近期中国金融领域最引人关注的事件。近几年来，中国的银行业改革沿着政府注资、财务重组、设立股份公司、引进战略投资者、建立公司治理框架、择机上市这一改革路径，交行、建行、中行、工行的股份制改造相继完成，农行改革也蓄势待发。     

关于四大国有商业银行改制上市若干问题的理性思考

国有商业银行改制上市已成为世界关注的热点问题。国家也加快了改制上市的步伐,文章对国有商业银行改制上市的意义、要解决的现实问题,上市的步骤等进行了全面并理性的分析。     

国有商业银行上市前的思考

国有商业银行股份制改革所面临的主要难点问题我国近二十年来的银行制度改革对我国金融体制和金融格局带来的变化是显著的,银行已成为宏观经济运行中最活跃、最敏感、最引人注目的变量之一。但从整个发展过程看,特别是从近几年来国有商业银行改革情况看,其改革更多是停留在技术层面上,如审贷分离改革、信贷资产五级分类改革等;而制度层面由于涉及一系列复杂问题,一直没有贸然改进。同时,在我国这样一个长期以间接融资方式为主的国家,国有商业银行一直在相当程度上肩负着支持中国经济改革与发展的重担。一方面,国有商业银行难以在短期内消化…     

对我国国有商业银行上市问题的思考

本文分析的国有商业银行上市存在的困难、障碍,探讨的三种上市模式的利与弊,提出了比较现实可行的上市模式。     

关于国有商业银行上市的几点思考

从目前的情况来看,我国可以考虑上市的银行主要是三部分;一是四家国有独资商业银行（中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行和中国银行）;二是十家股份制商业银行;三是九中家城市商业银行,在十家股份制商业银行中,已经有两家（深圳发展银行浦东发展银行）上市,剩下的也大都经过了股份制改造,规模不大、历史负担轻、经营状况也不错,上市的基础和条件要好一些,因而上市也相对容易一些,至于九十家城市商业银行,由于改制后运作的时间不长,规模较小,加上历史遗留的问题较多,所以,要上市恐怕还有一个较长的过程。     

国有商业银行的上市问题

以即将加入WTO为标志,中国经济及其各个部门将在更为开放的背景下参与市场竞争,中国的银行业也将面临前所未有的挑战.国有商业银行以股本融资方式在境内或海外上市,全面提高自身竞争力,是当前需要深入探讨的一个现实课题.     

关于国有商业银行上市的几点思考

从目前的情况来看,我国可以考虑上市的银行主要是3部分:一是4家国有独资商业银行(中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行和中国银行);二是10家股份制商业银行;三是90家城市商业银行。在10家股份制商业银行中,已经有2家(深圳发展银行和浦东发展银行)上市,剩下的也大都经过了股份制改造,规模不大,历史负担轻,经营     

对当前国有商业银行改革的战略思考

银行改革的成功与否决定着中国金融改革的成败.国有银行体制转轨的路径选择应该是股权多元化的产权结构改革和放开行业管制的市场结构改革并重的综合改革,当前要警惕其引入战略投资者后强化行业的行政垄断,由"内部人控制"演变成"外部人控制",损害国家金融安全.银行业应该全面对内资(特别是民间投资者)开放,对外资的开放须循序渐进.     

对我国国有商业银行产权改革问题的几点思考

我国国有商业银行的产权及产权制度的改革是从股份制改造入手的,然而银行的这种股份制并没有真正实现所有权与经营权的分离,公司的人事安排及经营管理实质上仍受到政府的直接影响,产权结构问题十分突出,产权改革仍是国有商业银行改革的突破点。目前,我国国有商业银行已初步实现了产权主体的具体化,第二步是实现产权主体的多元化、社会化,使国有商业银行形成良好的治理机制和监督制约机制,从而成为市场经济中有效的市场竞争主体。     

面对WTO:国有商业银行的机遇和挑战

加入WTO必将推动我国国有商业银行的改革 ,这是我国银行面临的机遇。但同时也面临挑战。为了提高我国银行国际竞争力 ,必须积极采取应对措施迎接挑战。     

基于三阶段DEA模型的我国国有控股银行效率研究

本文以我国国有控股银行为样本,以2006年-2010年的年度数据为依据,选取利息支出、营业费用和贷款损失准备为投入变量,净利润为产出变量,并以GDP增长率、实际利率及存贷利差为环境变量,基于三阶段DEA模型分析法,研究了我国国有控股银行效率。结论表明,股份制改革给国有控股银行带来了规模效应,市场竞争度的提高增强了国有控股银行的经营效率,2006年以后国有控股银行的效率值显著提升。     

入世后国有商业银行产权改革深层探析

国有商业银行的改革必须以市场为取向。我国已入世 ,面对市场竞争加剧和外资金融机构进入的新形势 ,国有商业银行要成为真正的市场主体参与到竞争中去 ,必须保持自身产权的独立性。因此 ,国有商业银行改革的核心应是产权改革 ,是产权结构的重构。改变目前国有商业银行国家所有的单一产权结构 ,走产权多元化的道路是必然的选择     

关于国有公司的国有资产所有权主体问题

本文认为鉴于目前所构建的国有资产授权经营体制缺乏一个能代表全体人民的监督机制，因而设想在全国人大之下设立一个产权监督机构来弥补三级授权经营体制的不足，构建新的国有产权的监督、管理和经营体制的框架。在此基础上阐述了解决国有资产所有权主体缺位的途径和方法。     

国有股减持应与社保资金入市配套

国有股减持的方向是正确的，但操作上的简单化会对股价走势造成很大的压力。社保基金的筹资应从国有股减持、发行国债拨转等多种渠道获得。这样，我们可以采取卖（国有股减持）与买（社保基金入市购买股票）配套的操作方案。曲此，既解决社保基金的资金来源，又可避免国有股减持对股市的不利影响。     

加入WTO对我国国有商业银行风险的影响

风险分析和管理对银行占有重要地位，在银行的经营中，安全性始终是第一位的，随着我国加入WTO，我国商业银行所面临的风险将发生一系列的变化，这些风险主要包括信用风险和市场风险，信用风险目前作为商业银行的主要风险，既有内部的因素，也有外部因素，本文从商业银行的内外环境对此作了分析，同时，WTO导致金融自由化市场化，金融产品价格特别是利率和汇率的自由化将会产生更多的市场风险，本文将对更为自由的利率和汇率环境对我国商业银行的风险的影响进行分析。     

论商业银行持续的市场定位管理

市场定位是商业银行经营运作的重要内容，准确的市场定位对商业银行的成功经营起着举足轻重的作用。然而，不少人对商业银行市场定位的理解仍存在着偏差或不足。他们认为，市场定位是一次性的行为，一个好的市场定位，一经确定，则无需调整。这种一劳永逸的管理理念，与金融市场瞬息万变的形势格格不入。适生存，优胜劣汰，这是市场竞争的规律，商业银行要求生存，求发展，就必须顺应这个规律。市场定位要根据当时的市场环境以及自身的经营特点和能力确定，在经营管理中，要不断地优化和调整。也就是说，商业银行需要有意识、有目的、动态的市场定位管理，这种管理包括市场定位本身，但更强调以下两方面的管理：（1）过程管理。商业银行实施市场定位策略后，要防止市场定位的位移或偏差。（2）商业争银行要适时根据变化调整市场定位或进行重新定位。     

论减持国有股后上市公司治理结构的完善

本对股权结构不同导致的两种公司治理模式的形成及特点作了一个简要说明，指出我国上市公司在股权结构方面的特点对公司治理的不利影响，并提出减持国有股以后完善上市公司法人治理结构的途径。     

公共财政与国企改革--兼评提高自生能力是国企改革的根本出路的不可行性

公共财政的内在属性决定了市场经济体制下的国有企业只能是提供准公共产品不以赢利为目的公共企业。国企改革之所以未能解决国企效率低下的根本问题，关键就在于没有按公共企业的性质对其重新定位，而是在承认既有国企存在的合理性的前提下来“搞活”国有企业的，因此提高自生能力不可能是国企改革的根本出路，国企改革的根本途径只能是按照公共财政的基本要求走公共企业之路。