数字化赋能智能采购 ――国家电网有限公司现代智慧供应链创新与实践

采购导向是企业意志的体现,供应链是企业的核心资源,数字化是推动供应链高质量发展的主引擎,以采购管理为核心的供应链创新和数字化转型已经成为现代企业实现高质量发展的必然趋势.国家电网有限公司(以下简称"国家电网")近年来在数字化采购和全流程供应链管理等方面进行了积极创新探索.     

社会责任:重塑企业未来管理——“社会责任与未来企业管理”分论坛

以社会责任重塑企业管理理念、管理目标、管理对象和管理方法为核心的管理模式正成为继合规生产、环境保护、员工关爱之后企业开展社会责任实践新的方向,社会责任管理也已成为一些先锋企业积极实践探索社会责任的新趋势和新进展。2006年的一天,李伟阳受邀来到北大百年讲堂交流。身为国家电网公司社会责任处处长,他交流的题目自然不离本行。然而,当屏幕上刚刚出现"国家电网"几个字时,有人就举手说:"你们国家电网还讲什么社会责任,把电价降下来不就什么都好了吗?"之前,国家电网刚刚发布了中央企业     

以全球化眼光把企业带上国际舞台呼唤更多像魏家福一样的中国企业家

在近日举行的"2007金蜜蜂企业社会责任·中国榜"发布典礼上,以国家电网、立白集团等为代表的29家企业荣获"金蜜蜂奖",标志着中国涌现出第一批"蜜蜂"型企业,是中国企业社会责任发展过程中的一件具有重要影响的事件。     

高安供电 以服务保电力

<正>江西高安供电有限责任公司以建设"一强三优"现代供电企业为目标,不断增强服务能力,努力打造"国家电网"品牌形象,推动了地方经济的快速发展。近年来,该公司曾先后荣获全国首批电力"三为"服务达标单位、农村电气化达标县;连续七届获江西省文明单位;全国精神文明建设工作先进单位;国家电网公司一流     

魏桥“变法”卖电记

自己发电的企业有很多,但只有魏桥敢于在当地和国家电网一拼天下。这个故事恐怕不会延续太久。民营企业能否向社会供电?当一个民营企业供给周边的电价比国家电网供电价格低1/3时,是否意味着有人在挑战"电老     

深化企业文化建设与提高企业核心竞争力探讨

近年来,国家电网公司大力开展企业文化建设,国家电网党〔2009〕1号文件《关于建设优秀企业文化促进公司科学发展的意见》对建设企业文化提出具体的要求,先后下发《建设统一的优秀企业文化》、《国家电网公司企业文化手册》、《企业理念应征辞条集锦》、《国家电网品牌标识推广应用手册》等书籍,指导基层创建企业文化,努力做到价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一,即企业文化"四统一"。     

大数据时代国家电网财务管理的创新发展

随着社会经济的不断发展,互联网普及程度达到了前所未有的高度,"大数据"也是互联网大环境下的新型理念。"大数据"理念在众多社会企业中得到了应用,并且为企业的发展产生了良性影响。财务管理是国家电网中的重要工作环节,因为财务管理工作比较复杂,传统工作模式已经不能促进财务管理工作的发展,将大数据引入国家电网的财务管理工作,能够有效提升财务管理工作的效率,促使财务管理工作进行创新。     

企业核心竞争力内涵再探

许多学者从不同的角度对核心竞争能力的内涵和外延进行了解读。笔者认为,核心竞争力是一种能力,是企业面对现实的环境和环境的变化,能够作出反应并且能够进行自我调节的能力。从内涵来看,企业核心竞争力是由"制度、知识、技能、决策能力"等"核心竞争力要素"等组成;从外部特征来看,则是企业随环境变化的自我扩张的能力和自我收缩的能力。     

供电企业如何培育和践行社会主义核心价值观

电网企业的发展和运行关系着国计民生,因此应该培育和实践社会主义核心价值观,将二十四字价值观与国家电网八字企业价值观有机融合并形成长效机制。国网大连供电公司认真落实上级公司部署,以党建工作为牵引,把握文化建设和队伍建设主旋律,树立新作风,发挥示范表率作用;确立新规矩,发挥制度约束作用;提升新素质,发挥典型辐射作用;将践行社会主义核心价值观融入企业发展实际,不仅取得了良好的收效,而且建立了长效机制。     

中小企业多元化经营成败的关键

多元化经营是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为,也是中小企业由小到大、由弱变强的必由之路.但是,中小企业多元化的征途中却险象环生、危机四伏;只有刻意打造自己的能力、创建出核心竞争力,方能百战不殆.企业的核心竞争力可概括为"硬"、"软"两个方面"硬"的是领先于竞争对手的核心技术及体现这一核心技术的核心产品;"软"的则是领先于竞争对手应用核心技术的组织管理及由此形成的可以识别特定企业的组织管理文化.中小企业构建核心竞争力硬件的关键要素是技术创新,构建核心竞争力软件的关键要素是管理创新.     

新闻

国家电网世博会企业馆总体方案初审4月9日～11日,由国家电网公司主办,上海市电力公司承办,中国会展杂志社协办的"国家电网公司上海世博会企业馆总体方案评审会"在北京举行。参加评审     

外贸企业核心竞争力问题研究

<正>一、正确理解外贸企业核心竞力的涵义关于"企业核心竞争力"的涵义不同的学者和企业家有着不同的理解。企业核心竞争力的涵义最早是由帕拉哈德和哈默两位美国企业经营战略管理学家1990年在《哈佛商业评论》上提出来的。他们认为企业核心竞争力是企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各个方面资源的知识和技能,它是企业长     

中国电信企业核心竞争力研究

<正>一、中国电信强化企业核心竞争性的必要性自1990年哈默和普拉哈拉德首次提出"核心竞争力"观点后,随着实践的发展和理论研究的深入,核心竞争力的培育越来越受到人们的关注。尤其是对于企业来讲,如何获得、培育和不断强化、提升自身的核心竞争力,     

探讨国家电网财务管理信息系统的设计与应用

在国家电网中,企业管理层要加强对业务信息、财务信息的管控,在企业内部合理分配各类资源,力求实现企业效益最大化。国家电网财务管理信息化建设过程中,相关部门要利用各项先进技术手段,建立一个与企业经营管理现状相符的财务信息管理系统,支持企业对财务信息数据信息在线化收集、处理与分析,由此提高企业财务管理的信息化水平,为国家电网进行经营决策提供可靠的财务数据支撑。本文以国家电网财务管理为研究切入点,围绕财务管理信息系统的设计与应用展开探讨,以供参考。     

建立“以人为核心”的企业管理模式

管理的核心问题是人的问题。企业能否长期保持良好的运营状态,关键在于人的状态,也就是整个企业队伍的状态。提高对"以人为核心"企业理念的认识;提高人力部门管理人员的素质;完善并真正实施人才管理机制;建立"以人为核心"的长效激励机制;打造"以人为核心"的企业文化。     

让企业有思想 让思想能传播——国家电网奥运品牌的建设

2008年国家电网公司以1116.42亿元的品牌价值,位居"中国500最具价值品牌"榜的第2位,一年内国家电网品牌价值增长667.46亿元,国家电网品牌建     

未来市场竞争：企业核心能力之间的竞争

一、核心能力的概念与特点企业与企业经营战略管理中的能力观,包含如下三层深刻涵义:第一,坚持一贯的以"能力"为核心的企业概念认识,企业在本质上永远是一个能力体系;第二,积累、保持和运用能力开拓产品市场是企业长期竞争优势的决定性因素;第三,企业能力储备参与决定企业经营范围,特别是企业多角化经营的广度和深度.企业核心能力主要有如下几个特点.     

优环境强平台建机制 国家电网以创新创业激发企业发展新活力

<正>作为能源行业唯一的国家双创示范基地,国家电网有限公司(简称"国家电网")坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,坚持新发展理念,深入实施创新驱动发展战略,以助力建设"三型两网"世界一流能源互联网企业、服务经济社会高质量发展为目标,在优化创新创业创造发展环境、搭建新能源双创平台、     

论饭店企业员工培训体系的构建

<正>饭店企业的竞争是"人才"的竞争,而人是各项生产要素中最核心的主要因素,员工的培训是人力资源管理中的重要内容。培训与保持企业的核心竞争力,很大程度上取决于饭店企业是否有一支其素质、能力与企业的长远发展战略和战略目标要求相适应的团队。为此,饭店企业有必要构建如下的员工培训体系。     

企业核心竞争力的发展及对策研究

核心竞争力概念提出及构成要素分析,核心竞争力与企业创新的关系研究;构建"三足鼎立"人才机制模式、激活企业内外价值创新活动渠道,这是打造企业核心竞争力的决胜战略和重要对策。