税务施教机构后勤社会化改革的探讨

近年来,国家出台多项扶持高校后勤发展的政策措施,在宏观政策方面为高校后勤社会化改革提供了依据。全国大部分高校后勤服务系统已实现了与学校行政系统的分离,改变了过去完全靠国家投入、学校办社会的高校后勤管理模式,各校成立了新型的后勤服务实体。这些后勤服务实体坚持为高校服务的方向,在用人办法、资金筹措、日常运作与管理、内部分配与激励制度等方面,按照现代企业制度要求不断深化改革,努力适应市场经济规律;在管理水平、服务质量、保障能力方面,也都有大幅度提高,高校后勤社会化改革彻底改变了原来长期形成的“学校办社会”的后勤服务体制,使各所学校能轻装上阵,有力支撑高等教育的快速、持续发展;打破了高校后勤部门中存在的吃“大锅饭”现象,激发了后勤干部职工的工作积极性,极大地提高了后勤服务质量和水平,师生对后勤服务的满意率正逐年上升。     

略论高校后勤工作如何服务育人

高校后勤主要职责是为教学、科研以及师生生活等提供重要的保障,它是高校的稳定和改革发展不可或缺的部门,具有服务和育人的两重性.要提高办学水平,在高校后勤工作中实现服务育人,要加强后勤自身的宣传及与学生的沟通,提高服务育人质量;要加强队伍建设,强化“服务育人”意识;要正确处理服务与育人的关系,坚持服务与育人的统一,只有让后勤服务工作全面体现服务育人,办师生满意的后勤,才是抓住了学校办后勤的精神实质,才能使学生在优质服务中受到感染和教育.     

简论高职院校后勤队伍建设

在我国高校后勤社会改革过程中,后勤队伍的优劣直接影响了后勤的管理水平。建立一支适应市场经济发展要求的后勤队伍,更好地为学校科研、教学、生活服务是高校后勤工作的重点。本文分析了高职院校后勤队伍在高校后勤社会化改革中存在的问题,并提出了队伍建设的建议。     

高校后勤服务质量监督评价体系研究

随着我国高等教育从规模扩张向质量提高转变,高校对后勤服务质量的要求越来越高,后勤是高校各项工作开展的基础和保证,后勤服务质量的高低对学校的稳定、发展具有重要影响作用.为了提升管理水平、强化服务质量,高校必须构建系统的后勤服务质量监督评价体系.本文对构建高校后勤服务质量监督评价体系的必要性、监督评价的特点,监督评价指标体系设计的原则以及监督评价的指标体系作了研究探讨.     

服务育人视角下高校后勤党组织建设研究

后勤是高校各项教育、管理及服务工作开展的前提保障。近年来,高校后勤部门的教育属性日渐凸显,直接体现在高校“三全育人”的过程中。因此,深化后勤党组织建设,能够更有效、更全面地发挥后勤服务育人的基本功能和作用。高校后勤党组织应通过树立以服务育人为主的工作理念、营建基于服务育人的后勤文化、积极提高服务能力及评价质量等建设思路,提升后勤服务育人在高校人才培养中的育人价值。     

高校后勤队伍的现状及对策

高校要完成教学和科研任务,需要一支政治素质好、业务技术精、结构合理的后勤队伍。后勤队伍的整体素质对院校的工作影响极大。因此加强后勤队伍建设,提高管理能力和服务水平是高校不可忽视的工作。本文针对高校后勤队伍的现状,结合我院实际,就如何加强高校后勤队伍建设作一探讨。     

从高校改制和发展谈后勤决策

随着教育体制的改革，高校后勤逐步被纳入到社会主义市场经济的大环境中，日益市场化、产业化，后勤由完全依靠高校、逐步转化为自主经营、自负盈亏、自我发展，既为高校服务、又为社会服务的经济实体，高校后勤的演变也呈多样化特点。后勤的经济效益增强，管理决策的重要性随之凸显，高校后勤管理者应及时转变观念，根据高校后勤市场化和产业化特点，加强管理决策和决策管理，以实现高校后勤经济效益与社会效益的最大化。     

加强高校后勤队伍建设的思考

后勤工作是高校工作重要组成部分,加强后勤队伍建设决定着高校后勤管理水平和服务质量,影响着高校整体水平和培养目标的实现.本文针对高校后勤队伍存在的问题,提出了加强高校后勤队伍建设的措施.     

高校后勤维修工程管理措施分析

随着我国高校的不断发展,各个高校的招生规模在不断地扩大,各种基本设施也在不断完善。很多高校也在努力扩大办学规模,提升学校的硬件水平。基础设施的不断改进与提升也促使维修资金的投入也在不断增加。维修工作在高校后勤管理中有着重要作用,每个项目从开始到竣工的周期一般情况下比较短,工程上的一些细节没能引起注意,所以如何管理好维修工程、怎样投入最小的资金而获得最大的收益,这都是后勤管理人员应该考虑的问题。     

加强高校后勤职工思想政治工作的新思考

后勤职工思想政治工作是高校后勤社会化改革不断推进和深化的根本保证和基本动力。要进一步加强后勤职工思想政治工作就必须从思想政治工作的新要求、主体及作用上进行思考,并帮助后勤职工改变思想观念、提高专业技能和增强职业道德,以适应高校后勤改革的要求。     

基于提高高校后勤服务水平的思考

新时期,各高校生源逐步趋于稳定,重心也转向了学校内涵建设的加强。而对应的,是学校对后勤服务越来越高的要求。为保障学校的稳步发展,高校后勤的重心已经不能停留在加大基础设施建设、满足师生日常学习生活的基本要求。提高后勤管理、服务水平迫在眉睫。     

论后勤社会化形势下的高校后勤队伍建设

高校后勤队伍是高校人力资源的重要组成部分,人才队伍的建设是高校后勤改革与建设的重要内容,因此高校必须重视后勤队伍建设。可以高校后勤队伍存在的主要问题出发,分析探索了在后勤社会化形势下加强高校后勤队伍建设的思路与方法。     

高校后勤社会化思考

改革开放以来,我国的高等教育得到了快速发展。伴随着20世纪末和21世纪初的高校扩招,高等教育的办学规模发展到一个新的层次。由此也给高校后勤带来的诸多困难。为了进一步做好高校后勤工作,高校后勤社会化改革提上议事日程。高等学校也开始选择不同的模式进行改革,效果不一。目前,高校后勤社会化改革取得了一定成果,但在很多方面仍需加强。     

论打造知识后勤提高人员素质的重要性

随着我国高校后勤社会化改革的进一步深入推进,按照社会主义市场经济规律的要求,正确认识高校后勤服务,必须树立起全新的观念,包括市场经济的观念、产业化的观念、社会化的观念。本文针对高校后勤的工作特点、队伍现状、发展对策作一些肤浅的探讨,意在抛砖引玉,共同来促进高校后勤事业健康、有序、稳步地发展。一、高校后勤的工作特点高校后勤工作千头万绪、服务事无巨细。衣、食、住、行、水、电、气,每一项工作都是我们的岗位职能,每一个服务都是我们的“上帝”必须所求,名曰后勤,实则先行,后勤服务工作自身构成了有别于其他部门工作的鲜…     

高校后勤社会化改革面临的问题与对策

高校后勤工作既有经济特点,又有教育特点,高校后勤社会化并不是简单由原来"内部一体化"组织改革成"市场化"组织,而是完全按照市场规律来组织后勤服务的运作和管理。所以,在高校社会化改革的过程中,必须按照有利于高校发展和有利于后勤工作发展的双赢思想实施高校后勤社会化改革方案。     

高校后勤社会化改革及其财务问题探讨

近年来,高校不断扩招给高校财政带来了巨大的压力,有限的财力无法满足高等教育的快速发展,进一步深化后勤社会化改革显得尤为迫切。高校后勤社会化改革必须按市场化要求建立具有独立法人地位的后勤企业。后勤企业的从业人员要从高校规范分离,既可减少高校对后勤企业经营的干预,保证了后勤的独立性,又可精减高校的人员、机构。高校对后勤企业占用的资产要造册移交给后勤企业,高校和后勤企业在财务帐上都要作相应的会计处理,明晰产权,理顺高校与后勤企业的财务关系,建立科学的财务管理体制,防止国有资产流失。通过改革,减轻高校负担,提高服务质量和经济效益,促进高等教育的发展。     

浅谈高校后勤素质教育

高校后勤工作是维护高校生存和发展的一个不可分解的部分，但后勤管理人员由于种种原因，思想素质和文化素质都较高校其他部门人员相对滞后。因此，加强后勤管理人员素质教育，增强服务育人意识，提高后勤管理水平，是高校当前不可忽视的一件大事。     

高校后勤财务管理谫议

在经济体制改革不断深化、科教兴国战略方针加紧实施的背景下，我国高等教育积极探寻着健康稳步的改革发展之路。而作为高等教育保障体系的后勤改革又是各项改革的重申之重。近年来，随着高校办学规模的扩大和现代化教育的发展，高校后勤改革已经取得了不少的成绩，学校和后勤的关系已由原来单一的“经费包干”式拨款运转机制，逐步变成了“独立核算，     

高校后勤社会化改革存在的问题与对策探讨——以贵州省为例

后勤是高校发展一个必不可少的部分。贵州省高校后勤社会化改革也已经实施了十几年,取得了一些列的成绩,但目前高校后勤改革正徘徊在十字路口,如何继续推动高校后勤社会化改革成了人们热议的话题。本文试通过解析高校后勤社会化改革的相关概念,了解改革存在的一些问题,最终为进一步深化贵州省高校后勤社会化改革提出相关对策。     

关于我院总务工作改革的基本思路

<正> 一、以改革求效益、求发展1.高校后勤改革是市场经济发展的必然要求。李鹏总理在接见高等教育管理体制改革工作座谈会代表时指出:“现在有的高校三个人的饭,五个人吃,生活、教育管理混在一起,办学效率不高。能不能象企业改革一样,把生活服务部分分流出去,实行独立核算、自主经营,但为学校师生服务的经营宗旨不能变。”李岚清副总理在1995年9月曾指出:“看来制约高教发展的主要问题是后勤,后勤是制约高教发展的瓶颈。”同年12月他又指出:“在实施‘211工程’的同时,要注重高等教育的体制改革,特别是院校后勤体制改革。只有集中力量,下大力气推动后勤改革,按‘少花钱,多办事、办好事’的原则,在有限的投入