国有垄断企业福利制度问题研究——从福利腐败现象中透析

近来,深圳地铁公司家属免费乘坐地铁的福利制度引起了社会的广泛关注,市民认为这是国有垄断企业特权的表现;学者们经过进一步研究,认为这是一种典型的福利腐败。而从福利腐败产生的原因分析中反映出国有垄断企业福利制度存在一定的问题,通过消除员工传统的福利特权思想、设置弹性福利机制、建立良好的福利开支机制等措施,改变过去那种"吃大锅饭"的传统国有垄断企业福利制度,从而建立起适合企业发展,并能够激励员工的新型福利制度。     

超级福利的“金算盘”

多数人难以想象,谷歌公司优厚的福利制度还有这么一条:凡员工去世后,配偶可继续领取其半数薪水,持续10年谷歌超级福利是中国企业对待员工的一面镜子。任何一个谋求长远发展的企业都必须善待员工,解决员工的后顾之忧。多数人难以想象,谷歌公司优厚的福利制度还有这么一条:凡员工去世后,配偶可继续领取其半数薪水,持续10年。谷歌这项优厚待遇被称为"超级福利"一点都不过分。没有职务高低的限     

浅探英国自由主义福利体制

福利制度最早开始通过立法的形式实施福利政策起源于伊丽莎白的济贫法,英国对外宣布建立世界上第一个福利国家后,瑞典等国家纷纷效仿,为第二次世界大战之后各国福利保障制度的建立与发展产生了极为深远的影响。福利国家模式的建立除了福利思想及理论的促进作用之外,还受经济、社会以及文化等不同因素的影响。文章对英国模式的福利制度进行了探讨。     

谈企业激励制度的自助式福利新方向

人才对于企业的重要性得到了大众的认同,激励制度和福利安排成为企业吸引人才和留住人才的关键因素。本文由自助式福利制度与传统式福利制度的比较引入,从自助式福利制度的产生、核心精神、特点、运作以及对我国的借鉴意义等方面进行阐述,为企业激励制度和人才战略打开了新思路。     

电力企业薪酬福利管理中的激励策略研究

对企业人力资源管理工作而言,薪酬激励体系是不可缺少的构成部分,是调动员工工作主动性的有效举措。 员工通过自己的脑力和体力劳动给企业带来效益,同时,企业也会用薪酬福利制度来奖励员工,用薪酬作为一种激励手段,为企业的长远发展提供支持。 所以在企业建设发展过程中必须建立科学、合理的薪酬福利制度,使薪酬福利激励机制的作用得以充分发挥,使人力资源管理的水平得以提升,进一步推动企业的长远发展。     

中国福利建设避免福利危机的路径研究

近些年,福利建设问题逐渐引起人们的重视。福利制度曾经有力地促进了西方社会的发展,然而后来爆发的福利危机,却警示我们福利建设是一项艰巨的任务,同时又是非常必要的。所以,我们需要注意的是,如何在福利危机的背景下,采取积极有效的措施,为我国福利事业的发展创造机遇,为其提供一个更好的发展环境,让更多的人享受更好的福利。     

北欧福利经济模式的困境及其启示——基于希腊主权债务危机的思考

希腊主权债务危机及其后发生的高福利困境,引发了人们对北欧福利经济模式的思考。北欧福利困境主要由两个方面的问题引发:经济发展阶段、社会福利公共开支及福利政策的就业效应三者间的关系问题;福利制度改革中的问题。北欧福利困境给我们的启示是,要真正发挥福利政策的积极促进作用,一国的福利制度在运行模式及服务规模上必须与该国当前经济发展状况相适应。中国对北欧福利经济模式的借鉴应该建立在充分考虑中国国情的基础之上。     

中国福利竞赛:内涵、表现与效应

福利竞赛是指在政府的推动下社会福利体系呈现的盲目扩张和无规则攀升趋势.目前福利竞赛表现为社会福利水平的快速提升,社会福利体系不断扩张,社会保险项目福利化倾向明显.福利竞赛导致福利规则体系遭到破坏,市场作用空间被限制、挤压.为了应对福利竞赛,应加强对社会福利经济适应性进行评估、注重建立福利制度的规则体系、发挥市场机制的作用以及强化福利制度程序正义的建设.     

撒切尔政府与里根政府福利紧缩政策比较——以养老金改革为例

20世纪70年代以来,各主要福利国家普遍遭遇到"黄金时代"以来福利制度的困境。越来越多的福利国家开始改革现有的福利制度。据此,选取了撒切尔政府和里根政府对社会福利制度的改革,重点以养老金改革为切入点,比较两国政府的社会福利紧缩政策,并对原因进行简要分析。     

物流企业薪酬福利管理现状及问题——基于北京市114家企业的调查

薪酬福利是企业发展的晴雨表。笔者通过对北京市114家物流企业进行访谈式问卷调查发现,北京市物流企业普遍重视薪酬福利管理,大多建有较为完备的薪酬福利管理制度,半数以上的企业会半年调薪一次,调薪依据比较多元化;北京市物流企业人均薪酬水平、新招录大学生起薪水平较低,企业内薪酬差距大,薪酬福利支出平均占物流企业全部经营成本的27.1%,但年均增长快,员工福利呈多样化趋势;至今仍有一半以上的企业没有作过薪酬调查,长期激励不足,薪酬福利水平低是导致员工离职的主要原因。为进一步优化薪酬福利管理方式,更好地满足企业快速发展的需要,物流企业应全面优化薪酬福利制度,建立基于企业快速发展和员工长远发展目标、满足个体化需要的动态薪酬福利体系。另外,要做好各子系统管理工作的衔接与协同,处理好薪酬福利与绩效考核、薪酬福利与人才招聘留用之间的关系,适当设计核心员工的激励计划,鼓励核心员工为物流企业创造更大的价值。     

浅谈企业应如何运用弹性福利制度

传统的福利制度强调一视同仁,所有员工获得的福利单一、平均。市场经济背景下,企业结构、企业文化都发生了巨大改变,人力资本对企业的重要性逐步提高,福利--企业薪酬体系中一个重要部分,已经从满足人们基本生活需要的保障作用演变为吸引、留住人才的激励作用。弹性福利制度,又称"自助餐式的福利",已经成了我国企业福利制度改革的方向。然而,由于我国企业对于弹性福利制度并不熟悉,不恰当的运用可能导致最终的效果不尽人意。本文将从弹性福利制度的特点入手,论述企业应如何运用弹性福利制度,才能扬长避短,尽可能发挥制度的最大效用。     

农产品加工企业员工“个性化”福利探讨

我国是农业大国,农产品加工企业对于促进农业生产发展、提高农业经济效率、甚至在国民经济的发展中都具有举足重轻的作用。企业的发展离不开高素质的人才,薪酬问题是企业管理的一项主要问题,合理有效的薪酬制度对于提高员工的积极性,留住核心员工具有重要作用。福利,是薪酬的重要组成部分,本文通过对湖北省农产品加工企业员工的福利现状的分析,指出农产品加工企业福利制度存在的问题,并提出改进措施。     

浅谈企业自助式福利计划

体现全新福利发放形式的自助式福利计划，使员工可以从一系列的福利项目中选择一种最适合自己的组合，这种福利制度能更好地实现福利的激励功能。文章简要地介绍了充满个性化的自助式福利的涵义，在此基础上对自助式福利计划的运作流程进行了解剖，并对其优点进行了论述。     

德国福利国家模式发展对我国的启示——基于责任共担的视角

二战后,德国经济进入黄金发展阶段,其特有的"德国福利国家模式"在国际上为各国津津乐道.各国把"德国模式"贴上经济腾飞、充分就业政策的标签,但自上个世纪末以来因为经济发展放缓、失业率不断攀升这种模式受到普遍质疑.笔者梳理德国福利制度发展的历史,发现依据社会保障的责任由谁来承担恰好可划分为三个阶段,从责任共担的视角,剖析历史上比较成功的"德国模式"中责任主体的发展变化对我国福利制度发展的诸多启示.     

论福利货币化问题

福利货币化是福利制度改革的一个重要措施,过去我们长期习惯于实物福利的概念,现在要改革为货币福利的概念,其必要性有以下四点：一是可以对社会有限的消费资源实行有效的配置。二是可以最大程度地满足人们对社会有限消费资源的选择。三是政府可以把绝大部分的精力放在发展社会生产方面,而把对于社会全体人员的消费问题、福利问题,交给市场经济去解决。四是可以最大程度调动人的积极性。     

"积极的福利国家"的启示

“福利国家”是二战以后，西欧国家取得的最主要成绩之一。在建立及完善的过程中，传统的福利制度正在发挥其功效的同时，逐渐暴露出弊端，并且副作用日渐严重。为此，以吉登斯为代表的倡导“第三条道路”的西方经济学主张把传统的福利国家改变为国家投资的福利制度，英国等西欧国家也进行了大胆的尝试。这种探索对目前的中国。是有很大启示的。     

兰州民营科技企业薪酬福利体系研究

近些年,兰州民营科技企业取得了跨越式发展,"质"与"量"均有明显提升。但与此同时,人才的大量流失依然是困扰兰州的民营科技企业可持续发展的一大难题。究其原因,很大程度上是因为兰州民营科技企业的薪酬福利体系不科学、不合理。为此,从兰州民营科技企业实际出发,在系统分析兰州民营科技企业薪酬福利体系中存在的问题的基础上,为兰州民营科技企业薪酬福利体系的改进与完善提出了切实可行的针对性建议及意见。     

完善事业单位薪酬福利管理的建议

随着事业单位人事制度改革不断深化,事业单位工作人员收入分配制度深入推进,使得事业单位薪酬福利制度更加科学合理。但在相关制度具体实施过程中,部分事业单位的薪酬福利管理仍然出现了不少的问题,影响了单位人力资源管理的全面可持续发展。为使事业单位中薪酬福利管理更加完善,文章对于事业单位薪酬福利管理中存在的问题进行分析,并提出相关的建议。     

企业的“软福利”问题

“软福利”，是指企业为了能够协调职工在工作和生活中所发生的各种矛盾和关系，而建立的各种福利，这些福利虽然看起来并不太起眼，公司为此所的钱也并不多，但是职工的心情却很不一样了，职工们会深切地感到：公司除了有比较严格的制度管理的一面以外，还以能表现出具有人情味的另一面，从中国的实际情况来看，职工的福利完全由国家包下来的做法，客观效果并不好，职工对于企业“软福利”的期望值，完全是和企业的经济效益挂钩的，这样，企业对于职工“软福利”的增加，在很大的程度上可以转化为职工对于搞好企业生产经营的现实的积极性，作为企业家，应该从现在起，就特别重视企业的“软福利”问题。     

对弹性福利的系统性思考

中小型的企业,一般不具备大型成熟企业的资金,管理优势,在福利上往往只能满足员工在福利上的保健因素,在更大的程度上发挥福利的激励因素上显得力不从心和措施不当,使福利的激励作用未得到体现,如果系统的利用弹性福利就可以充分发挥其激励作用。本文创新的提出了弹性福利的边际成本贡献FBMC模型。