国际奢侈品牌在中国的营销策略研究

中国是全球奢侈品消费增长最快的市场,已成为全球高级时装、饰品等奢侈品的第二大消费国,各大国际奢侈品牌正加紧在各大城市抢滩。虽然中国的奢侈品市场有着良好的发展前景,却缺乏本土或民族的奢侈品牌。文章基于上述背景,对中国奢侈品市场的现状与行业结构及国际奢侈品牌在中国的营销策略进行分析,吸取国际奢侈品牌在中国的成功经验并对中国发展本土奢侈品牌提出建议。     

以奢侈文化，创奢侈品牌

中裕冠集团成立28年以来,一赢坚持创建企业文化,尤以“诚信文化”,“孝道文化”和“高雅时尚文化”（又称奢侈文化）为着力点,并作为其发展的主旋律,长期坚持,取得了令人欣喜的成绩,连续3年蝉联“杰出企业社会责任奖”。     

LV：奢侈品牌的用人观

LOUISV UITTON（路易·威登）,爱它的人叫它LV。作为世界上最知名的奢侈品品牌之一,LV的触角已经从最初的皮包伸向了时装、皮鞋和首饰等。150年的奢华历史,也造就了它自己的用人理念。     

中国企业如何走向世界

一个企业营业额大，并不等于它就强。从年均营业额看，2003年世界500大企业是中国500大企业的15．4倍，世界500大中最大公司是中国500大中最大公司的5．23倍，世界500大企业中最大和最小的差24倍，中国500大企业中最大和最小的差152倍。只有在利润上差距不大，世界500大年均利润是中国500大的2．6倍，中国500大人均利润已达到世界500大的70％。     

呼唤中国奢侈品品牌的诞生

在国外奢侈品牌大肆侵占领中国高端市场之时,中国品牌却毫无招架之力.反思中国企业在塑造品牌过程中的问题,并且坚信在中国这块土壤中是可以孕育出世界级的奢侈品牌的.这一目标的实现不仅需要靠中国企业自身的努力,需要中国政府的支持还需要一批真正的专业人才.     

中国品牌走向世界的路径

随着全球经济的一体化,越来越多的中国企业正在走出国门,积极开拓海外市场。以海尔、联想、华为、中兴、TCL、海信、吉利等品牌为代表,中国品牌正在试图超越自我。     

新光天地 地产模式＋奢侈品牌

“那里是奢侈品的天地”这是很多去过新光天地消费者的一致评价。而依靠一线品牌吸引了众多消费人群的新光天地也因此赚足了人气     

新奢侈主义的品牌误区

据一份来自高盛的关于中国奢侈品市场的研究报告显示，目前中国奢侈品消费额已经达到60多亿美元，已成为世界第三大奢侈品消费国，为全球奢侈品行业的总销售额作出近20％的贡献。到2015年，中国将登上全球奢侈品消费市场的巅峰。此前，《新财富》杂志通过对9家奢侈品品牌及品牌代理商的采访与调研发现，这些奢侈品品牌近两三年在中国市场的增长率都保持在80％以上，远远高于他们在全球其他国家和地区10％左右的增长率。这种现象表明，国内消费者在奢侈品消费上的不理性和不成熟。[编者按]     

欧米茄：一个奢侈品牌的中国梦

奢侈品的销售人员需要自信、亲和,在欧美高档消费品的销售人员往往是年长者,经验丰富、态度温和。但是亲切的尺度很重要,绝不是过分谦卑……     

言传奢侈商道

中国消费者的特征和现有的市场环境决定了奢侈品牌销售模式,作为卡地亚大中华区行政总裁,陆慧全经历了卡地亚自1992年初入中国市场,至今问鼎全国时尚奢侈圈的全过程。对于奢侈品在中国的发展,陆慧全讲述了自己的理解和展望。     

奢侈品牌傍上艺术展？

奢侈品投靠艺术展,可以让消费者把购买奢侈品理解成某种投资行为,降低在坏年景里“乱花钱”的内疚感今年1月15日起,Chanel精心选在潮都上海的当代艺术馆举办为期两个月的“文化香奈儿CultureChanel”艺术展览,展出香奈儿女士的设计、经典标志象征物、文字及创作手稿,向观展者展现香奈儿本人的美学思想及在时尚史里的影响。     

奢侈品牌市场运营规律及演进

什么是奢侈品牌?奢侈品牌首先来自于它所服务的奢侈品。奢侈品(Luxury)在国际上被定义为”一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,又称为非生活必需品。奢侈品牌其特征主要有：价值品质高、历史悠久、文化深厚、数量限制等。一旦拥有它、穿上它,就被视为身份的象征。诸如路易·威登、阿玛妮、香奈儿、古琦、普拉达等世界顶级奢侈品品牌。     

危险的奢侈品牌折扣

经济衰退迫使蒂芙尼、珂洛艾伊、香奈儿正悄悄的降低价格,这种策略可能会损害其炫目的品牌形象     

中国品牌如何全球化？——中国品牌全球化的三大难题

不久之前．竞购美泰克落败的海尔曾表示：“海尔矢志不渝的目标是创世界名牌．为实现这一目标，海尔必须在世界各地创造当地消费者满意度的最大化。海尔此次针对美泰克收购事件的关注和最终决定，都是基于这一原则作出的积极探索与研究。”     

中国品牌如何实现突围

<正>中国有企业品牌,但无产品品牌。没有产品品牌的存在,企业品牌只不过是一个空壳。生产加工企业的工业产品出口利润正在不断下降,而外国品牌在中国的市场份额正在增加。因此,打造中国品牌,以获得在出口和国内市场的溢价能力,也就成为讨论的焦点。具有良好品牌的产品,相对于一般品牌和普通产品,确实会获得更高     

奢侈的跨界之吻 那些触摸汽车的奢侈品牌

它们代表着富贵豪华,是多数人梦寐以求的,却注定只有少数人能够拥有。它们有着高贵的血统与阶级的符号,经历无数时代的繁华与萧条走到今天。当男人与女人的界限都开始模糊了之后,还有什么是不能跨过的？汽车、服装、皮具、香水．从字面上看,它们仿佛连远亲都算不上,但是无论它们隶属于哪一个领域,都在努力追求外形与材料的完美融合,以创造出无法抵抗的整体,所以,它们不但可以激吻,并且有理由相爱。     

“中国式奢侈”迅速蔓延

豪华办公楼四面开花．送礼文化愈演愈烈……这种奢靡之风在2007年年初被冠以一个新名词：“中国式奢侈”。席卷其中的消费主力。不仅有一夜暴富的有钱人，更有一些地方政府、商家和普通消费者，“面子经济”的危害由此可见一斑。     

论奢侈品牌的事件管理模型和特性

随着中国奢侈品消费市场的不断扩大,奢侈品牌的竞争也愈发激烈。如何通过事件管理来实现品牌的营销目标逐渐成为每个奢侈品牌关注的焦点,也成为学术界探索的新领域。本文基于事件管理6S EVENTS模型,研究和分析了大量奢侈品牌的事件管理案例,并结合奢侈品牌行业内的调查研究,提出了奢侈品牌的事件营销模型,指出了奢侈品牌在事件管理中必须具备的EVENTS特性,为中国奢侈品牌的营销研究和事件管理提供了坚实的基础。     

麦肯锡：如何在中国打造品牌

调查表明：中国消费者品牌意识非常强。就家电、食品和饮料类来说，就有大约超过80％的消费者在回复答卷时表示”至少偶尔会买名牌产品”。而且．69％的受访者表示：如果他们能够负担得起的话．会购买更多的品牌产品．而在英美两国．只有57％的受访者这样认为。