稳中求进创佳绩 改革创新谋新篇 安徽省供销合作社系统抢抓机遇推动社有企业改革

一方面,巩固稳中向好的态势,促进供销合作社事业全面发展,为供销合作社的综合改革创造条件。另一方面,勇于突破创新,努力做到稳得有定力,进得有动力,改得有秩序,创得有成效,积极稳妥地推进供销合作社的综合改革。     

供销合作社社有企业转型升级的路径探析——关于北京市社及安徽省社社有企业发展情况的调研报告

11月上旬,按照全国供销合作总社年初调研工作的安排,在王宪福同志带领下,办公厅调研组前往北京、安徽,就社有企业改革发展作专题调研。调研期间,对北京、安徽的12个社有企业、重点项目、经营网点进行了实地考察,还召开了两次有省级社负责同志及相关业务处室、企业负责人参加的座谈会,重点围绕社有企业监管、产业结构优化升级、企业内部管理和法制建设等,进行了深入探讨和交流。近年来,北京市社和安徽省社总体发展上一直处于系统的前列,经济实力都比     

第三篇 社有企业如何实现跨越式发展？

“五代会”工作报告中关于社有企业的工作部署同样目标明确。加快现代企业制度建立,加快推进社有企业产权多元化改造,县级以上社有企业五年内要全部完成改制,这一发展计划将牵动2万家供销合作社系统企业未来的命运。面对数量众多、力量分散、大多数企业缺乏核心竞争力的现状,供销合作社系统提出要实现社有企业的跨越式发展意味深长。因为企业的发展讲究时机,“五代会”报告中提出新一轮发展中,要有超前的理念和超常的举措,正是因为当前供销合作社面临着改革发展最好的机遇,跨越式发展已经时不我待。     

安徽省供销合作社系统 创新拼搏 推动社有企业跨越发展

安徽社有企业改革起步于2000年,"十一五"始步入快速推进期,目前全省系统拥有辉隆股份等3家上市公司,6家全国系统百强企业,82家销售超亿元企业,300余家产业化龙头企业。辉隆集团、黄山永佳、司尔特、双赢集团、安徽茶叶、安徽棉麻、阜阳商厦、扬子银     

把握特殊性 推进社有企业转型升级

供销合作社社有企业要以服务“三农”为目标,以经营为手段,以联合合作为纽带,以效益为中心,以政府为依托,走出一条富有供销合作社特色发展道路。供销合作社社有企业的发展核心是要实现经济效益与社会效益的统一,在倡导服务立社、树形象、打品牌的同时也要注重效益最大化,从而更好地服务“三农”。     

当前形势下企业如何做好财务管理工作

当前形势下,企业必须充分了解掌握内部财务管理状况,探索有效的解决措施,保障财务管理水平,全面体现企业内部整体资源优势,不断提高企业经济效益。本文首先指出了当前形势下企业财务管理工作中存在的问题,其次提出了当前形势下加强企业财务管理工作的对策。     

社有企业改革必须在联合合作上有所突破

政府工作报告中明确提出要健全农业社会化服务体系,推动供销合作社综合改革试点,这是供销合作社改革首次进入政府工作报告,传递出供销合作社改革的最强音,令人振奋。供销合作社一直在谋划深化改革的问题,作为供销合作社的经济支撑,     

浅谈如何做好当前形势下煤矿企业思想政治工作

随着煤炭市场黄金十年的结束,全国煤炭行业迎来了寒冬,煤炭经济形势日益严峻,特别是2014年,煤炭市场寒意更甚,举步维艰。严峻的形势给煤矿企业思想政治工作带来了新挑战,给煤矿基层政工干部带来了新课题。因此,煤矿企业进一步加强和改进基层思想政治工作,显得更为迫切和重要。文章将从公司职工当前思想动态以及今后如何开展思想政治工作入手,提出几点看法。     

天津供销合作社社有企业 以项目激活机制 以合作谋求共进

在2006年以前,天津市供销合作社100多个社有企业中,年销售额最高的不足4亿元,年销售额1亿元以上的只有5个,全年创利最高的不足400万元,正可谓是"一个大麻袋装着一堆小土豆","散小弱"成为社有企业的代名词,而且一部分是在生死边缘徘徊。可是到了2011年底,已有7个企业销售额达到了10亿元     

稳定增长底线 实现高效发展——试析在经济中速增长环境下社有企业的转型升级策略

当前,国家经济发展正处在稳中求进的中速发展阶段。今年7月底,中共中央政治局召开年中经济工作会议,在分析研究上半年经济形势和下半年经济工作时提出,要统筹稳增长、调结构、促改革,确保完成全年经济社会发展主要任务。从上半年的情况来看,供销合作社投资企业虽然面临了一些发展的压力,但是,仍然充满战略机遇和战术机会。以安徽省供销合作社为例,社有企业的经营整体上还是呈现出了稳中有进、进中有转、转中有好的态势,为全面完成年度目标任务奠定了基础。     

黑龙江省供销合作社——创新农资经营服务模式在为农服务中提升社有企业服务能力

近年来,黑龙江省供销合作社立足农业大省的实际,坚持为农服务宗旨,深入实施“服务立社、产业兴社、经营强社、联合合作”的发展战略,紧紧围绕“三农”立企业、上项目、搞服务。目前,省社控股的倍丰农资集团、庆丰农资集团、昆丰农业发展公司已经形成了纵贯原料开采——化肥生产加工——化肥销售——农业生产科技服务——粮食营销加工的全产业链经营服务模式。2012年,三户企业销售额达到194亿元,利润总额达到2．8亿元。     

中华全国供销合作总社2012年工作要点

●强化基层工作,不断夯实供销合作社发展基础●加快"新网工程"建设,在农村现代流通建设中发挥更大作用●加快社有企业发展,进一步提高经济效益和社会效益●深化重点领域和关键环节改革,增强发展活力和动力●加快推进农业科技服务创新,切实提高为农服务科技水平●加强供销合作社文化建设和舆论宣传,为改革发展营造良好氛围●加强干部人才队伍建设,为事业发展提供组织保障和智力支撑●加强机关建设,树立良好精神风貌●积极争取各方支持,继续营造良好的发展环境2012年是实施"十二五"规划承上启下的重要一年,总的要求是:全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神,高举中国     

浅谈新形势下如何做好企业思想政治工作

党的“十八大”报告指出,加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,深化群众性精神文明建设活动,扎实推进社会主义强国建设．是当前社会主义发展的一项重要任务。在新形势下。我们要以继承和发扬思想政治工作传统优势为前提,以与时俱进的创新精神和科学发展观为指导,认真研究新时期思想政治工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新方法,创造新经验,努力实现思想政治工作思想创新、理念创新、制度创新、机制创新、方法创新、内容创新、实效创新,开创思想政治工作的新局面。     

认清形势振奋精神深化改革科学发展在新的起点上推动社有企业工作迈上新台阶李成玉在全国供销合作社系统企业工作会议上的讲话

(2008年11月15日)我们这次会议,是总社恢复成立以来召开的第一次全系统的企业工作会议。总社对这次会议高度重视,专门成立了会议筹备组,主任办公会议多次听取筹备工作汇报,会前,     

新媒体影响下如何创新思政工作助力企业文化建设

在新媒体快速发展的影响下,我国企业所面临的市场竞争越发激烈。企业要想在市场竞争中占有一席之地,就要紧跟发展形势,打破传统发展模式束缚,提高企业自身竞争力,注重企业内部精神文化建设,通过创新思政工作助力企业文化和精神文明建设,增强企业内部凝聚力。为此,本文将对新时代如何创新思政工作协助企业文化建设进行浅显分析,希望能对行业同仁予以帮助。     

电力施工企业如何搞好工程项目投标工作

目前,随着国家经济体制改革开放政策的不断深入,越来越多的工程建设项目推向市场,工程项目的建设从传统的计划内分配任务为主转变为彻底以市场调节为主的建设行为。在工程项目建设中普遍推行工程项目招标投标制,力图通过工程项目招投标,以竞争的手段择优录用施工单位,降低工程造价,缩短工程建设工期,提高工程质量,提高投资经济效益。